走近领导一方面有性格等硬性原因，但是主要的，是让领导信任你，那就要早请示晚汇报，千万不能抱着怕打扰他的心态，比如他在和朋友吃饭，你一个电话打过去，领导长领导短，千汇报万请示的，领导不但不烦，而且很有面子是不是？比如人家刚碰了两下酒杯，还没喝完，你就已经汇报了两次，那酒桌上的朋友肯定就说，哎呀你好忙啊，他也就顺水推舟的说是啊是啊，这多圆满的场景？那如果他真的不方便，比如他在和他的领导说话吃饭汇报工作，你放心，他不会接你电话，他会按拒接或者按静音的。

你经常汇报，领导就会越来越信任你，知道你不会有事瞒着他掖着他了，于是就会慢慢给你放权，会主动告诉你，有些事不必汇报，你自己做主就是。当然尽管他这样说了，你做主了的工作可以当时因为时间地点等原因可以不给他汇报，但是上班期间一定要找他不忙的时间专门告诉他，这是一个良性循环的过程！汇报的越多，他越信任你，放权会越多。

久而久之，有邀请领导出席的会议活动等，领导也会委托你参加，这种情况一般会给出席红包，回来一定要给领导把红包原封不动的交给，其实领导也不会拿，但是对你的信任，基本就是99.9%了。这个时候，很多事情就不用当时电话汇报了，每周挑出那么一天领导方便的时候，请他出去喝茶啦唱歌啦或者领导喜欢的什么体育运动时，附带给他汇报就是，这个时候他已经很信任你了，你的汇报其实就是让他知道，了解最近发生了什么，如何办了，仅此而已！

其实我也最烦下属发信息汇报工作，因为其中很敏感的一条，领导们都喜欢不留一点印迹，你发个信息汇报，这不明显的留了印迹？其实大家都知道，信息是最不安全的，所以，这个大家懂得，就不细说了！何况很多工作可能比较敏感，信息就很不安全，比如办公室小王经常迟到，按规定要扣半月工资，你发信息请示领导，领导肯定不回的，因为这样惹人的事，他不会留把柄的，如果领导回信息，他肯定最多回复四个字“按规定办”。

总之，和领导相处，是一个很敏感很锻炼情商的事情。有的人还真就缺根弦，让领导都不喜欢，这里真的是有学问的！

向领导汇报工作是职场中非常常见的工作内容。不懂汇报工作，很可能会浪费彼此的时间，导致工作效率低下，而且影响领导对你工作表现的误判。

你的汇报有什么问题

职位越高的人，注意力时间越短越宝贵。很多我们以为很重要的事情，可是在领导看来，只是你作为员工应该去解决的事情，而不是他的事情，在他看来他没必要回应。

比如之前咱们销售总监跟我抱怨的一个事。

销售员A：（微信向领导求教）刘总，我已经很尽力去XX集团争取他们今年的广告经费了，还请了他们的老总吃饭，但是他们说今年的预算已经用完了，不打算续签了。

刘总没回这个微信。

后面他无意中跟我提到销售员A，说他不懂得跟领导汇报，这本应该是应届生就应该在职场前1年学会的技能，他一个做了3年的老销售员居然都不会。

为什么销售总监没回复这个微信。

1. 微信中没明确告诉我他的诉求。他是在告诉我他能力有限谈不下这个单的结果，还是要我指点下还有什么方法，还是需要资金或者人力等其他的支持，还是只是抱怨一下这个客户难沟通。一个简短的汇报，看不到重点，看不到需求，除非你的领导是一位耐心的老师，不然他不会有这个时间逐步问出重点。
   

2. 他是个懒人，光说问题没有解决方案。作为销售员，他的职责是要促成这次的合作，当合作有阻碍，比如这次他们今年的预算用完了，就没有其他的角度可以切入了吗？比如今年签约，明年付款；他们的预算都用在哪些地方了，为什么没考虑继续跟我们合作？我们是有哪些地方无法满足他们的需求吗？还是哪里服务不到位。他们是否有其他新产品有相应的广告预算呢？这些都是有可能促成合作的方法，他都没有去尝试，光说问题没有解决方案，就急忙过来向我求救甚至放弃。领导是不会助长你的惰性的。

3. 求赞赏、抱怨型的汇报没必要回。汇报并不是员工自吹自捧的舞台，说自己有多努力多认真多辛苦的员工，是想催着老板加工资还是给你加奖金呢？抱怨客户有多难对付，是不想干这活了吗？

4. 领导的风格如何。每个领导都有自己的风格跟做事习惯，比如员工可能自认为小事没必要给领导打电话，微信或者短信汇报就可以了。但是有些领导可能觉得你这一单至关重要，全组人的目标就差你这单了，非常紧急且重要，这就需要电话及时沟通，赶紧解决问题；有些领导则希望公事与私事分开，你周末给我这样汇报，但是我周末是快乐的亲子时间啊，就算我有心想给你指导，也不希望打破我的快乐周末时间，等周一上班再直接找你谈就好了。微信并不是工作时间的专用工作工具，领导自然没必要秒回微信。

什么情况领导需要给予回应

我这里总结了几种：

1. 需要授权审批的。比如请假、授权做某事、申请资源、申请公司流程盖章之类的。

2. 请教。有疑惑，遇到问题不知道怎么解决的。

3. 汇报进度或者成果。一项工作有不同的阶段，让领导掌握自己的各项工作进度。

4. 需要领导决策。有几个选项需要领导决策的。

如何汇报

向上汇报的话题很大，我在以往的回答跟文章都有涉及。

今天就微信、短信这种小汇报说一点技巧。

1、注意排版。尽管只是文字，但也有排版技巧。比如（哪个好自己感受）：

A：【病假2天审批】：因XX病，需要打两天吊针，需要请假两天，工作会在家远程处理完毕，请XX领导审批。

B：我今天去XX医院看病，医生说我有点肺炎，我以为吃点药就好了，没想到医生说要打两天吊针，那估计是要请假了。

2、突出重点。你汇报的目的是什么？领导需要知道的信息是什么？重点表达出来即可。

3、结构化表达。比如就上面销售的那个例子，这样表达会不会好点呢？

XX公司80%折扣申请：XX公司的广告预算今年已经用完，但根据我一个多月的跟踪 了解到，他们仍然有这个需求，只不过公司效益没往年这么好了，相信调整播放频率跟给点折扣，成功率会比较大。

你是如何在微信跟领导汇报工作的呢？欢迎留言跟我互动交流！

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给领导发送微信汇报小事儿，但得不到领导的回复，根本性原因在于：下属所认为的“小事”，在上司、老板的心里是有分类的，而且都会做评判，并作出不同的反应！很多类型的下属“小事”汇报，领导不回复很正常！老鬼分别来谈：

以下内容，涉及到了揣摩领导心理变化、反应方面内容，因此，请沉下心来琢磨为好。谢谢！

只要您认真看了，你会发现：原来职场中这么多门道儿！你不注意，吃亏的只能是自己！迷茫、委屈、纠结，一毛钱用处没有！搞清楚了，会豁然开朗。

一、如果下属发的微信、短信，只是向领导汇报一下情况，让领导对某件工作的进展做到心里有数，那领导不回复纯属正常！

下属经常性的将工作进展情况、阶段完成情况等等，汇报给自己的领导。

目的只有一个：只是为了让领导知道、让领导心里有数，让领导知道自己正在紧锣密鼓的工作、让领导知道自己所付出的努力。

切记、切记——如果是这种“小事”，领导不回复是很正常的事情！！

很多员工对此很不理解，认为领导不尊重自己、不重视自己。还有的员工，因为领导没有回复而心里七上八下。挖空心思去揣摩领导为什么不回复自己。

无论正在浏览的您遇到此事是什么心情、或者有什么样的看法、认知。请平心静气的接纳一个现实：领导与我们之间，虽然人格上平淡，但是在“地位”这一点上，是不平等的！

一方面，老板、领导可能很忙没有及时回复你很正常。另一方面，即使领导有时间，看到了你的信息没有回复，也很正常！

你放心：现在网络这么发达，你不用担心领导看不到。

也应该注意：不用去想领导看到信息之后的心理反应。

你只是汇报了一下工作的进展或者某个事实、行动等等让“他知道就好”的事情而已！领导、老板知道了、看到了，目的就已经达到了。

难道，非要得到领导再回复你几个字：“好的，收到了”——你才感觉心落地了？没必要嘛！

很多人，因为得不到领导回复的“收到、继续努力”等等信息，而一直耿耿于怀、心里七上八下或者感觉自己深深的失落，感觉不被重视。

老鬼明确的说：没必要的！领导就是领导，他看到了就好。他看到后，回复你或者不回复你，都是正常的。

当然了，能够做到来信必回的领导，是不错的老板。但这个不用因为领导是否回复而给领导贴某种标签哦！

二、自己认为的“小事”，其实是带有请示意味或者需要得到领导相对简单的建议指导性回复。此时很可能得不到领导的回复。

有时，下属感觉某些事情不大、也不是太紧急，就用微信的形式发送给领导。当发送的内容，是希望得到领导简单的指示、指导、建议的。

注意！注意！注意！——

此时，我们要揣摩一下：你认为的“小事”，如果领导回复你的话，需要领导动手输入多少个字？

自己换位思考一下：虽然是“小事”，但是，如果需要领导说上百八十字才能写完整.......那领导不回复你，就太正常了！

你看哪个领导用微信交流时，输入过百八十字的内容？

我们得清楚：很多时候，我们认为是小事儿，领导交代几句就好了。可是，看似简单的，用嘴巴交代几句就能完事儿的事情，如果采用文字输入，那得写至少百八十字！甚至二三百字！

因为，现实中，即使面对面交流，很小的一个事情，领导给了一个不到一分钟的口头指示——一分钟就得说180个字哦！

这180个字，用文字来写，太麻烦了！

所以，换位思考一下：如果你认为的小事儿，需要领导“简单”作出指示、建议的“小事”，领导大概得码多少字？——想过这个问题吗？

如果是那种只需要领导回复“可以/不可以”等等简单的字样的，一般都可以得到领导的回复。

三、由于对职场中与上司沟通的规则、方法等等掌握不足，认知有偏差，错误的判断成小事，不该使用微信沟通的内容，使用了微信。

1、年龄、职位等原因造成的领导对于沟通方式偏好的差异。

微信，在现代职场，确实是沟通工具之一，但只是“之一”，很多领导、老板，年龄方面往往比下属要大（三四十岁甚至四五十岁），再加上职位高。他们并不太喜欢使用微信交流。

例如，老鬼不太喜欢下属使用微信向我汇报事情。来个电话就好。或者等第二天抽个时间和我面对面说上几句就好。不是什么大事儿，不急于那一时半会儿的微信发送！

2、下属对工作、事务判断、理解的差异

如果再叠加一个因素：下属对于事情的大小理解判断有偏差、对于各种事物采用什么方式进行汇报的选择有偏差。这就更麻烦了。

举 例——

年底了公司要邀约五十位有实力的经销商搞答谢会。下属完成了邀约的任务，非常高兴的给领导去了一个信息：鬼总好，到今天下午为止，50位经销商全部邀约确认完毕！

员工认为这个事情发过来挺好的。也没什么不妥。

其实呢，这样的信息，发给领导干什么？这是需要当面向领导汇报的大事！邀约确认完成？哪儿那么简单！每个客户过来几个人？来的是客户公司的大老板还是副总、部门经理？多少男、多少女？各个省份比例情况？........这都是搞好会议必须要搞清楚的！也是必须要当面向老板、领导汇报清楚的信息！

小事儿？这是大事！！！

3、职场规则、法则、职业化沟通方式的认知偏差

有些事情，不是大小的问题，而是选择采用什么方式沟通更好的问题！

现在职场中基层员工甚至基层的管理干部较为年轻，对于微信这个交流沟通工具的依赖度很高。这一点是需要注意的！

职场上，需要和领导沟通的事务太多了，我们一定注意，别习惯性的使用微信为好！该私下当面说的要当面说。该会议时候公开说公开说。别习惯性的依赖微信！

以上供参考吧，期望能够给朋友们启示。

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汇报，对于职场中的人来说，其实是很重要的。其主要是我们向领导报告工作、反映情况、提出意见或建议，让领导对我们的工作有所了解，便于老板做出决策与判断。同时，也是老板了解你的工作态度以及工作成效的一种途径，对你以后升职加薪很有帮助。

既然汇报工作那么重要，那么，对于小事的汇报，觉得没必要打电话打扰领导，就发微信或者短信，但结果发现领导从不回复，这是什么原因呢？

其实，向老板汇报工作也是要掌握技巧的。还有并不是事事都要汇报的。如果你一点汇报的技巧都不懂的话，很可能会弄巧成拙。不仅给自己造成不良的影响，还有可能惹烦了老板。所以我们一定要了解一些汇报的注意事项。

首先，我们一定要先弄懂对方的意图

在汇报工作时要根据对方的提示语及时调整思路，并按照对方的要求做好汇报工作；

其次，我们一定要注意条理清晰，使得这个汇报的逻辑性比较强。

还有在汇报工作的时候，切忌只谈成绩不谈问题。相信很多工作在开展的过程中，都会遇到各种各样的问题。然而，你却避开问题不谈，这样会给老板留下不诚恳的不好的现象。成绩固然重要，但是不如问题来得实在。

我们可以提出一些我们自己一时无法解决的问题，请求上司的帮助。

这样做对于我们接下来开展工作有很大的好处。平时多向老板请教，这也是一个很好的学习途径。

然而，像一些小事，你向老板汇报的话，即使不打电话，发微信的话，你也一定要把握好时间。还有不要长篇大论，一定要做到简明扼要、突出重点，最后请求老板点评。因为老板的时间是很珍贵的。如果老板看到了一篇长篇大论的，肯定看都不看，更不用说回复了。

所以，我们一定要注意这些细节。

你觉得有道理吗？

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！

有时候是没有看见。但是看见了不回，那就是领导的厉害之处了。

你换个不疼不痒的事情，比如：领导大家明天正常上班吧，他肯定及时回：是的。

有些事，明知道该做，但领导不想做，又怕别人知道是他没做的事，领导就会以沉默对待。

有点复杂是吧，举个栗子：公司现金流紧张，本月工资发了就没钱买原料生产了，领导意思是想拖几天发，先买生产原料。财务经理猜出了这个意思，授意财出纳本月工资暂时不发。到了发工资的前一天，出纳很纠结到底发不发，财务经理装逼说你问问领导。于是出纳就微信发了：领导，明天工资正常发吗?

你说领导怎么回复?回复发吧，不是他的本意，会导致停产，回复不发吧，工人闹起来怎么办?这条回复的消息会让他成为万夫所指，劳动监察部门追究下来他吃不了兜着走。所以他不回，出纳肯定不敢私自发，于是工资没发。职工闹了，领导装作不知道，骂了财务经理和出纳，并安抚大家过几天一定发。

一周后资金周转过来了，财务经理叫出纳请示领导当月工资是否补发，一个微信过去领导很快就回了：是的，请尽快发放。

懂了吧，这就叫权谋之术，从古至今都有，从曹操杀后勤主管到慈禧平衡曾国藩，李鸿章，当然，他们那叫帝王之术。其实道理一样，都是玩弄心机。

说一句，单纯的小白当上领导之后也会逐渐玩弄这套。所以，有一句话：不要变成为你自己所讨厌的那一种人。可现实中，又有几个能做到?