家庭中，哥哥混的好会带弟弟，弟弟混的好，往往不带哥哥。怎么看？

我们来分析一下，家庭中，哥哥混的好会带弟弟，弟弟混的好，往往不带哥哥。怎么看？在家庭中哥哥都是以一种高，大，上的存在的，哥哥带弟弟是很正常的事，弟弟一般都是依付哥哥的，在弟弟眼里哥哥都是强大或强者的存在，一般是不需要弟弟帮助的一方存在的，弟弟有什么事都可以找哥哥帮助，而哥哥也乐于帮助弟弟的；当哥哥有事时很少找弟弟帮忙，因为弟弟永远是弱者存在的，这样在认知上就确定了哥哥的强势了，由于有了这样的认识，就习惯性思维住定了哥哥和弟弟的关系；弟弟混得好，往往不带哥哥了；当然这也只能是一种惯性的思维了，在实际的生活中，兄弟姐妹的的互相扶持和帮助都是存在的，也就是说，打断骨头连着筋的关系了；兄弟长大后都会有新的认知，这种感情是与生俱来的了。

人往下亲是本能，遗传基因决定。

这个不一定，有血脉关系，不管是哥哥还是弟弟，一般都是捏成一股绳，报团取暖才能做大，现在很多的家族企业都是走这一条路。

笔者说一个弟弟带着几个哥哥做大一个企业故事，大家就明白这个道理了。

这个就是我们本地的一家酿酒企业做大做强的故事。

三十年前，一个老汉开了一家酿酒坊，在当地算有一定的声誉，老汉有四个儿子，大的几个都到广东打工去了，最小的儿子正好这时去读大学，大学四年毕业后，小儿子看到老父亲一个人撑起的这个酒坊不容易，于是做了一个重要的决定，帮助老父打理酒坊。

俗话说，酒香不怕巷子深，这个读过大学的小儿子不简单，由于有知识，又有思路，在市场锤炼中慢慢成长起来，不到一年的时间，就把老父亲的这间酒坊扩大成为一个酿造米香型三花酒的酒厂。这时就需要大量的员工和管理人员，在一年的春节中，等这几个兄弟从广东回来过年中，开了一个家庭会议，这位小弟提出了让几个哥哥不要到广东打工了，留在家里和他一起经营酒厂和拓展市场，并且提出了一个股份计划，在老父的主持下，让四兄弟都有股份，自然老小的股份多一点，并且让他做这家企业的董事长。

在老父的主持下，小弟也得到了几位大哥的全力支持，并让他们在这个酒厂以及以后成立的公司中担任要职，承担着自己该承担的责任，而且很好的配合着这个有知识弟弟的经营理念，听从着这位董事长的安排和调遣，做好自己本职内的事。

俗话说，一个好汉三个帮，这个弟弟在几个哥哥的帮助下，不到十年，他的这家当初只是一个酒坊的小作坊，已经成为当地非常有名的企业了，而且他们的产消量已经超过了当地的国有酒企，成为名副其实的当地小有名气的酒企，米酿三花酒远销十多个省市，把一间小作坊打造成产、供、销和储藏一条龙的酒企，而且也把窖藏酒也做成了当地的首位，这个企业也成了当地的名星企业，稳稳的由弟弟带着一帮哥哥做出了一个明星的家族企业，这就是笔者给大家说的例外案例。

呵呵，说说我自己吧，我们兄妹4个，（我们之间的间隔都是七八岁）大哥之后就是我们姐妹3个，在我们眼里大哥好像从来没有照顾过他的3个妹妹，可能是父母就他一个儿子的原因吧，反而都是我们姐妹3个关爱他。虽然他也是一大家子人了，我们还是很疼爱他，他好像觉得我们疼爱他应该的似的。他没这个意识。呵呵。

哥哥可以领导弟弟，弟弟领导哥哥就不好说了