为以结果为导向的执行力点赞

很多人在做事时总是会说：“努力了就行，结果并不重要。”这是标准的自我安慰的说法，如果不看重结果，如何体现努力的程度？若没有结果，努力易成空谈。个人如此，企业亦如此。蓝色天使（中国）有限公司（以下简称“蓝天中国”）坚持过程与结果一体化考核，就是为了避免这种苦劳胜过功劳的思想，让员工真正为自己负责，为工作负责。

不为结果的付出是没有意义的，我们做任何事都希望能有好结果，否则就不愿意投入大精力去做。而在职场中，企业更只会为有结果的执行“点赞”。许多人兢兢业业、勤勤恳恳，可是得不到老板的赏识，这也大致是老板没有看到结果所致。没有结果，即使方案再完美、执行再严谨，最后也无法得到认可。职场的本质就是交换，员工要用付出来获得职场的回馈，企业要用劳动报酬回馈员工的工作成果，而这个交换的介质，不是努力的程度、不是员工自以为的能力，而是更加具体的价值呈现。这个价值呈现可以是员工为公司带来的业绩，也可以是员工在本职岗位上完成的任务。这些工作的结果，都是交付出来的价值。离开价值谈结果，没有意义，企业也只为结果买单。

因此，蓝天中国要求员工在工作过程中，永远不要抱着“只要尽力就可以”的心态，而是要时时为结果负责。员工必须要时时思考自己交付的结果是不是仅仅这样？还有什么需要自己去提升的？在工作过程中要多琢磨，把事情背后的本质看得更透彻，这样做事的动力和方法也就有了升级。比如法务会签过程侧重“审核”的过程，虽然需要花一定的时间和精力（比如找信息来源、查找法律依据），但是蓝天中国认为审核就是发现问题的过程。如果没有发现问题，那么就很难体现工作价值。蓝天中国相信：如果员工坚持这样的问题思考方式，那么员工不仅会得到上司的赏识，自己也能从中得到很好的锻炼，提升工作技能。而工作技能是跟随一个人一生的，谁也无法偷走，并让人受益终身。

蓝天中国努力将这种工作思想落实在每一位员工身上，希望每一位员工都自觉遵守和执行，不断提醒员工养成奔着结果去工作的习惯，也期待这种思想为企业发展带来更大的助力。