实干见本色 博思中国强调工作重点是解决问题

俗话说“光说不练假把式”，成功的关键就在于立足实际解决问题，该道理在企业经营管理中的作用尤为重要。实践中，有些企业、员工面对企业经营发展问题、工作难题，不敢或不愿深入剖析问题，仅仅流于问题表面做表明功夫，从而导致问题越来越严重，最终积重难返，给企业经营和个人进步造成严重危害。

而优秀的企业、员工则注重将解决问题作为工作重点，面对企业经营发展问题、工作难题毫不畏惧、勇敢前进，积极应对问题，不断思考并提出解决方案，从而更好更快地解决问题，推动企业生产力和员工能力的提升。博思梦想（中国）有限公司（简称“博思中国”）作为优秀的企业典范，在经营发展中奉行实干主义和奋斗精神，强调工作的重点是解决问题，在此过程中，企业员工工作能力和工作效率不断提高，企业的综合竞争力也不断得到加强。

博思中国将付出就有回报作为企业文化的重要内容，强调先有付出、方有回报。而付出的关键在于花费足够多的时间和精力解决问题，提升工作效率，而非草草应付工作，面对工作困难犹豫退缩。博思中国认为，只要有付出，就一定有回报，只有更好地解决问题，员工和企业才能获得进步与成长，如果不敢直面问题，那么一定会导致工作停滞不前，给企业经营和个人进步造成严重危害。因此，博思中国的员工们始终坚持积极向上的工作态度，充分发挥人性的优点，调动起自身的主观能动性，努力工作，克服困难，从而获得更快的进步与成长。

博思中国每周组织例会，例会并非流于形式，而是以实干主义为指导，要求每位员工对上一周的工作作出详细汇报，对于其中的工作难点和问题，由全体员工集思广益，发挥群策群力的积极作用，帮助提出解决问题的方案。例如，就上架产品分类调整问题，例会中员工们积极发言，从多角度、多方面全方位分析并认真提出建议，从而更好地解决上架产品分类调整问题。同时公司领导也会亲自逐个分析，耐心点评，全力帮助员工清晰认识到工作问题的根本所在，积极为员工提出解决建议，最大程度地帮助员工最终解决问题。例如，针对公司法务部的维权工作，公司领导亲自帮助指出维权的具体方向，并强调既要有好的工作态度，更要有实实在在的结果，从而帮助法务部员工更好地落实推进工作。更重要的是，一次例会讨论不是终点，而是每周都会持续跟进问题解决方案的落实情况，直至问题最终得到解决。在这个过程中，能让员工懂得什么是认真，什么是责任，员工能够学习到东西、实现健康成长。

实干才见本色，落实方显本领。博思中国始终坚持将解决问题作为公司发展经营的工作重点，不断提出问题、研究问题、解决问题，从而不断查漏补缺，最终大大提升员工综合能力和企业综合竞争力！