所谓的领导行为风格理论，它是属于领导理论的一种，而领导行为风格理论也是近年来在心理学界备受关注的研究内容。因为在每个公司和组织的具体运营和管理的过程当中，越来越多人都重视到了心理学在这一过程当中所起到的重要作用，有时候运用一些心理学的知识，不仅可以把一个复杂的问题简单化，还可以帮助组织或企业在未来的发展当中保持持续蓬勃地发展。而领导行为风格理论是从领导的行为角度作为研究的切入点，该理论更加重视探究领导人员或者是管理者在领导的过程当中具体采取的某些领导行为和他们或其手下员工的工作效率之间的关系。由于每个人的领导特点和风格都不一样，因此，也衍生出了很多关于领导行为风格的研究理论。主要包括以下四个理论，分别是俄亥俄州立大学的双维领导理论、密歇根大学的领导行为理论、领导风格理论以及勒温的领导风格理论。俄亥俄州立大学的双维领导理论主要是把领导的方式分为了体贴和主持两个维度进行研究，体贴代表的是领导者对员工之间以及领导者与追随者之间的关系，以及他们相互信任和尊重的程度研究，而组织则是代表着领导者在建立任务以及将任务分配到自己手下人员进行工作的明确倾向性以及目标性。密歇根大学的领导行为理论也是把领导行为分为两个维度进行研究，分别是员工导向型和生产导向型两种。二领导风格理论则是把领导分为虚弱型、任务型、乡村俱乐部型、团队管理型以及中间型领导。