2019年01月28日
这种情况很普遍，有一次出差，打折机票才300块，动车票要700多。而且时间还很久。
我就没坐动车，直接买的机票，回来报账，说不符合程序，你必须坐动车，机票钱自己贴，我当时很想骂报账的娃，你是不是读书读傻了？还是什么也没说，拿着报账单摔门就走了。
他后来专门搬了一本《财务管理规定》来给我解释，怕我不理解。又给我讲了这几次财务检查，审计的情况，只要不符合程序的通通退钱。几个经手人脑袋都是大的。
我知道了他的难处，按他说的方法，写了一张情况说明，又去找上一级签了一个字，证明确有此事。贴在报账单后面。
才把账报了。
其实这也是一件好事儿，这是人治向法治的一种渐变。以前我们往往注重实体正义，这事儿是不是真的省钱，现在朝着程序正义迈出了好几步。
毕竟不是人人都有自觉性，不是人人都敢说这辈子没有贪占过一分，一毛，一块钱。可能会不方便一阵子，但不会一直这样不方便。
要不然，那就失去了改革的意义。
2019年06月26日
为什么价格比软卧贵两倍的高铁票单位可以报销，但是软卧票却不能报销，很多人一看这明显不合理呀，但是我们不能只看表面票价的差异，而是要看公司出这个制度的初衷是什么？
一、硬卧票和高铁票，适用的范围是不一样的
众所周知，火车的票价是根据路途的长短以及座次而不同的。硬座最便宜，然后是硬卧、软卧，高铁，高铁票又分一等座、二等座和商务座。
对于公司来说，既然说能够报销硬卧票和高铁票，有的人就会想：谁不想坐高铁呢？但是公司还会有补充规定的。
比如：短途、需要赶时间的出差，允许做高铁；长途、时间安排充裕的出差，必须要坐硬卧。
还有一种情况是，出差地的差别。有的出差地只有硬卧或高铁，你就只能选择其中一个。
或者公司会规定，出差地有硬卧的就不能坐高铁。
二、为什么硬卧可以报销，软卧不可以报销
这个原因还是比较明显的，如果你出差能够乘坐软卧，说明这个火车同样有硬卧可以选择，而公司出于节约成本的考虑，肯定是要员工选择硬卧，而不是软卧，毕竟硬卧的价格只是软卧的一半。
三、为什么高铁可以报销，软卧不可以报销
争议最大的就是这点，为什么高铁票价比软卧高，反而能报销呢？
这是因为高铁具有不可代替性。比如这个地区只通了高铁，没有通普通火车。或者出差的地方很短，坐高铁只要半个小时的，为了节约时间，就可以选择高铁。
而软卧完全可以用硬卧来代替，你有硬卧可以选择，却选择了软卧，那就是没有为公司考虑节约成本的问题。
所以，我们从规定制定的初衷来考虑，就能发现，单位规定出差硬卧票、高铁可以报，软卧票不能报（高铁票价是软卧票价的两倍），这种规定是合理的。
2019年01月27日
就看是什么单位了。有这种现象的一般是国企央企，或者是行政事业单位。这种规定的主要出发点还是为了员工的利益的，是一种非常人性化的规定。以某地央企需进京给相关部委送材料为例：某地到北京西普通列车硬卧300，软卧450；高铁567。如乘普通列车到北京西17个小时左右，下午18点多有车发出，到北京西为次日上午11点，下午可完成材料报送事宜，下午或晚上可乘车返回，次日到达出发地。如果没有乘坐软卧限制单位为这次出差最大的支付为900+3日补贴（交补、餐补合计每日200）大概1500元左右。如果有软卧限制，硬卧票基本等于没有只能高铁，当天上午8点出发，下午15:45左右到京，已经没有可能办完报送事宜，只能等次日，次日上午办完，下午乘高铁返回，当日抵达。单位支出费用为1134+2日补贴+一日住宿550，大概2000元左右。由此可以看出，乘坐高铁支出明显高出乘坐软卧，但夜间在酒店休息明显比在软卧休息的好，而且还可以小逛一下京城，晚上还可以会会同学朋友。所以说对乘坐软卧出行限制就是员工的一种隐形福利。不是合理不合理的问题，难道给员工增加福利还不合理吗？没有这样的道理。除非这人腰上有病不能久坐，那坐高铁可就受罪了。
2020年06月27日
国有企业一般也都有类似的规定。软席不能报销是沿用以往的规定，毕竟高铁也是近几年才出现，但一般只能报销硬卧的人坐高铁时一般也只能报二等座，与软卧价格相差不多。实际发生时，更多的单位一般都会按报销人能享受的席别标准上限来报销，超标费用自理，包括坐飞机也可以类似处理。这样从制度上讲不违规，报销人也能理解。
2019年02月01日
这种规定是合理的，不合理的是对规定的执行能力。
软卧票虽然比高铁票便宜，但软卧列车的运行时间更长、相对的出差时间里有效工作时间就更短。
同样，打折机票之所以打折，就是有诸如不能改签、因早/晚航班更容易出现因飞机原因而影响行程时间的麻烦，实际后果也是让出差的计划容易被干扰。
而出差一般都是更追求时效性的，如果是多人出差、或异地还需要有同事/同行/合作伙伴的工作配合，那么对最大限度增加在目的地的工作时间、最大限度的减少行程的意外，就很重要了。
所以，因为软卧票、打折机票更便宜就要求报销的理由是不成立的。
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同时，财务制度也是需要严守的企业工作纪律。
之所以要统一工作制度，就是为了避免各种复杂情况下难以选择而确定的标准。
财务制度不可能面面俱到，一百次差旅费报销中确实可能出现题目说的那种让企业“吃亏”的现象，但坚持财务制度所能避免的各种投机取消式企业吃亏，就都被简单的堵塞预防住了。
所以，从遵守财务纪律的角度看，事后要求突破制度给自己报销的行为也是不可取的。
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如果真心为集体利益着想，正确的执行制度方式，应该是这样的：
制定出差计划后，发现有不影响行程时间而更便宜的软卧票或打折机票。
将情况书面汇报给自己的主管（注明详细的购票内容及价格对比），并通报给财务部门。
在财务部门认同具体的差旅方式、有部门主管事先书面签字同意后，再去购票。
这样，就不会在为企业省了钱后还无法报销了。
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遇到“问题”，先想到自己多委屈、喊叫不合理，只能让自己气愤、毒化与同事的正常工作关系，是不会提高自己做事能力的。
正确的做法，先看制度怎么规定的，再想为什么那样规定、有什么目的。
然后再寻找既符合制度规定又能灵活处理的方法，这样才能逐步提高自己的工作能力。