我在部队当兵第6年当上了连队司务长，年底还因此荣立了个人三等功。

2000年，记得我刚当兵那会部队还流行着一句顺口溜：女儿女儿快快长，长大嫁给司务长！

当时完全不理解为什么会有这么一说，后来才慢慢知道这是因为上个世纪以前，在那个缺衣少食的时代，人们杜撰出来的一种美好憧憬。意思是司务长管着吃喝拉撒，女儿要是嫁给了司务长就不会挨冻受饿了！从这里就可以看出，司务长在以前是多让人眼馋的岗位！

01 司务长到底是干啥的？

我以连队为例来讲述一下司务长的职责：

一是负责搞好官兵的伙食。根据部队伙食标准，和炊事班一道根据每一天的作战训练任务制定食谱，想方设法改善官兵伙食。

二是负责管理炊事班。负责对炊事班人员进行炊事技能培训，掌握所属人员的所想所思，调动炊事员的工作积极性，让炊事人员能够全身心地投入到连队的饮食保障中去。

三是负责管理连队的各项经费、账目和营产营具。

四是带领全连官兵完成农副业生产任务。

五是负责报送、发放全连人员的衣物、被装。

六是完成连队领导和上级交给的其他后勤工作任务。

简单来说，连队司务长相当于专门负责单位所有后勤工作的部门领导。也有人说，好的司务长顶半个指导员！意思是司务长把伙食搞好了，战士们吃饱吃好了不想家，指导员的思想工作就好做了，这个功劳比半个指导员还大。

02 我是咋样当上司务长的？

我是99年12月份入伍的，2001年12月份套改为一级士官。第三年兵时当上了班长，第五年兵当上了代理排长。2004年套改上二级士官后，在连队党支部改选中被选举为支部委员。我当时所在连队是5名支委，其他4人都是干部，分别是连长、指导员、副连长和1名军官排长，而只有我是以士官身份被选进去的。

我当班长是被评为优秀士兵后选上的，当代理排长又是作为优秀班长而被推举上去的。2004年前后，全军推行士官替代干部岗位，司务长等以前由军官担任的岗位都改为了士官担任。

我当时出任司务长前连队出现了一个怪现象，就是我所在连队在3年时间里换了5任司务长，他们几乎都是因为这样或那样的问题而被撤掉的。连队当时已经在团领导那里挂了号，团领导都问连队领导，你们单位就选不出一个合格的司务长来吗？

在这样的背景下，营连领导在团领导要求撤换我的上一任司务长时特别谨慎！为此，在开支委会研究之前，还先在全连官兵中进行了摸底酝酿，战士们一致认为我事业心强、处事客观公正，都推举我干司务长。

由于我也是支委，在开支委会研究讨论的时候，我自己说不想干后勤。一是我认为自己不会做饭，去管都会做饭的炊事员，说不过去；二是我干代理排长干得好好的，为啥要去很容易栽跟头的司务长呢？

但支委会最后还是决议由我出任司务长，虽然我心里有些不情愿，但还是按照组织原则，服从了组织决议。

走马上任以后，我以一个新兵的态度从零开始学起，用了两个月时间熟悉了全部工作，学会了做账、管账，用了七八个月时间把以前超支的伙食费给补平了，此后每周都会给大家会餐、加餐。

年底评功评奖时，因为我在伙食调剂中的出色表现，全连官兵又一次投票给我记了个人三等功。后来，在我干司务长的第三年被抽到团里当服务采购中心主任，负责全团所有物资的采购。再后来，又被旅里调去担任招待所所长，一直到退役我都是在后勤工作的岗位上工作的。

03 如何才能在部队当上司务长之我见？

司务长既是连队的财务人员，又是单位的大管家，既要负责管钱管物，还要管人管事。通过几年的工作经历，我认为想要当上司务长需要具备以下素质：

一、良好的道德品质。司务长天天与钱、与采购打交道，没有良好的自律意识和公平公正处事原则的人，即便干上了也干不长久。

二、具备独挡一面的工作能力。连队后勤工作事无巨细，很烦很杂，不可能啥事情都去请示领导，必须要有独立开展工作的能力和素质。

三、要有服务的意识。司务长是搞后勤保障工作的，说白了就是服务官兵的，把自己当成领导的同志是干不了这项工作的。

四、在官兵中有较高的威信。部队伙食本来就众口难调，但要是威信很高的人员来担任，则可以避免很多不必要的麻烦。

五、要经得起组织信任。如果不能高度领会领导意图，不能赢得领导信任，相信即便当上了司务长也无法开展工作。

六、善于学习的能力。司务长涉及方方面面的知识，只有学习能力很强的人才能胜任。

很多人说要是让我当什么什么领导我会怎么样怎么样去干，我认为不是这样的！我认为首先你要具备了某些必备素质，当机遇来临的时候才有可能青睐到你！

现在部队的士官学校开设了司务长专业，但据我了解，很多这个专业的毕业生分到部队后，很多都没干上这个岗位，其实专业素质是一个方面，其与个人的人品和能力是非常重要的。司务长岗位虽然有一定的专业性，但只要具备了以上列举的几个方面的能力，专业知识是可以边干边学的！

现在很多部队都实行了集中办伙，有些部队是以营为单位办伙，有的单位是以团为单位办伙，对司务长的要求更高，人数也更少，惟只有各方面都特别优秀的士官方能胜任这项工作。

现在部队财经制度要求非常严格，我奉劝一些有歪心思、邪主意的人员还是趁早打消想当司务长的念头！因为这个岗位虽然管钱管物，但管的都是大家的伙食费，司务长只是代表大家来行使管理而已，一旦念了歪经，等待的将是法律的严惩！

民国军队的连队司务长(事务长)是准尉，文书上士;而解放军改革前的司务长是少尉排长级，文书上士，现时通常由士官担任，至少要有上士或军士长的资格才能担当。

我们60年代当兵时司务长是上级领导最信任现役初高中毕业生党员老兵中提拨，正排级职务，52.50元小排长级别津贴，管理连队炊事班吃喝拉撒事务，上士班长就是司务长的跑蹆班长，什么连队后勤保障工作司务长就叫上士班长执行，上士班长就是司务长跟班助手，掌管着本连队200一300号人钱💰财物，当时称呼为红管家，后勤工作特别烦琐碎，连队兵员生活好坏就看司务长和上士班长怎么演唱了，当时我们部队驻扎在鱼米之乡海滨沿海地级市，那个艰苦岁月年代我们部队伙食生活开得特别好，我前几年儿子陪同我去探访老部队，可老部队改为该城市警备区了，驻扎在黄海之滨前哨，老部队营房城市扩建全部搬迁走了，驻扎沿海海滨营房成了一片废墟和开发区民寨，真可惜和留恋往日轰轰烈烈保家卫国营区，我们是原济南军区黄海前哨守备独立师营编制，兵员特别多，被文化大革命打击对象臭老九清华大学/北京大学未毕业大学生下放到我们部队营区接受解放军锻炼教育，这批清华和北大未毕业老大学生1000人左右挺可怜的，后平反回城，也有到部队任职副连级职务大学生，军队锻炼人的益智和胆量，普遍军人正能量特别强，所以好男儿当自强从军！

题主你好，这个问题我来回答。

司务长在基层连队中不仅有管理职能，还要懂财务、会做饭，并且要严格自律。所以司务长在基层连队号称“第三把手”。

2004之前，司务长岗位一直由干部担任。部分刚毕业的军校学员下到基层连队后都会担任一段时间的司务长，而后成为财务或军需助理。2004年后，军队体制编制调整改革，许多原来由军官担任的岗位改为由士官担任。司务长岗位就是其中一项，也正因此，士官才有机会走上司务长岗位。

在部队想成为司务长有两种方式：

第一，考入士官学校的司务长专业，毕业后有大概率的机会在基层担任司务长。

司务长岗位在基层单位中极其重要。不仅要懂得财务和被装，还要会调剂伙食，专业性较强。而考入士官学校的司务长专业，会进行系统的学习与培训。毕业后，会有大概率安排到司务长岗位任职。

第二，通过选拔和培训成为司务长。

部队每年都会组织司务长集训，培训对象由各基层单位自行推荐。有的单位司务长服役期满，就会推荐新人参加集训。集训结束后，会与服役期满的司务长交接。在选拔的过程中，基层连队会对培训对象观察考核。观察考核的内容一般都是思想品质、工作态度和专业技术等方面，有的连队也会将优秀的炊事员作为司务长的接班人。

司务长在基层单位中属于领导的“身边人”，必须在思想上和行动上始终与党支部保持高度一致。最主要的要有严格的职业操守，不可监守自盗，更不能欺上瞒下。

注:文中图片来源于网路。另本人在部队服役十二年，对部队有一定的了解。欢迎各位家长和战友关注咨询当兵入伍、考学转士官和士官转业等问题。

部队怎样才能当司务长？

我是在部队服役多年的老兵，对这个问答有着深知熟解。

连队的司务长也是不容易当的，连队100多号人可以说都描准了这个位置，一旦被提升为司务长，那就是排级干部、连队党支委员、主管连队吃喝拉撒睡的后勤保障工作。还管理着连队的给养员、炊事班、饲养员、种菜班、卫生员等，这些兵员都在司务长的管辖之内。

七八十年代的司务长没有文凭，都是从连队的给养员、炊事班长、卫生员里择优选拔的，一旦成为司务长，每个月能拿53.50元的工资。这在当时的那个年代属于高工资。国内职工每月才30多元的工资，所以当时国家也特别重视军官的待遇。

进入新时代，成立了集团军，连队的干部必须从军校培养，那就得有军事院校的文凭才有可能提拔为连队的司务长，这个时期的司务长属于少尉或者是中尉军衔，每个月能拿7000多元工资，其待遇丰厚，使连队战士们羡慕不已。