国企改革对员工的影响是多方面的，主要体现在职业稳定性、薪酬激励、职业发展、福利待遇、工作环境与文化以及劳动关系等方面。
职业稳定性
国企改革打破了传统的“铁饭碗”观念，引入了竞争机制。员工的岗位不再绝对稳固，末等调整和不胜任退出制度的推行使得普通员工也感受到了岗位竞争压力。虽然这可能增加工作的不稳定性，但也为有能力的员工提供了更多发展机会，他们可以通过公平竞争获得更高层级的岗位。
薪酬激励
薪酬体系更加市场化，与市场薪酬价位相适应，关键岗位的员工将获得与自身价值匹配的薪酬。效益与薪酬挂钩，效益增则工资总额增，效益降则工资总额降。全员绩效考核制度使得业绩突出的员工能得到更高回报，但工资透明化可能导致部分员工实际收入减少。
职业发展
改革提供了更多培训和学习机会，帮助员工提升专业技能。员工需要更加主动地参与培训，以适应新的工作要求。管理岗位的招聘和选拔更为透明，优秀人才有更多晋升机会。
福利待遇
隐性福利减少，工资更加透明化，但五险一金和税收将按照实际工资缴纳，从长远看有利于保障员工权益。
工作环境与文化
改革倡导开放包容的文化，打破论资排辈，管理岗位招聘透明化。不同所有制企业的文化碰撞可能带来不适应，但也能激发创新思维。
劳动关系
改制后，原企业的权利和义务由新的承继者享有和承担，劳动合同通常继续有效。但企业可能对原劳动合同进行变更或重新签订，可能导致劳动争议增多。
总的来说，国企改革对员工既是挑战也是机遇，员工需要积极适应变化，提升自身能力以在新的环境中发展。
