大家好，今天小编带给大家一份海底捞企业战略管理分析PPT课件，海底捞采用差异化战略把海底捞做成中国火锅第一品牌,让海底捞火锅店遍布全球每一个角落。本期课件主要介绍了海底捞企业介绍、营销环境分析、营销战略分析、营销策略分析以及战略启示等五个方面进行了详细介绍。
从1994年建立的第一家火锅店扩张到现在的国内133家连锁和国外7家连锁的规模；从成立之初的四个股东发展到拥有29000名员工的大公司；从一天接待10余人到年接待人次6000万；从当初1万元的创业资金到如今50亿元的销售额……四川海底捞餐饮股份有限公司用一个个骄人的成绩不断刷新着
本报记者 李静3月25日，海底捞国际控股有限公司（以下简称“海底捞”）公布截至2024年12月31日的年度业绩报告。数据显示，2024年海底捞实现营业收入427.55亿元，同比上升3.1%；净利润47.00亿元，同比增长4.6%。核心经营利润为62.30亿元，同比上升18.7%。
来源：环球网 【环球网财经综合报道】3月25日，海底捞国际控股有限公司（以下简称“海底捞”）发布2024年度业绩报告。数据显示，2024年公司实现营业收入427.55亿元，同比上升3.1%；净利润达47.00亿元，同比增长4.6%；核心经营利润为62.30亿元，同比大幅增长18.
海底捞去年业绩再创新高。3月25日晚间，海底捞（6862.HK）公布截至2024年12月31日的年度业绩报告。去年海底捞实现营收427.55亿元，同比增长3.1%；公司拥有人应占溢利达47.08亿元，同比增长4.6%；核心经营利润为62.30亿元，同比增长18.7%。
界面新闻记者 | 袁颖琪界面新闻编辑 | 近日，海底捞发布2023年半年报，公司管理层也与机构投资者进行了交流。会上，海底捞就半年报的情况进行了解读。根据会议纪要，界面新闻总结了六大增量信息如下。【调研精要】开店情况：目前，海底捞是保持优质而少量的开店节奏。
