马云最佩服的王卫 是这样把顺丰做起来的

前段时间“顺丰快递员被打 ”事件把顺丰老板王卫冲到台前， 原本低调无比的王卫，瞬间变成了网络红人，王卫，香港人，1971出生于上海，顺丰老板，马云曾多次表示“顺丰王卫”是他最佩服的人。今天小编就来说说王卫和他顺丰的故事。

1993年3月26日，王卫拿着跟父亲借的10万元钱，在顺德注册了顺丰速运，一个只有6个人的公司。同时，他在香港太子的砵兰街租了几十平方米的店面，专替企业运送信件到珠三角地区。那时王卫和员工们早出晚归，天天用背包和拉杆箱运货，他们被称为“水货佬”。那时恐怕谁也想不到这个只有六个人的公司会成为中国快递行业的巨无霸。

90年代改革开放的春风正吹满祖国大地，香港与内陆地区的贸易商往络绎不绝。这时的王卫用较他人便宜40%的价格抢滩市场，王卫的“割价抢滩”策略吸引了大批客户，抢到了不少的生意，甚至直接将砵兰街一带带旺。

由于市场需求旺盛，顺丰很快将触角延伸到广东各地。当时，顺丰每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式，顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。

在这样的疯狂下，到了1997年，王卫几乎垄断了所有的通港快件。据悉，当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁分一杯羹的请求。而这时的王卫，不过26岁。

疯狂的背后总会夹带着一些毁灭的力量，稍不留神就可能让你功败垂成！关键看你能不能掌控？加盟模式推广后，出于利益驱使，一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货，有的加盟商更是自己开始延揽业务当上了“土霸王”，王卫感觉自己正渐渐失去对企业的控制。

1999年，王卫开始了暴力收权，直接将加盟店全部收回直营，顺丰这次收权和清理加盟店行动得罪了很多江湖人士，有传言说当时江湖上有人买王卫人头，很多人想追杀他，消息的真实性不得而知。不过出于谨慎，王卫后来极少抛头露面，身边从来都是五六个保镖，甚至从来不出现在公开媒体甚至是自己企业的内刊上，王卫与商业合作伙伴谈判经常在自己家里请客，从来不在外面就餐。

很多人说顺丰王卫的创业史就是在香港黑社会追杀下的成长史。

2002年，王卫收权成功，顺丰顺利从加盟制转为直营制，随后顺丰在深圳福田设立企业总部，几乎租下位于福田万基商务大厦的整栋楼。很快，顺丰便得到深圳市市政府的一系列优惠政策，并开始订立国内高端快递行业的定位。

2003年非典，顺丰凭借包机便利，以低价香港件做主打产品策略，横扫华东至整个中国，迅速完成全国200多个网点的布局，进入发展最为迅速的时期，这一刻顺丰开始奠定他在快递行业的江湖地位。

2004年底，顺丰开始设立市场部门，开始加大市场的宣传力度，再后来就是顺丰业务越做越大。

如今，23岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿！按福布斯中国富豪榜的算法，王卫身家有257亿。