b站里的踢是什么意思

关于B站被踢了一下的这件小事

前提是所有的股票下跌都很正常，不过B站的飞轮究竟在哪里？

别的姑且不论，原本要写新番的我偶然看到了昨天B站大跌的故事，Alex Poon（潘俊文）摩根斯坦利（香港）分析师对于B站的运营简单来说投了一个不信任票

简单分析一下，这件本身并不奇怪也不出乎预料，B站只是继Amazon，Google，Netflix，京东等若干公司之后下一个被华尔街质疑了盈利能力的公司，这是今年的主旋律，即便是重投资模式也会被质疑（就是把大量利润投入再开发），Amazon为了一日达这个投资很大的功能，股价就承压了整整一年，而且特别的，对于最近已经上涨了70%的B站来说跌个不到10%，那也不叫事儿吧

不过我特地把B站最新的季报翻出来看了看，没什么时间特别分析，只看营收部分：
游戏：9.3亿，最大头，现金牛，但是显然是禁止事项，未来受限
直播和增值业务：4.5亿，增值业务就是大用户，我觉得该是大用户的人应该都差不多是大用户了吧，剩下的基本都是希望等一万年的了，快速增长时代应该结束了，而直播业务，很冒险，总体来说就是没有理由觉得这个业务会一帆风顺，首先竞争激烈，而且烧钱很厉害，能把人烧到限制消费那种，是个赌博
广告：2.5亿，只能暗度陈仓的业务，很难短时间爆发，不过讲真B站对于广告的限制事实上是很精明的，毕竟加上广告之后挣得那点钱能不能把流失的用户再找回来都是问题，后流量时代用户可是非常值钱的
电商：2.3亿，这个增长到真快，应该是和阿里合作的缘故，但是这个东西应该没在B站这个娱乐社交向公司的基因上吧，长期真的能搞好么，是个问号

总结起来，最近投资界貌似特别喜欢飞轮这个贝索斯发明的东西（之前20年虽然也有人提，但是貌似去年特别多），但很明显B站在建站之初根本也没考虑过这个飞轮，所以现在陈睿所做的事情就是像拼图一样把业务拼接起来连城一个自发成长的飞轮模式，这个路很漫长，但是问题在于，讽刺的是，如果真的按照贝索斯的观点的话，一个公司应该将自己的注意力一直关注在用户常年不变的需求上，那么用户常年需要广告么？电商么？直播么？我不知道，但是有一点是确定的，就是用户肯定一直都喜欢有趣的东西，而作为国内UGC或PUGC最活跃的网站，B站其实一直在生产有趣的东西这点上做的不错，但是貌似现在的问题是给有趣的东西标上一个价格是一件非常尴尬甚至困难的事情，搞不好会同时伤害用户和UP主，也许这一点才是B站最头疼的事情把。

希望B站突围，比起情怀什么的，我之所以希望它突围成功，是好奇它们最终究竟是怎么突围的，拭目以待吧

以上