小猪短租与飞猪达成深度战略合作 先住后付能成为一种趋势吗

封面新闻记者 吴雨佳

4月24日，小猪短租与阿里巴巴集团旗下旅行品牌飞猪宣布达成深度战略合作，借助飞猪成熟的“信用住”体系，小猪将为平台用户提供“先住后付”服务。首批5万套房源已经开通，分布北京、上海、广州、成都、杭州等国内50个城市。

小猪短租联合创始人兼CEO陈驰表示，此次合作极大降低了房客在体验共享住宿产品时的门槛，“我们会以飞猪的合作作为起点，未来借助更多市场已成熟的技术运用，推动共享住宿的发展。”

据悉，飞猪目前正酝酿上线全新的民宿短租频道，接入“信用住”只是小猪与飞猪战略合作的一部分，之后小猪还将打通飞猪平台民宿短租频道的入口，向飞猪用户输出小猪优质的民宿短租房源。

从目前潜在需求和资源供给的潜力看，未来五年整体市场规模（包括房源数、用户数、交易额等）有望保持50%以上的年均增长速度。平台盈利模式多样化。

腾讯研究院发布的数据显示，国内在线短租的潜在市场规模2015年为500亿元左右，2018年有望达到700亿。据艾瑞咨询和易观智库统计，2015年在线短租市场为40亿元左右，现阶段仅达到市场潜力的10%左右。

未来市场潜力巨大，发展态势良好，为吸引消费者，头部企业纷纷在扩张房源和用户体验方面发力。Airbnb爱彼迎推出四大战略支柱包括推出四种全新房源类型、房源分级、Airbnb主题房源及升级版"Superhost(超赞房东计划)"，以及全新会员奖励计划，试图通过加大对房东一侧的投入，来支持房东为房客提供优质旅行入住体验。途家推出新途家矩阵，即将携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租和大鱼自助游组成了新途家集团，将基于新平台、新职能集合品牌进行了分类，并同时发布了《民宿分级标准》白皮书。小猪短租推出全新业务品牌揽租公社，为房东提供一站式的民宿短租经营解决方案。

业内人士表示，盲目扩张房源容易导致房源数与平台方的服务、把控能力失衡，以及出现房东的服务与房源的质量难把控的情况。因此，用户体验，或将成为共享住宿下半场取胜的关键。

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