现在的国央企，到底哪个部门最有前途？
世界上没有一份工是容易打的。——鲁迅 (bu shi）
虽然世上没有好打的工，每个部门有每个部门的无奈，但若论发（jin）展(sheng）前（kong）途(jian），国央企还是有两个部门冠绝群雄，
那就是公司的核心业务部门，即负责公司主营产品的研发、制造和销售，创造利润的部门，如营销、研发、生产等；
以及参与核心方向的部门，也就是能第一时间参与到企业的日常工作和决策中的部门，如办公室。
NO.1 业务部门
业务部门是直接从事核心经营活动的部门，
由于直接为公司创造效益、扛KPI，所以有一种说法“只有业务部门是挣钱的部门，其他部门都是花钱的”。
公司需要业务部门保效益、发奖金，领导需要业务部门出政绩、争位子，所以对于企业来说，业务部门的工作是重中之重。
业务部门的成绩可量化、好评估，遇上年景好的年头，不仅奖金拿得多、升迁速度也像坐火箭一般蹭蹭蹭，风光无两；
但业务部门工作繁重、压力大、加班多，毕竟是要扛指标、扛任务的，每天被领导在后面拿“业绩”的鞭子抽着走。
同时业务部门也是背锅最多、风险最大的部门，
现在的国央企，在这两年的经济大环境下，
不仅要完成上面下发的一年高过一年的任务，还要满足各种风控、审j、合规要求，可谓是夹缝中求生存，
万一经营业绩不好上面追责，被领导拎出来“祭天”的也首先是业务部门。
所以哪怕在国央企，业务部门也是人员流动性最大的部门。
NO.2 办公室
虽然在一般企业，为企业直接创造价值的业务部门都是最受重视的部门，
但别忘了咱并不是“一般企业”，在很多国央企，离领导最近的部门才是最有地位、最有前途的部门，
毋庸置疑，这个部门就是综合办公室。
分管办公室的要么是一把手本人，要么是一把手的心腹，
所以几乎所有考核都只能是第一、第二；
办公室直接为一把手服务，每天和大领导打交道，站得高、看得远；
如果材料写得好、办事办得好、情商高，很容易进入领导视野，提拔进步会很快。
所以办公室在国央企是绝对的强势部门，
特别是在经营压力不大的垄断型央企或政策性国央企，办公室是一定要比业务部门更受领导重视的，
所以有人说，“业务搞得再好也不如替领导写几篇他满意的文章”。
当然，在领导身边工作，要求高、精神压力大、不自由，有什么缺点，也很容易被领导看见，“露脸”变成“露P股”，
所以“伴君如伴虎”，成也“走得近”、败也“走得近”。
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业务部门和综合办公室，是国央企毫无争议的两个“最有前途的部门”。
当然，这两个部门到底谁更有前途，还是仁者见仁智者见智，
譬如队友工作过的两家国央企，在这个问题上就有着截然不同的排序：
央企A，大领导是业务口出身，很懂、也很重视业务工作，
要资源给资源、要政策给政策、要人给人，
所以业务部门在公司腰杆挺得很直、其他部门对业务工作也很配合；
而省属国企B，大领导是ZF部门调派过来的，对业务工作的了解几乎为零，只知下任务从不给支持，
还让审J、财务将业务部门盯得牢牢地生怕给自己捅篓子，
所以公司综合、人力、财务、审J部门就很有话语权，而业务部门地位低微，几乎被职能部门摁在脚底下摩擦。
所以说到底，要说在国央企，哪个部门最有前途，答案其实很简单：
领导重视哪个部门，哪个部门就有前途。
