工地水泥工变成身家千万的大老板？是什么成就了他
中国改革开放以来，建筑业实行严格的市场准入的资质管理制度。几十年来，这项制度在我国建筑业从计划经济体制转向社会主义市场经济的过程中，对确保建设工程的质量和安全，对促进建筑市场的有序发展，发挥了积极重要的保障作用，同时也使建设工程的质量安全事故的发生率保持在可控范围之内。毫无疑问，资质管理的制度对几十年来的建筑业发展是功不可没的，也是符合我国建筑业市场发展在这个阶段的实际情况的。
“有一句话是这么说的，如果你改变不了沙漠，又没本事离开沙漠，那你只能把自己变成仙人掌。”广东韶关有这样一个四川的建筑工程老板张总，从最初的泥水工，一跃成为身家千万的工程老板——这是一个依靠建筑资质发家致富的故事。
事情还要回到2000年，千禧年从中专学校出来的张总，站在人生最重要、最关键的十字路口时，和当下很多年轻人一样，迷茫、无助。折腾几个月工作没下落，钱包已干瘪，无奈之下只好联系在广东深圳的叔辈，一起到建筑工地打工。
看似无奈的选择，却开启了张总后续10几年飞速发展的建筑道路。因为年轻，头脑反应快，又有文化基础，本在工地做制模的底层青年很快得到包工头的认可，帮忙做些现场的管理，和工头一起跑跑老板办公室，处理施工图纸、报告工程进度等简单事务。机遇或许在每个人面前都是平等的，不同的在于有准备和企图心的人能更好的抓住和利用。
凭借和施工方的接触以及施工现场的逐步熟悉，张总很快发展成包工头的合伙人、跑更多的工地，干更多的苦力。用发展的眼光看世界的人，才会走在社会的前列。
春节回家，东拼西凑一张劳务资质到手，开了个外经证，继续奔波在广东各个工地之间做最基础的工作，用最高的质量要求，带出一帮最专业的一线技术工人。
俗话说运道来了挡都挡不住，在尝到规范化发展带来的优势和甜头之后，很快张总赶回四川30个工作日拿回一本建筑、市政、水利、公路4总包建筑资质，开启了承揽各种工程施工项目的发展新路。
不到2年，新注册3家4总包资质，投标中标概率大幅提升。同时首个4总包资质联系到我们鱼爪智企做了资质升级代办。2016年底成功拿到4总包的二级资质，近一步提振了工程建设的软件实力。
所有说资质对于企业来说是非常重要的，因为资质是企业承接业务的前提保障，资质不但很重要，管理资质也是不容忽略的，资质管理得当才能够去承接更多更好的项目，这也为公司带来了很大的利益。资质管理得当在参与招标时，也会增加一定的竞争力，使得企业在整个行业中发展得更快。
有什么问题也可以和我交流，想进一步了解建筑资质心得的朋友可留言交流~~
