赛百味究竟是如何把一把好牌，打得稀巴烂的？
前央视主持人张泉灵曾经说过：时代抛弃你时，连一声再见也不会说！这句话也同样适用于企业。
作为世界上最大的连锁快餐店品牌之一，赛百味可谓是三明治品类中的王者，从诞生开始，赛百味的大半生都活在高光中，直至2012年，这一年，赛百味创下全球销售额180亿美元（折合人民币1200多亿）的新记录。
但遗憾的是，自2016年起，赛百味就开始走下坡路，不断关店。
截至2022年11月，赛百味在全球的门店数量已经下降至3.7万家，相比巅峰时期，门店一下子少了7600多家。
尤其是在中国市场，赛百味就是那种还没火起来，就已经成过去式的品牌。
赛百味究竟是如何把一把好牌，打得稀巴烂的？
对赛百味的看衰，几乎是中国餐饮业内的共识，一位餐饮连锁品牌资深人士就曾坦言，“赛百味的品牌不跟市场对接，发展模式不跟中国对接，产品不跟消费者对接，发展前景堪忧。”
值得一提的是，作为一同进入中国市场的洋品牌，肯德基与麦当劳却在华混的风生水起，有一个非常重要的原因就是，他们一直在迎合中国消费者的喜好，频频推出符合中国本土的产品，来抢占用户心智。赛百味在产品创新、本土化等方面，已经被麦当劳、肯德基等品牌甩开了几条街。中国市场已经不再痴迷“外来的和尚”，品牌不低下头去服务这片14亿人的超级市场，只拿过时的产品和经验傲慢赚钱的时代已经过去了。
2023年3月16—18日，由世华教育·总裁首选学堂，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的世华明星课程《战略执行系统》13.0版全新升维的三天课程在山西太原圆满结束！
课程主要针对当下企业急需解决的三大挑战：团队缺乏战斗力，业绩缺乏爆发力，企业缺乏生命力，姜岚昕老师从战略驱动、执行模式、执行落地三个模型进行了详细且全面的解析。企业家们汲取精华，共享智慧，引爆全场！
东方战略管理专家姜岚昕老师在课程中讲到：
无知试错是最大的代价；有效成长是最高的回报！
企业必须解决的两大顽疾：
①战略不清
“一发”是战略；“全身”是管理
②执行不力
所有的组织行为都是成本！执行是力量，是成果！
战就是干什么，略就是弃什么。
做企业的大忌就是左右摇摆。
战的坚定，略的坚决；战到极致，略的彻底。
课程现场，学员们纷纷举手，交流分享，提升认知，共鉴互赢，他山之石可以攻玉。同时，课程现场，也有很多优秀的青年企业家，他们朝气蓬勃，充满活力，是奋发有为，敢拼、敢闯、敢干的新一代，未来将大有可为。
在这个美好的时代，企业家们同心协力，传承企业家精神，共同将企业做好、做大、做强，抓住发展机遇，乘势而上，打造企业品牌，共筑美好新未来！
下一期 西安站 3月23-25日 即将开课！
