监理《概论》考点分享——总监和总监代职责如何区分？

作为监理工程师《概论及相关法规》每年必考的知识点

到底哪些工作可以委托给总监理工程师代表，相信一直是困扰很多考友的知识点

其实任何知识都是有其内在规律的，今天就分享给大家

总监的职责杂乱繁多，但其实进行梳理后会发现，总的来说，总监理工程师有四项主要工作

组织协调、施工单位管理、资料管理、人员管理

图中黄色是不能由总监理工程师代表完成的工作

所以你会发现

人员管理方面：总监代表不能调配监理人员

施工单位管理：组织设计和方案，以及一切带竣工的都不能由总监代完成

资料管理方面：总监代表只能进行月报、总结的编写以及整理资料

组织协调方面：只能召开监理例会

是否一下豁然开朗，总结一下：

组织协调——只能开例会（能干什么）

施工管理——组织、方案跟竣工（能干什么）

资料管理——月报、总结和整理（不能干什么）

人员管理——禁调遣（不能干什么）

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