不知你是不是和几年前初入职场的我一样，每次开会，虽然从一开始就构思，但真的被领导点名“某某，你来说两句”的时候，还是会支支吾吾、脑子一片空白，不知该说什么，最后磕磕巴巴，总算从嘴里挤出几个字，领导一听直摇头。

在职场，就是优胜劣汰原则，有表现自己的机会自然谁都不会错过，即兴发言正好是表现你能力的最好机会。

你想啊，领导日理万机，不可能亲力亲为看你每天在忙些啥，你再辛苦他也看不到。但是开会的时候，你站起来发言，他哪怕是再不想听，在那样的场合，他也得听完吧。所以，言之无物、结结巴巴的发言肯定被扣分，声音洪亮、口若悬河绝对是你的加分项。

对于没有语言天赋的人，就平时我们俗称的“嘴笨”的人来说，如何在短时间内组织自己的即兴发言呢？

凭我多年驰骋职场参加大小会议的经验，概括出以下4步，只要照着走，不敢说惊艳全场，但绝对可以让你达到“至少不减分，争取要加分”的效果。

第一步、会议开始前有准备

之所以叫即兴发言，当然就是事先不告诉你需要发言，等到会开到一半才把你叫起来，让你说说自己的看法。

但即兴这个词只是对会议主持者来说，他是即兴叫你，但你不应该是措不及防，毫无准备的。

一些特殊会议，你应该在开始前就考虑到发言的可能性，尤其是一些部门周会、月度例会，学习会，分享会、内部员工大会等，在这些会议上，会议开得热烈之时，主持的领导可能随时把下属叫起来，让他们说想法和体会。

如果是参加这些会，你就不能只把自己放在一个纯听众的位置上。会前你应该假设自己一定会被点名，先多少写点什么准备下。当然，如果会议确实是领导临时起义，来不及准备的，那么一旦会议开始，你的脑袋就要转起来。

都说好记性不如烂笔头，会上别人说了什么，你需要用笔记下来。一方面，这些内容在你后面的发言里会用到。另一方面，你也可以为自己的发言内容初步构思。对于领导是即兴发言，但到你这里就是深思熟虑后的文案，效果肯定就会不一样。

第二步、发言的开头有态度

万事开头难，这在发言里也是一样。因为你一开口，就能奠定你整个发言的基调，是咄咄逼人、骄傲浮夸的？还是谦虚有礼、恭敬谨慎的？在职场，哪怕你本事再大，虚心的人肯定更受欢迎。

那么，我们应该如何表态？怎么开头呢？可以套用“感谢+自谦+认同”模式来进行。

感谢，顾名思义，就是一开始先感谢，比如感谢领导给我这个机会，感谢可以进入这么好的团队学习，感谢之前同事们的精彩发言，让我受益良多等等，把会场内的关键人物全部点名问候一番，说起来没难度，大家听完，想的肯定是，这人不错，很有礼貌。

自谦，为的就是树立你的谦虚好学的形象，比如你可以说“下面我抛砖引玉，说的不好的，请大家指正”总之就是放低身段，留个好印象。

认同，其实就是表扬别人，肯定他们的发言和做法。这时，你记录的素材就要派上用场了，比如，你可以说“前面几个同事的发言主题突出、干货满满，让我很受启发，特别是什么什么点。我个人十分认同”这个环节的表态就是为了说明你认真在听，也很合群。

按照这三步走的模式，发言开头就算打磨好了。时间没有五分钟也有三分钟，场子算是撑起来了。参会人员听得心里乐滋滋不说，这时你紧张的心情也渐渐恢复平静，有理智思考后面的发言内容。

第三步、自我总结有说法

什么叫“有说法”呢？就是你的看法部分如果你只是流水账式平铺直叙地说下来，就显得毫无新意。如果你用一句话或者几个词把你要说的内容提炼出来，可以高度概括，还朗朗上口，这种标题型的东西就是“说法”。

举个简单的例子，国家提出的“四个全面”就是个说法。这么概括的好处是什么呢？

一是逻辑性强，你把“说法”确定好之后，听的人觉得你思路清晰，一是一，二是二，你自己说着说着也不会跑偏。二是标题醒目、好记，你吧啦吧啦说一堆，别人啥也没记住，你有说法，别人就会记住这个说法，对你的发言印象自然更深。

前几天，我去参加一个商务礼仪培训会，来参会的老总认识我的不多，会上肯定要求先做个自我介绍。我想既然我是来这里学习礼仪，主题肯定就是学习，于是我就用“三个学习”为说法做了介绍。

我是这样说的，来培训，一是要向中国传统礼仪文化学习，都说不学礼，无以立；二是要向老师学习，跟专业的人学做专业的事；三是向在座的各位学习，大家都是各自岗位的佼佼者，还请大家多多指点。

效果不敢说有多好，总体还算不错，所以说，说法有了，话题就容易展开，逻辑清楚，环环紧扣。

四、发言内容自设“爆点”

什么是“爆点”？大家应该都看过相声吧？“爆点”就是类似相声里的“包袱”，你看态度有了，逻辑有了，如果可以在发言的适当位置耍出一个“爆点”，别人想不记住你都难。

“爆点”不是只有一种类型，它可以是让人一笑，也可以是点头赞同，甚至有时可以是煽情的。至于设计什么“爆点”，在哪里设计，这个还是要因人而异，原则就是选择自己擅长的来。

比如我吧，自认还算有点幽默感，所以在设计“爆点”的时候，我就会在“笑果”上下点功夫。还是拿参加礼仪培训会来举例，刚好那天室外气温达到了38℃，我是这么说的：“大家好，我是某某，虽然我和大家还不是很熟，不过今天天气很热，我想不一会我们就“熟”了！”话落，大家都笑了。

我正是采用了类比的幽默模式，把两个看似不相关的事情凑在一起，产生笑料。这里再说明下，“爆点”并非只是笑点，而是因人而异，像情感节目主持人那样，每期都能把嘉宾聊到潸然泪下，这显然也是一种高境界。

结语

说了这么多，最后再给大家做个小结。

在职场，想做好即兴发言，建议遵循这样的步骤：

• 会开前，有准备，会开始，别闲着，拿笔记，抓紧想，简单组织表态谈话，三步模式套用表感谢。
• 其次，从脑海里确定一个“说法”，说出一二三，逻辑不要乱，再因人而异设计一两个“爆点”。
• 之后站起身，声音洪亮地按自己的思路说下来，一个人让人印象深刻的即兴发言就完成了。

你的领导开会时喜欢叫下属即兴发言么？你又是怎么应对的呢？关于即兴发言，你有什么好的经验呢，欢迎来评论区留言分享。

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