UU跑腿与河南日报集团开创国内首例众包联盟

近两年,随着互联网的发展,“众包”概念在生活中逐渐兴起,调查显示,从2013年至今,服务外包市场增长趋于平缓,取而代之,“众包模式”的悄然兴起,不断给各行业注入的新活力,让此种模式不容小觑。

众包经济模式下 服务再度提升

UU跑腿正是顺应时代发展,开发的一种众包模式的跑腿服务平台,提供代买、代送、排队等一系列生活服务,满足用户的多种需求。UU跑腿平台将有时间有想法的人员作为跑男,在经过专门的培训审核后,为客户提供同城速递服务,解决快递不能及时送的紧急文件、宠物、鲜花等配送服务的痛点。

然而,随着众包经济模式服务的提升,UU跑腿也开始对平台人员开始严格管理及整合,比如开通U种兵服务,兼职当“全职”用,不仅在面试时有严格要求,甚至对形象、性格也严格把关。这也顺应了在分享经济下,产品以严格来取胜的原因。

报业转型 1.0到2.0的新兴配送

伴随自媒体的强势发展,传统报业受到巨大冲击。互联网成立新媒体公司、寻找平台合作成立新公司、基于资源优势实施跨界合作,成为传统报业三个转型方向。在河南就有大河新媒体集团公司、大豫网、大河速递等标杆。

对于UU跑腿来说,河南日报集团旗下的配送公司,拥有众多物流人员,与其合作不但能改善其服务体验,更能借助其专业的队伍打入社区,布局其生态产业链。

大河速递在经历与天猫、京东等传统电商1.0版的合作后,需要尽快完善其战略布局,发挥其人力、自身品牌的优势,提高人员的运营效率、运营质量。

本次众包平台与传统报媒体开创首次合作的先河,不但成为业内范例,还引起财经网、中华网、凤凰网等诸多媒体争相报道。

对于未来,UU跑腿服务会不会如滴滴打造专车、快车产品一样,细分服务类别我们并未可知,但其借助第三方专业平台来提高产品体验,无疑给未来划定一个成长战略——服务先行。

在对UU跑腿联合创始人谷铁峰采访时,我们验证了以上判断,他说:“打铁需要自身硬,他方合作只是一种手段,我们通过运营策略、技术逻辑打造的特种兵也会成为我们未来以用户为主导,实现服务壁垒的战略目标的强力手段。”