为什么不要和好朋友合伙创业？

跟很多创业的朋友聊天时，总会谈到这个问题。如果把好朋友拉去做合伙人，最后生意失败，可能连朋友都做不成？

究其原因，还在于朋友相处之道和合伙经营之道大不相同。朋友相交，讲的是“义”，相互平等，相互知道，互相理解，相互扶持，不求回报；生意经营，利字当头，讲求的是规则有序、赏罚有道、分利合理、上下协调。

1.讲规则

生意经营，规则人人均需遵守，无论情谊高低，所以俞敏洪先生即使跪在母亲面前，愧疚无比，也得将母亲请出公司。但有时对亲人这样做，反而比对朋友更容易，毕竟一家人利益更统一，社会认知对于“大义灭亲”也比“大义灭友”更好接受。

2.赏罚有道

所谓赏罚有道，有业绩、有贡献，方能有利益，否则股权得收回、奖金得减少、工资得降低。于旁人，拿出规则，讲出数据，再辅以人文关怀、激励鼓励也就可以了，但是之于朋友，原本便应是义字当先，不求回报，宁可自己少拿，也应分给朋友，于是这话怕是说不出口。不求回报，给了，难以服众（自己心里也别扭），不给，好似斤斤计较，对不起多年友情。

3.利益分配需要合理

做生意本就为利而来，大家预期不同，利益分配衡量的是贡献。明明双方贡献是2：8，利益分配偏要5：5，天长日久，少有人心里平衡。当然，如果非要拿管仲和鲍叔牙来举例，那就没办法了，估计想做管仲的人多，愿做鲍叔牙的就没有几个了。

4.权力也要分配

大家虽然可以以短补长，相互合作，但总有人要说了算，权力到最后总得集中。50%对50%的表决权，没有能把生意做的下去的。这样没人做最终决策，没人担最终责任，商量来商量去，不是伤了感情，就是误了商机。

当然，也不是没有朋友共同经营就一定做不好的。关键在于大家都能成功转换身份，互相得对各自的定位服气、对各自的能力认可，有同样的理念梦想，从而可以遵守规则，认同双方的利益分配和权力划分。在这样的基础上，双方比一般生意伙伴，还多些信任和信赖，或许也能做的更好。

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