为什么店里剩下的面包，宁可扔掉也不给你呢，眼镜蛇效应有多可怕

不知道你发现没有，面包店每天剩下的面包，宁可扔掉，也不免费送给员工或者顾客，这到底是为什么呢？

我给你讲个故事，你就能了解了。话说在英国殖民印度时期，印度德里市内眼镜蛇非常多，都已经到了泛滥成灾的程度。眼镜蛇大家都知道，那是有剧毒的，被眼镜蛇咬一口非死即伤，造成了很多不必要的伤亡。

老百姓害怕啊，万一出门被眼镜蛇咬了可不是好玩的，所以没有紧急的事基本都不出门，你不出门，我也不出门，大家都不出门就导致了经济的停滞，这样一来英国殖民者的税收就出现了大幅缩水。

英国殖民者一看这哪行啊，眼镜蛇的问题必须解决。于是英国殖民者就想出了一招，悬赏猎蛇。只要老百姓抓到眼镜蛇就可以领取相应的赏金，于是几乎全民都投入到了轰轰烈烈的猎捕眼镜蛇运动中了。

在赏金的刺激下，猎捕眼镜蛇运动效果显著，眼镜蛇的数量迅速下降。老百姓通过猎捕眼镜蛇拿到了钱，英国殖民者也达到了灭蛇的目的，不管是这次运动发起者还是参与者都很满意，似乎达成了一个双赢的局面。

随着眼镜蛇的数量越来越少，老百姓想拿赏金，就想各种办法尽可能多地抓蛇，这种情况下内卷是肯定的，尽管如此，老百姓拿到的赏金还是越来越少。

就在这个时候，一小撮头脑灵活的人开启了新的创业，从捕蛇变成的养蛇，然后把养的蛇上缴，换取赏金。

随着越来越多的老百姓纷纷效仿，英国殖民者也发现了问题，为什么城里的眼镜蛇已经几乎看不见了，老百姓还是能上缴这么多的蛇呢？经过一番调查，终于知道了养蛇的真相，于是立刻终止了悬赏猎蛇的活动。

老百姓一下傻眼了，这咋办啊，养了这么多的蛇，不能换钱也就没用了呗，于是把养的眼镜蛇全都放了。最后德里市的眼镜蛇问题非但没有解决，反而比原来更加严重了。

这就是著名的“眼镜蛇效应”，也叫“非预期结果”或者“天真的干预”。意思就是想要解决问题，方法不对，反而加剧了原来的问题或者衍生出了新的预想之外的问题。

故事听完了再看看面包店的问题，如果面包店把剩下的面包免费送给员工或者消费者，会发生什么？面包店老板的初衷是避免浪费，把剩下的面包免费送给员工或者消费者，一开始员工和消费者都会非常感谢面包店老板的慷慨，面包店老板也会觉得自己既避免的浪费又做了好事，貌似又是一个双赢的局面。

但是时间一长就会衍生出新的问题，有的员工想拿到免费的面包，会故意让面包卖不出去而剩下，最后自己免费拿走；有的消费者呢，本来想买面包的，但是想想剩下的可以免费拿，就不买了，等到打样拿剩下的。面包店老板本来想避免浪费而做出的决定，非但没有解决浪费问题，反而还额外还损失了利润。

“眼镜蛇效应”证明了一件事，每个人的身上都有着“经济人”属性，那就是唯一地试图获得的经济好处就是物质性补偿的最大化，说白了就是追求自身利益最大化。这也就意味着“贪欲”永无止境。

在提出问题的解决方案时，不要理所当然，更不要试探人性，因为你永远不知道自己真正的对手是利益还是人心。