当军人被处分

剑客楚 三剑客

三剑客 题图/大唐

拿破仑说，不想当将军的士兵，不是好士兵。但现实是，不是每一个士兵，都能当将军。

记得在军校里，队干部最喜欢讲的一句话是，没有人当兵是被鞭子打、被棍子逼来的，都是经过了你们的同意，自愿报名的。来了就要好好干！锻炼成才，这也是你们父母的愿望。

但我们不知道的是，成才的路上从来都不平坦，有艰难，有挫折。逢山开路，遇水搭桥，也可能会陷入泥潭，掉落水中。

谁不想成才呢？但人非完人，孰能无错。

今天，要说到一个沉重的话题：

＂当军人在部队挨了处分……＂

01

据网友统计，部队对义务兵的处分种类最多，有8种，由轻到重分别为：

警告、严重警告；记过、记大过；降职或者撤职；降衔；除名；开除军籍。

对军官和军士的处分种类，有7种，少了一个除名。

根据《中国人民解放军纪律条令》第64条规定：

“被除名的士兵，取消其军衔，原有职务自然撤销，不享受国家对退役军人的优待。离队时不予办理退伍手续，由批准机关出具证明并派出专人遣送回家。”

通俗地说，除名是仍然承认其当兵经历，但其它的一切免谈。

大部分军人，最多可能扯上的处分是警告，其次是严重警告，如果再往上，那事情多半就严重了。

以前，学员队干部对犯错的学员，最有效的办法是，当着全队学员的面，吓唬他马上就填警告卡片，并且要用胶水黏到档案上，以后想拿都拿不出来。

这一招，至少可以管一个学期。

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02

当然，无论在哪，最好不要挨处分。

处分除了带来直接的不良后果，还有很多无形的坏的影响。

2020年，媒体曾以《受过处分的战士再任班长》为题，报道——

第82集团军某旅摩步四营支援保障连中士小刘，因为和班内战士发生口角，受到警告处分，并调离班长岗位。受处理后，小刘知错即改，工作劲头丝毫不减，表现良好。可从那时起，在连队骨干调整，评优评先等工作中，他都“沾不上边”，这让小刘很苦恼。

在部队，军人一旦挨了处分，就容易被“标签化”“边缘化”，被戴上“有色眼镜”去对待，在送学留改、晋升职务、评优评先等利益事项上，几乎不被考虑，甚至还会被当成单位的“重点人”。

如果是干部，问题更大。很多人因此很难再重新融入到原来环境中，只能主动或被动地选择转身，而且在转业安置时，由于处分也不能进入到公务员队伍，有的地方单位对这类同志还不接收。

03

处分确实可怕。

不过，随着国防和军队改革向纵深推进，很多工作尚处于“摸着石头过河”的阶段，一些同志发生问题，犯下错误，可能在一定程度上是难免的。

那么，万一挨了处分，是不是天就塌了？

并不尽然。

从给出处分的初衷看，是本着“惩前毖后、治病救人”的宗旨，遵循“既要弄清思想，又要团结同志”的方针。这两条仍然适用。

大部分人挨的处分，以程度较轻的警告、严重警告为主，就是明显的例证。

只要确实知错能改，未来希望还是大大的有。

听过这样两则故事：

一是西部战区陆军某旅连长，以指挥员身份组织训练，因失职导致安全事故，被给予降职处分，从正连主官岗位，调整至机关任副连职参谋。

随后，连长像霜打的茄子，除了后悔自责，还有对前途的未知与迷茫。“自己的军旅生涯也许到头了”，这种暗示在他头脑里反复出现。

经过组织的帮带，连长从消沉、迷惘，到重整、觉醒，卸下了思想的包袱。因为成绩突出，被军里评为“优秀参谋”，任现职不满3年，重新晋职晋衔。

二是新疆军区某代理指导员，带车外出让驾驶员超车，结果发生意外，被处以严重警告，调整为副连长。懊悔、惶恐、彷徨自不用说，他一时情绪低落，心灰意冷。

经过旅、营党委的谈话与关怀，他终于调整心态振作起来。年底，在参加演习时，因表现突出，再次荣立个人三等功。

2018年，陆军开展“百连万人”新一代共同条令比武考核。他带领官兵一举赢得10个比赛科目中的6个第一，4个第二，以绝对优势夺得新疆赛区冠军，受到官兵点赞、旅党委记功、军区表彰、陆军颁奖。

2019年，经过严格的考核程序，提前晋升副营。

04

有句话是这么说，从哪里跌倒，从哪里爬起；历尽九九八十一难，归来还是一条好汉！

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对犯错的人员，处分只是手段，绝不是目的。“治病”并不是简单地“一惩了之”，置之不理。

一是组织层面，严管与厚爱结合，激励和约束并重。严是爱，松是害，不管不问会变坏。只有“严管厚爱”，才能防微杜渐，而禁于未然。

做好“治病救人”的大文章，“严管厚爱”是开头，也是关键。从发生违规违纪苗头、隐患开始，就要较真碰硬，抓早抓小，“红脸出汗”，尽量不让其走到“被处分”这一步。

有“被处分”的同志抱怨道，自己稀里糊涂，对法规不清不楚、对制度不明不白，或者以为只是“小事一桩”，直到“被处分”，才恍然大悟，追悔莫及。

不得不说，单位的失察失管，也是原因之一。

二是制度层面，建立和完善容错纠错机制。不同的人，犯错的情形和原因各不相同。

有的因为个人履职尽责不到位，存在直接责任；有的因为下属出了问题，承担领导责任；有的因为想干事、敢干事，结果发生偏差，甚至南辕北辙，出了事。

实事求是地说，对前者必须进行追责问责，对后者则应当容忍和纠正，不能“眉毛胡子一把抓”。

从部队建设看，改革强军是开创性的事业，亟待开创性的人才。

让这部分人消除后顾之忧，“甩开膀子加油干”，对激发担当意识、提升作为能力是大有裨益的。

因为一旦“被处分”，对个人影响是很大的。对大部分人来说，卸下包袱，轻装上阵，是极其艰难和痛苦的过程。

当然，允许试错容错，并非没有底线和原则地一味宽容。对于触碰红线底线者，则要“用霹雳手段，显菩萨心肠”，绝不手软，毫不含糊。

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05

有句话说得好，“犯了错误不要紧，只要认识到自己犯的错误，并且能改正，这就很好，就是很好很好的同志。”

对于背负了处分的同志，组织要多为他们考虑，身边的战友也要加强关心关爱，绝不能有“黄鹤楼上看翻船”的心态，更不能对其“一棍子打死”，共同创造良好的容错改错环境。

正如军报所言，“唯有既严格监督执纪问责，又真心容错真诚关爱，才能激励广大官兵担当作为，在强军兴军伟大征程中闯出一片新天地。”