职场纪实:逼走你的只差一个务虚的领导而已
我是古风。
胸无城府,活该辛苦。
职场中的老实人大多数是无缘领导岗位,这是铁律。领导岗位上的老实人也凤毛麟角,少有忠厚之辈。

引言
前些日子,三五朋友相约小酌,席间,朋友落寞挂眉头,脸上写满不快。
终想问个究竟,一面举杯劝酒,一面仍自设词句。
酒过三巡,朋友自顾说:今年开年不久,他的师傅走了,被逼走的。很多人都想走,他也快了。
朋友喝着酒,接着说起了他的办公室江湖纷争。

空降的四眼仔
在当代中国企业里,领导身边有三种吃香的人:第一是能干工作的人,第二是会给领导办事的人,第三是与领导有特殊关系的人。
四眼仔算是第二种。
四眼仔,四十岁出头,司龄15年,原某部门领导秘书,负责领导的综合事务,民间所说的“打杂的头”。
宰相门前七品官,四眼仔是出了名的人情练达,擅长察领导之颜,观同僚之色,左右逢源。四眼仔的领导想培植自己人,在公司留一些自己的势力,就把四眼仔举荐到了某技术部门做了一把手。这个部门人不多,二十多个人,但却是公司研发体系中的一个核心部门,技术前沿,可替代性很低。
四眼仔春风得意,上任三把火。
第一把火:任何人的工作汇报材料中不允许出现错别字、多字、少字、标点符号错误。
第二把火:任何人不能迟到、早退,尤其是请假不经过他。
第三把火:任何人的办公室桌面上不能杂乱、落灰。
二十多个技术人员被四眼仔架在了火炉子上烤了起来。
最先受不住的,是一些技术大拿,黄牛就是其中之一。

黄牛离家出走
黄牛,四十多岁,2015年从国内某家知名的半导体公司被挖过来,负责半导体技术研发和公司标准规范搭建,是一把业务好手。
黄牛,个子不高,略胖,走路晃晃悠悠,永远最后一个,仿佛这个世界都跟他无关。黄牛不善言辞,不善交际,但素爱传授经验,有问必答,传道解惑可谓孜孜不倦,深受部门内年轻人的喜欢,在部门内很有威望。
黄牛,爱书法,写的一手漂亮的瘦金体,是一位被技术耽误的书法家。
黄牛因为从外企跳槽过来,资历深,技术硬,加上生性清冷,不像一些80后那样是职场小绵羊、乖乖虎,任劳任怨,敢怒不敢言。黄牛是个不折不扣的江湖草莽汉子,行事果决,从不拖泥带水。
有人说黄牛是90后,是来整顿职场的。

四眼仔平日心有七窍,处事圆滑,但就是看不惯黄牛那一副不把任何人放眼里的姿态,认为黄牛这是在蔑视他的领导尊严。殊不知,黄牛根本不擅长巴结领导的这些活,也不屑。
黄牛不在意领导对他的态度,也不屑跟领导眉来眼去,他只想要一个简单的工作环境做研发,这可能是在外企养成的“毛病”。
短短一个月,四眼仔就和黄牛多次公开场合争论,黄牛每次都败下阵来,不过私下大家都站黄牛。
四眼仔,只要你和他争论,就不会赢。你跟他讲业务,他就跟你讲管理套路,你跟他讲管理,他就跟你讲奉献精神,总之四眼仔永远不会跟你同频道辩论,最后总会挑出你的一点毛病,然后就像抓到了十恶不赦的罪状一样,引申,放大,再引申,再放大,还把他气得不行,仿佛你犯了天大的错误。
黄牛经常因为汇报材料中的格式问题,被四眼仔说成业务整体逻辑不对,工作标准太低,有几次公开场合闹得很是不快。
黄牛本不善言辞,争论几句后,就不多说。
公司绩效评价分为S、A、B、C,最高S,最低C。去年年底,部门唯一的一个年终绩效C不出意料地给了黄牛。
黄牛部门垫底,没有年终奖,职级降了一级,由G岗下调到F岗。综合下来,黄牛损失有十来万。
黄牛辞职了。
走之前还在会上当众指责四眼仔除了瞎指挥啥都不会,典型的关系户。这把四眼仔气得暴跳如雷。
大家都为黄牛暗暗喝彩。
黄牛去了湖北武汉一家公司,走之前黄牛说:该走了,这地方不适合他了。
到了新地方,据说还不错,黄牛在那深受重用,也算开心。希望黄牛能安静地工作吧,给他一个简单的办公室环境。

四眼仔高升
黄牛走之前申请的几个专利,在四眼仔在岗期间转化为了实际应用,产生了不错的收益。
四眼仔一顿鼓吹,公司领导甚至开心。
四眼仔前些时候,升职了。
后来,就再也没见过四眼仔。
离职潮
黄牛走后,四眼仔高升,黄牛是四眼仔的福将,可四眼仔却不这么想。
四眼仔走后,又来了一个领导,行事风格深得四眼仔真传,将四眼仔留下的厚厚一沓的办公室管理细则执行地淋漓尽致。
一个务虚的领导是最可怕的,每次下属汇报工作申请决策和资源支持时,总是避重就轻绕开业务,信誓旦旦地说不要过程,只要结果。
这是工程师们最不能忍受的。
几个年轻的工程师,相继去了湖北武汉。
朋友说,他干不动了,也去武汉。

绕指柔
职场本就是为他人作嫁衣裳的地方。
我一个朋友说:干不动就走,开心就好,没有谁欠谁的,也没有谁必须高人一等,看不起人。
希望我们每一个职场打工人都能被善待吧。
文中有部分情节做了优化和改编,但事实却是不假。