看过了很多的职场剧，但是都是具有偶像性质的“灰姑娘升职记”，女主要么就是一个平凡的丑小鸭，要么就是一个犯二女青年，经过层层的打通关，最后走上了人生的巅峰，成为了大多人心中的职场干练女神形象。

电视剧终归是电视剧，这是人们对现实生活中百般无奈的一种希望与寄托。但是最近《心动的offer》中还原了很多职场中真实的案例，虽然不排除有编剧的干扰，和视屏后期的剪辑师来作祟。但是总的来说，它是一部比较符合年轻人正确职场观的良心真人秀。

其中有一个场面，就是君合的人力行政总监找员工谈话的剧情。这个环节让我感受到了真实的一面，可能作为导师更多的给到员工是善意的提醒和鼓励，但是很少会对他们说重话。但是职场中，往往最温馨的一个场面就是领导的谈话，虽然让人害怕，但是有很欣慰。

领导主动找员工谈话，说明领导重视你，想让你变得更好，否则你就等着被穿小鞋的自生自灭吧。你可能到最后“死”也不知道是怎么死的，默默的就被辞退了。

而HR的谈话制度，则体现了一个公司人力资源的人文关怀的专业面。人力资源不仅仅是招聘员工，而且还要学会如何去让员工能与公司一起成长，并且能长远稳定的留下来。培育一个老人的成本，远小于招聘一个新人。

一、可怕的是：初入职场，害怕的既不是被领导或同事们捧杀，也不是被领导棒杀，而是遭受职场的冷漠。

就是那种把你招进去，就弃之任之不管，任由自生自灭。仿佛把一个尚未成年学会捕食的幼狮，扔到狂野的草原上，孤立无援，随时可能被猎物所吞噬。

作为20岁出头刚进入职场的年轻人，不管是捧也好，还是棒也好。有优点，就不要吝啬表扬，有缺点就要严肃的批评。有则改之，无则加勉。只有学会正确面对自己的优势与劣势，才能坦然的面对人生的得失。

二、可怕的是：初入职场，没有人在意你，没人告诉你哪里做的不对，哪里做的很好

对于新员工而言，在职场中的表现大多数的情况都是：“不好、不太好、还凑活”。所以，他们时常给人的感觉就是好像什么都做不好，笨手笨脚的。

但是新人们最怕不是怕做事，而是做错了也没有人告诉你。做对了，也没人跟你说哪里可以做的更好。老人出于照顾新人的积极性，往往是不会直接说哪里还可以改进，一切都能原谅，但是这其实对新人的成长极其不利。

三、可怕的是：领导没时间去指导，同事们不愿做坏人，就都好人了，反而遭罪的就是新人

当领导太忙，疏于团队的员工管理时，这个时候作为领进门的人力资源hr们，就需要担负起这个重担。主动找到员工来沟通，指出他们的不足，告诉他们怎么做还可以做得更好。

新人在不自知，也没人主动提醒的情况下，往往很小的失误会积累成小错误，从小错误逐渐积累成大错误，最后只能导致被直接领导的绩效考核不通过，而被开除。

这样的结果即是人才的损失，也是团队建设的失败。更不利于新人的发展，也不是一个负责任的律所希望看到的事情。

我们很开心的看到王骁在第六期时惊人的反转，打破之前满屏的负面评价。但是在被HR约谈后，整个人仿佛焕新了一般。这不是在演戏，而是员工真正的自我反省意识到了自己的不足。最后在课题的完美呈现的一场汇报后，回答提问时用了一句非常感人的话：“I have nothing to lose！”（我没什么可以失去了）

出现这样的反转，并不是一件让人匪夷所思的事情。因为王骁底子就非常好，本来就很优秀。至少，他是个非常自信，且乐于展示自己，欢迎沟通的年轻人。

职场中，那些所谓的“捧杀”，其实就是用赞美之词让对方飘飘然，不知天高地厚，从而犯错栽跟头。但是不是心怀嫉妒，又有谁能这么残忍的去摧残一个高材生？

每个人都是自己值得骄傲的资本，只要凭自己的努力和能力换来的，都不应该是件羞耻的事。既然是资本，不拿出来炫耀，难道放在家里等着伯乐来发掘？

王骁能进斯坦福，就证明了他的优秀。这就是他傲人的资本，但是也是他的枷锁。已经达到一个高点，必然会让人在高点寄予更高的期望。

保持第一，本来就是难事。但是还要超越自己，挑战极限，这就是一件更难的事。所以，稍有不慎，得意忘形之后，就会遭受别人无情的“棒杀”。

历经“棒杀”也不一定是坏事，可以让人变得更清新，更知道收敛自己的锋芒。人就像溪水中的有棱角的石块一样，经过流水的不停打磨，才能成为鹅卵石散发出光芒。