长津湖战役的重大意义与遗憾

近日，韩国总统尹锡悦在访美时发表演讲，其中提到美国海军陆战队第一师，在长津湖战役中突破了中国军队12万人的人海战术，取得了奇迹般的成果。尹锡悦的目的，显然是想拍美国人的“马屁”，称赞美军的强大。但这位总统历史知识确实差了些，可以说是是“哪壶不开提哪壶”。中国外交部发言人毛宁，给尹锡悦上了一堂历史课。毛宁提到，长津湖战役中国军队一共歼敌3.6万人，其中美军2.4万人，美军第八集团军司令沃克中将在混乱中翻车身亡。

可以说长津湖之战，中国军队打出了自己的威风、血性和精气神，让世界看到中国是一股“不可辱”的力量。人民军队的战斗力和敢打必胜的血性铁骨，让世界各国尤其是欧美国家大为震惊。美国战史评价这场战役是“最艰苦的战役”“被遗忘的战争”，美国副国务卿艾奇逊都表示，这是美国历史上路程最长的败退。

当然，此役有两个很大的缺憾：一是未能围歼美陆战第1师，其大部逃脱，没有完全实现既定战役目标；二是我军非战斗减员和作战伤亡较大。此役虽然完成东线战略意图，重创美陆战一师，但也付出了相当大的代价，减员严重。战役结束后，骁勇善战的我第9兵团不得不因减员过多而转入战场休整。毛泽东在给志愿军总部并第9兵团的电报中也称“由于气候寒冷、给养缺乏及战斗激烈，减员达四万人之多，中央对此极为怀念。”那么作为这场战役的指挥员9兵团司令员宋时轮有哪些失误呢？

第一个失误是战前准备不足。俗话说得好，凡事预则立不预则废，从9兵团被定为志愿军战略预备队到开赴长津湖，这期间有2个多月的时间，在这么长准备时间内，没有对长津湖地区的地理和气候进行充分的研究，没有提前准备高寒地区的冬衣，也没有对冻伤后如何自救进行培训，宋时轮将军作为兵团司令员，完全有时间对陌生的作战环境进行深入了解，并做出相应的预案，以应对突发状况。但战役的过程表明，在这方面宋时轮将军做得显然不够。

第二个失误是对敌情判断错误。长津湖战役中，由于没有足够的侦察敌情，宋时轮对敌情的判断出现了比较大的偏差，认为柳潭里和新兴里之敌都是一个团，下碣隅里和古土里均为一个加强营。但实际上，驻守柳潭里的是陆战一师的第五和第七团，比我军预估的兵力多出了一倍；下碣隅里的敌人也不是一个加强营，而是一个3900多人的混编部队。

第三个失误是严重轻敌。毛主席专门发电报给彭德怀，要打美军两个团，四个师5比1的兵力优势都不保险，至少还要准备一到两个师的预备队。战前，宋时轮将军自信地认为靠20军和27军就可以拿下陆战一师，因此将第26军放在了距战场100多公里的江津地区。长津湖战役打响后，发现新兴里、柳潭里和下碣隅里这三个主攻方向上，美陆战一师强大的火力给我军制造了极大的困难，对柳潭里和下碣隅里的进攻都没能成功。而在新兴里，志愿军占据了5：1的巨大优势，加上第9兵团副司令员陶勇亲自赶赴新兴里指挥，取得了全歼美军第31团战斗队（北极熊团）的战果。等到战斗打响后发现单靠20军和27军无法吃掉陆战一师，于是命令26军紧急投入战场。开进途中，26军多次遭到敌军轰炸，不仅拖慢了行军速度还付出了不小的伤亡代价。如果一开始把26军的位置能再靠前一些，随即投入战场，即便不能全歼陆战一师，战果也会大得多。

第四个失误是没有平均使用兵力。虽然毛主席已经讲过了，打陆战1师，兵力对比要在5比1以上，可宋时轮在长津湖战役中的指导思想是在柳谭里、新兴里、下碣隅里三个地方同时开花，同时打歼灭战。尤其是在柳谭里，美陆一师第5团战斗队和第7团战斗队始终成为一个整体，没有被志愿军分割，这种打法完全违背了毛主席的指示。宋时轮的最后的结果就是志愿军第9兵团在柳潭里和下碣隅里都未能获得成功，柳潭里主攻的79师有五个营失去了战斗力，而在下碣隅里的58师173团和174团也遭受惨重伤亡。不但耽搁了宝贵的时间，失去了战机，更让第9兵团最强的两个师，58师和79师失去了战斗力。

第五个失误是部队的后勤问题。虽然按照朝鲜战场的实际情况，我军运送物资的难度非常大，但如果一开始能够有完整的规划、多做出几套预案，那么也能够最大程度地把东西送到前线去。这一点没做好，导致战斗过程中增加了损失，作为兵团指挥员负有很大的责任。

尽管长津湖战役有诸多遗憾和教训，但此役打破了美军东线攻势，保障了志愿军西线兵团的侧翼安全，为第二次战役胜利奠定坚实的基础。 1950年12月17日，毛泽东在致电彭德怀，邓华及宋时轮：“庆祝我九兵团两次歼敌大胜利”。“在极困难条件之下，完成了巨大的战略任务”。美国人约瑟夫.格登在《朝鲜战争：未透露的内情》一书中称赞在长津湖战役中美军陆战1师的坦克，大炮，迫击炮和机关枪大显身手，战果赫赫，但是中国人仍然源源而来，他们视死如归的精神使陆战队肃然起敬。”可见，连一向看不起中国军队的美军王牌陆战1师都感佩中国人民志愿军战士英勇牺牲精神。

向参加长津湖战役的英雄及牺牲的英烈们致以崇高的敬意！！！