「大丑局之携程」携程“痛宰”用户被实锤,杀熟危机怎么解决?


在7月13日,据相关媒体报道称,携程因为“大数据杀熟”一事,而被用户告上了法庭。最终法院的判决,要求携程对客户一赔三。


作为携程的钻石贵宾客户胡女士,依照常理来说,携程对这么喜欢使用自家app 的客户应该相当照顾,尤其是携程在对钻石用户上,更是承诺了享有8.5折的优惠。


很明显,携程并没有这么做。胡女士不仅没有享受携程app平台8.5折的优惠,反而携程让胡女士多花了钱。胡女士定的房间,酒店实际挂牌价格为1377.63元,而携程给的价格为2889元。直接是原价的一倍多。这样的事情,不仅让笔者想起了之前的一件事情。美团网上订房价格,为实际价格的三倍多。



胡女士身上经历的这件事情,不管放在其他人身上,估计心里都得不满。而胡女士在了解了情况之后,便联系了携程谈论此事。但携程的做法,却并不能让胡女士满意。携程以平台为由,只退还了部分差价。


携程这种行为,换个人能满意吗?毕竟,出现这次大数据杀熟的事情,谁知道以前这种事情多不多?有的消费者,并不怕花大钱,但是怕的就是这种花冤枉钱,尤其是还不知道自己被坑了多少回。


胡女士因为此事,将携程平台诉诸法庭。最后的结果,不管对胡女士来说,还是对广大的消费者而言,都是一个值得拍手称赞的事情。法院支持原告胡女士,要求携程退一赔三。


看看这次携程所犯下的一些错误,最为明显的错误,就是大数据杀熟杀熟这一点。本来,不管是携程也好,还是其他的互联网公司也罢,收集用户的一些个人使用习惯,也是为了优化app对用户的体验感。初心是好的,但是这个初心变了味道,那对企业而言,就会引发危机。



携程也不例外,用大数据对用户的使用习惯进行分析,能够很快的判断出一个用户的消费能力。从而,为了更高的利润,变相的“痛宰”用户。这也是,携程此次的危机爆发,最根本的原因。


其次,那就是广告诈骗了,这一点算是隐形的。毕竟,消费者在使用app预订异地酒店也罢,亦或者购买自己不熟悉的商品也好,都是非常陌生的。这也给了一些互联网app一个可乘之机。恶意提高实际商品价格,以此牟利。这是携程的一个隐性危机。


最后,也是导致危机爆发的最主要原因。那就是胡女士投诉这一事上。“顾客是上帝”,这句由沃尔玛连锁集团创始人沃尔顿所说的话,用在商业上是非常正确的。携程在接到胡女士的投诉之后,很明显并没有及时处理,理解并满足胡女士的诉求。满不在乎的态度,也就会让胡女士心里感到愤怒。


而携程所犯下的错误,又触犯了危机公关五原则哪些地方呢?第一,系统运行原则。在明知大数据杀熟这一点是违法违规的事情,也是最容易引发危机的地方,携程竟然选择视而不见。如果携程在内部系统运行上,有人指出这一点,并加以改正,也就不会出现这次的危机。


其次,就是真诚沟通和承担原则了。在消费者出现了问题之后,携程并没有真诚的去和消费者沟通,向消费者致歉,争取得到消费者的体谅。同时,在赔偿这一块,携程也没有勇于承担的责任。



为何不说速度第一和权威证实这两点。在这里,笔者并不知晓在接到胡女士投诉后,有没有快速的去解决胡女士的问题。如果说有,那么携程就没有触犯速度第一原则,并且第一时间将危机的影响遏制在了一定范围。而如果没有的话,那么就说明了携程并没有意识到此次的危机,会给自己带来怎样的影响。


至于说权威证实原则,别说了,权威部门已经实锤了携程大数据杀熟“宰客”的行为。所以,携程做不到让权威机构为自己证实清白。


在此之后,携程又需要做到哪些地方,防止危机的进一步影响呢?


首先,就需要对“大数据杀熟”这一事做出改正。毕竟,此次的危机的根源源于此。如果携程再不改正,很可能还会面临相同的危机及处罚。而在改正了之后,并不能自己发表声明,最好请相关的权威机构进行监督。由权威机构的话,来证明自己的清白,是绝佳的选择。



再一点,便是对此次“欺诈”的行为。欺诈消费者,携程必须要发表声明,向消费者赔礼道歉,努力争取消费者的体谅。毕竟, 携程已经做出了欺诈这种事情,想要弥补,就要得到消费者的体谅,最好对之前的一些被大数据杀熟的用户,做出一定的补偿。


最后,携程就是加强对内部系统的危机公关一事培养了。想要处理危机问题,那就首先需要了解危机。有了这一培训,也能够让携程明白自身的一些危机隐患。最好,就是携程成立相关的危机公关部门,监督自身。


要说这大数据杀熟一事,已经不新鲜了。因为app大数据杀熟,而被告到法庭的,估计也没几件。可以说,这次携程的事件,相当于给广大消费者起了一个示范作用。

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