第一次当领导不知道如何开会，看看高手怎么开会的

优秀领导都是这样开会的：

①把握12字开头：

1、我发现2、我认为3、我建议4、我希望

②围绕4句话展开：

1、我发现：近期团队出现了什么样的问题

2、我感觉：不改正会造成什么样的后果

3、我建议：采取什么样的标准化流程去改

4、我希望：就现在碰到的问题，大家能执行到位

例会开不好，团队一盘散沙，例会是统一团队思想最有效的管理方式，管理者如何正确开例会：

记住五有、五不、四框架

五有：开会有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查

五不：开会不务虚、不跑题、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂

四框架：好的方面、存在的问题、提出改进措施、布置下一步工作