魅族裁员，背后的真相居然是这样！

科技公司裁员，其实历来都不是什么新鲜事，尤其是在每年年初或者年末的时候。纵观全球市场，我们可以发现。2015年年初，包括IBM，eBay，SONY，西门子，夏普众多公司都做出了裁员的决定，甚至于IBM的裁员人数高达11.8W之众，比率也超过了整个公司员工的25%。

而在最近，魅族也出了一份裁员公告。魅族总裁白永祥表示，2015年魅族销量增长了350%，达到2000万台，与此同时，人员规模也增长到接近4000人；为了“打造一支优秀团队”，从2016年开始，魅族每年都将进行人员优化，对于被裁的员工，该公司将提供年终双薪和离职补偿。

魅族在刚刚经历过2015年的爆发式增长，2016年元旦刚过，就宣布开始裁员了，似乎有那么点卸磨杀驴的意味。仔细分析一下，事实并非如此，只能说这一切都是由市场来决定的。魅族2015年虽然销量增长迅速，但销量大多由魅蓝系列提供，而高端机PRO 5只是魅族触碰3000价位的一个试水之作，销量微不足道。高端乏力、低端没有利润，可以说2015年魅族在赔钱赚吆喝，目的只是为了抢占市场份额，为投资方证明自己有存在的价值。

2015年魅族的员工暴增，想要依靠人员数量来弥补人才匮乏的现状，但人事开支也迅速猛增，并且在营销方面的费用开支也相当的高，比如春晚的黄金广告位。可以看出魅族的发展策略相当的激进，跑步前进。短时间看，魅族带来了更多的关注和用户，但投资方不单单只要规模，最终是要谋求利润，资本市场就是如此，并且人员的激增，对于一个曾经的“家族工厂”来说，对企业管理也提出了更严格的要求。想想小米也是通过一步步的发展才有今天的规模。

市场方面，魅族对2016年市场预估仅仅为2500万，比起2015年仅提高500万，显得相当的保守。目前手机市场已经进入一片“血海”，看看死对头小米，今年也并非顺风顺水，小米Note高端机更是一路跳水，红米Note2、小米4C等新机刚刚推出就被竞争对手贴身打，销量平平，总体市场给人的感觉是马上进入寒冬。这都是国内一味鼓吹互联网思维、追求性价比对于市场的伤害，再加上国内手机市场趋于饱和，也许，新一轮的洗牌即将开始。

对于市场的伤害不局限于手机厂商，整个传统渠道也都在转型，你可以发现一个连锁餐馆，为了推广公众号都会把点餐系统和微信、支付宝整合，有些餐馆在店内微信点餐会更加优惠。在这个互联网时代，如逆水行舟，不进则退。

各大手机厂商对自己的定位为互联网厂商，也越来越重视手机系统，想着依靠生态软件为硬件的亏损提供补贴，但从目前来看，系统给于手机的利润有限，仍然需要依靠硬件来盈利。从另外一个角度讲，手机厂商已经沦为BAT的嫁衣，真正的利润都被BAT所控制，远没有理想中的简单。

2016年魅族该如何变革，逆境中突破还是爆发后归于沉寂？从魅族的企业理念不难分析，这是一个不走寻常路的公司，既然上了这条船就不会轻易掉头，我们可以看到，魅族在发力魅蓝系列的同时，开辟了高端PRO产品线，来试水触碰国产手机的3000档红线。这也是魅族对于市场，对于自身未来发展方面的铺路。在PRO身下魅族需要投入更多的精力，上下齐攻，扩大市场份额，积极拓展企业形象，拉动品牌溢价。在内部运营方面，优胜略汰的情况更加明显，精简人员仅仅是为了明年市场份额无法提高的准备，轻装上阵，企业运作会更加灵活。在营销费用方面则会减少开支，并且积极扩展海外市场。

魅族裁员了，但并不代表着发展遇到了瓶颈，一个企业高速发展的同时会带来相应的弊端，越是发展快，越要慢下来去审视随之带来的隐患，及早发现问题并解决，才能防止问题扩大危及企业核心，这才是长远之计，诺基亚的前车之鉴犹在，魅族深知此理，所以我们相信，魅族2016年定会交出一份漂亮的答卷。