如何应对职场 “笑面虎”？

职场中总有些人表面对你很好，笑脸盈盈，但背后总在给别人穿小鞋，遇到这样的人怎么办？

作为职场上的同事，这样的人里表不一，除了表里不一之外，心理还比较负面，由于私心、私欲、野心、争强好胜、虚荣心、幸灾乐祸的心理作崇，喜欢别人不如自己，喜欢用非常规的手段，这样的人没有道德概念，只有赢家思维，一般说来这样的人思想上不符合社会推崇的主流价值观，当然也不会符合企业的价值观，但既然存在，就不可回避。这样的人属于小人一类。

如果他和你是平级

你得处处提防着他，与这样的人发生矛盾，你很少赢的机会，他有强大的厚黑学理论做后盾，即使你赢了，心里边的阴影也挥之不去。遇到这样的人，一旦与之发生矛盾遭到陷害，不妨矛盾扩大化、公开化，让周围的同事全都知道过程，也打乱他的阵脚，相信这样的人人人恨之，他最怕事情公开，一旦完全公开他就失去了施展计谋的土壤，失去了暗箱操作的空间。但同时你也要在工作中要注意公事公办，带出就事论事的态度，不要对他进行人身攻击，相信他失败一次，以后就不敢随意欺负你，同时，针对他可能存在的优点，你也要有意施以表扬，真诚的肯定，因为人会沿着别人所表扬自己的方向前进。

如果他是你的上司

事情就难办了，因为你无法在上上级和你的层面之间公开，你又不能经常越级汇报，这样上上级就很少有给你公正的机会，这样的情况下如果你向上级反映问题，有时候可能会使情况更不利于你，最好的办法就是尝试去做他的朋友，区别是你不害人，你可以在有机会的时候悄悄维护职场的正义，假如你有足够的号召力，那么你可以把事情公开到他的上级不得不认真对待的地步。

如果他是你的下级

你可以用企业价值观去规范他，约束他，抑制他的缺点，尽量多发挥他的优点，同时调整岗位到他无法害人的工作范围。如果他坚决不改并严重影响到组织能力的发挥，你可以按照分工与授权，把他踢出你的组织，一旦决定下来，就一定要不达目的誓不罢休。

如果他不幸是高层

那是组织的悲哀，企业文化一定崩溃，只能擎起公司治理的大旗，让他从这个组织中除名，下属不管是谁，还是别和他玩了，这个组织早晚要出事的，你能做的，就是等待董事会的决定。

其实，每个人都有优、缺点之分，不存在纯碎的完人，如果周围都是“好人”的情况下也是致命的，会形成一团和气，组织容易陷入缺乏进取心和缺少创新能力，如果这样的人的缺点不是太严重，还是要培养一种包容的组织文化，一方面同化他，同时也让反对的声音一定层度的存在，组织的作用就是安排合适的人做合适的事，这样的人有时候也有他的优点，比如鲶鱼效应，反而也能增强组织的活力，但前提，是你能够控制他的危害到可控的地步。