在体制内待了十多年了，在党政办等综合科室待过，也在业务科室待过。总结下来，就是各有各的好，各有各的烦恼。

业务科室优缺点

业务科室相对单纯，只需要干好岗位职责范围内的事情就可以了，其他综合类的事情可以名正言顺地拒绝，不用在推诿扯皮上花费太多的精力。

业务科室容易出成绩，比如说一个专项整治，干得好了，宣传出去，马上就被当作正面典型处处宣传，甚至成了工作经验，各级开展交流。像是“有困难找干部”、“枫桥经验”等，成了当地的名片，被全国推广。

业务科室与外单位人打交道的机会更多，一般来说，业务科室的人与同业务的上级、平级之间交流比较多，如果涉及到外单位，彼此之间也可能会因为业务往来，加深联系和交往，一来二去，就形成了人脉。

业务科室虽然有这么多的优点，但缺点也很明显，比如说工作时间上相对不固定，加班加点是常有的事，一有个临时检查、调研什么的，业务科室就需要迅速准备资料、迎接检查。

而且业务科室更容易被追责，一旦发生了安全生产事故，第一个被追责的肯定是业务科室负责人。

后勤综合科室的优缺点

后勤综合科室就像一个家庭的大后方，负责前线的后勤补给，杂事儿琐事儿特别多，平时做了很多后方协调的工作不为人知，不被理解，经常是吃力不讨好。

面对的都是单位内部人员，推诿扯皮是常有的事情，还要耐着性子解释，容易让人心累。

后勤科室的人还容易被当作老黄牛，加班加点写稿子，跑前跑后为领导搞服务，修水管、打螺丝……干得再多，听起来都上不了台面，好像只会做一些平庸的事情，与建功立业相差甚远。

当然，在后勤科室，好处也挺多的，比如综合办公室，作为单位一把手的政务总管，可以说是直接服务老大，只对他一人负责，老大认可了，荣誉和提拔也就是手到擒来的事情。

还有人事财务科室，这两个科室也属于单位的重要科室，一个是关系到钱的调配使用，一个是有关人员的任免提拔。有什么消息，这两个科室也是第一时间能够知道。

而且人事和财务方面的小秘密，只有领导和具体负责的人知道，可谓是领导的亲信中的亲信，所以这些人都是领导精挑细选的，不是谁想去就能去的。

到底是综合科室好还是业务科室好？

一是看个人性格。

有的人性格比较内向、沉稳、嘴巴紧、保密意识强，善于察言观色，沟通和协调的能力也比较强，这一类人就非常适合干后勤工作。胸中有沟壑，任何事情都给你安排得明明白白的。

有的人性格泼辣，有冲劲儿，喜欢有挑战性的工作。单线思维，一次性只能干一件事儿，侧重于专一件事儿，这种人适合干业务。

二是看个人追求。

在后勤科室，干的多数都是服务的事情，提拔是要看缘分，遇到体谅人、重情义的领导，自己高升了，也会带上你，比如说领导的秘书，但这种概率还是比较小的。

如果你只是把这份工作当做谋生的手段，没有什么大的追求，在后勤科室则相对比较安稳，不会出现太大的纰漏而被追责。

到点上班，到点下班，回家就陪家人，没什么太大的工作压力。

如果想要快速获得提拔晋升，那就选择业务科室。干得出彩了，群众口碑好，很容易就被组织发现，而获得自己理想的职位。

三是看在什么样的单位。

单位大抵分为两类，一类是ZF机关，这种单位工作侧重点在政策研究、方案制定、人事安排等等。

还有一类叫职能部门，有明确的分工，像公检法、城管、经信、市场监管、商务等部门，他们的工作内容各不相同。

在ZF机关的，建议选择待在后勤综合科室，因为它们是重点科室，各种政策都从这些科室被制定出来。而在职能部门，业务科室才是重点科室。

写在最后

虽然后勤综合科室和业务科室各有各的好处，有人选择去业务科室，有人选择去后勤综合科室，大部分人根本没有选择权，领导让你去哪儿你就得去哪儿。

没有待在自己理想的科室也没关系，不管是在业务科室还是在后勤科室，都能干出成绩来。铁打的营盘流水的兵，换领导的时候就是换科室的时机。

各位友友，你们是想在业务科室呢？还是想去后勤综合科室？你认为哪一种选择更好呢？欢迎评论区留言讨论。