光埋头苦干，没用！还要学会刷亮你的存在感（你问我答No.111）
本期嘉宾
于丽娜：科锐国际高级业务总监，管理学院资深讲师。于女士在人力资源与咨询领域拥有超过15年工作经验，曾服务于吉盛伟邦国际家居集团、戴尔计算机中国有限公司，并担任过人力资源管理、市场营销和大客户销售经理等岗位。2002年加入科锐国际，服务的客户包括惠氏中国、欧莱雅中国、施华洛世奇、宜家中国、洽洽食品等财富500强和国内上市集团公司，积累了丰富的中高端管理人才招聘选拨及企业招聘需求诊断经验。
于女士一直与众多国际和国内知名公司高管对话，了解企业业务和人力资源战略规划，同时通过与近千位中高级管理人才的面试访谈，对于人才面试评估、人才职业发展设计有深入理解。
问答网友ゞ晨*橙與城oо
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我在工作中非常努力，其他的同事也非常努力，不过可能是我不会表达？领导总是和其他同事谈笑风生探讨工作难度，到我这里，就是一个字，干，还用说我，，你不需要有想法，干好就行了。这样的情况怎样才能改变现状呢？
职场中，大家都需要建立自己的存在感，也需要自己和别人清晰地理解你的个性，风格和价值。
我不知道，你平时是否会积极地参加各种团队的活动， 是否会主动地把握机会来表达自己， 其实每个人对别人的影响力都是存在的也是必要的，但需要你首先能够有效地展现自己。
领导的时间总是有限的，但有机会沟通时，有人会比较有准备度会说话，领导自然就会关注能够主动和有效地表现的人，时间久了，你的沉默是否会转变成“没有想法”的烙印给别人呢？
另外，你是否也确实表现出来表不表现都无所谓，反正我就是只管把事做好的心态呢？
如果现在的状况是你的存在感不强，一定要先接受这个结果，不要制造过多的思想包袱给自己，一切从现在开始都为时不晚。
你可以这样做：
1.先看大家都是如何跟领导沟通的，领导比较喜欢跟谁沟通，他们的沟通方式和节奏是如何的呢？
2. 向身边的人学习，建立起自己的思考和主动性，如果领导对A比较热情，你可以先建立对A的沟通，调整自己的方式和心态，是成功的基础；
3. 必要的时候，要敢于强抢表达自己的想法，要做有准备的投入，可是一鸣惊人。
4. 在没有改变现状前，安于当下，先观察和思考，然后再试着建立自己的影响力。
问答网友
汪
兰
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我工作4年了，工作不温不火，有的时候会很逃避，下班后可以不想工作的事情，内心很不坦然。一想到上班，会很焦虑。我感觉自己对工作不像其他人那么有热情，害怕提及工作，更不敢想能加薪升职。如果换份工作，又觉得自身能力不够，一样会陷入死循环。如何在工作中变被动为主动呢？
主动是一种自驱力，也是一种态度到行为的过程。
如果你对工作本身不那么有兴趣和热情，请关注一下自己的热情和兴趣在哪里？ 是否有真正让你感兴趣而又热情的工作呢？ 如果有，说明你的工作选择没有结合自身的兴趣和优势，这是一个再重新选择的问题了。
还有一种情况，不知道你是不是对工作本身还是比较有兴趣的，但工作的结果不那么理想，所以使得自己越来越没有信心了，由于信心的缺失也可能对工作的态度变得被动，所以先静静地思考你属于哪种情况。
后面这种情况下，要先调整心态，不是单纯地换个公司就一定能解决问题的，找到在工作中有热情并且做得不错的小伙伴，可以真诚地交流，他们对工作的看法，他们对工作的态度，他们在工作中获得的乐趣是什么？ 激发自己不要想一下子就改变现状，要一步步来，先建立一个合理的目标，然后每天向着目标进步，这样时间久了，就会逐渐进入到正向的循环，你会渐渐建立信心，也会慢慢找到自我驱动的。
不要在这个过程中总是责备自己，接纳自己是改变的基础，但同时可以借鉴别人，让自己能够信任自己，时时给自己鼓励。其实我们每个人不管遇到的问题有多难，最主要的是要相信自己给自己鼓励。
主动是一种态度也是一种行为，归根到底，是你自己的自我接纳和激发！
问答网友
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n
e
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老师你好！我是一个毕业一年多的女生，第一份工作干了9个月，是家里亲戚帮忙联系的，工作比较轻松，但学不到很多有用的，提的建议单位也没办法落实，我耐心被磨掉了于是就辞职了。第二份也就是现在的工作是我自己找的，初入公司是做财务助理，与我同时进来的还有一个才毕业得女生，三个月后经部门考核基本给我定了会计的岗位，另外一个女生定收银岗位，领导找我谈话认为我肯学做事认真踏实，让我好好做，说以后会有机会。第四个月时财务经理要辞职了，会计主管升财务经理，于是在这个过渡期领导要我慢慢接手会计主管的事情，可我自己岗位的事情也没办法分担太多给那个女生，因为她能力暂时不够，而我没那么多精力带她，导致我陷入一个困境：没时间在繁重重复性强的工作之外提升自己会计主管这个岗位的技能，领导也暂时没有给别人我要往上走这个信号，我的性格比较温柔好说话，导致我的工作开展比较不畅通。请问我该怎样提升自己的领导能力和部门间协调能力？万分需要帮助，提前表示感谢！
同学，在职场中要有上进心，但也要有耐心，这两者有时有些矛盾。
坦诚说，如果你想向上发展，前提就是要把现有的工作做好，同时才能有更多的精力适应新角色的挑战。
先看看，自己正常的工作有没有稳妥做好，如果后院起火，人还在前院找不到方向，就更被动了。
其次，请教上级，把你在这个过程中要做到什么，现实上能做到什么，差距是什么分析清楚，让上级主管了解你的状态，能力和资源，有利于大家客观认知，理解和辅导。
最后，与你的主管一起规划目标，时间表，学习的方法和提升的方式，有一个教练带你上路，你的安全感和方向感会更明确。
你问我答
你的困惑，我来捉急！
“你的困惑，我来捉急！”这是我的真心话。我们在工作、生活当中遇到的所有不愉快和痛苦，其实都是心生困惑的表症。直接把你的困惑扔过来(微信后台回复你的问题)，我会每周挑选几个代表性问题，请国家认证的职业咨询师做专业解答，并在每周三早上《你问我答》栏目公布。问题匿名制，解答实名制，真问题，实答案。纯公益，不收费，无隐私之忧。《你问我答》，随时接收你的困惑。一起为你心底的问题找个答案！【想查看过往的你问我答？】回复“问答”即可！
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