老是有公司前辈硬要你多做事？职场菜鸟的3种自保法

有人说，当你总是一个人出去吃饭，你就算是个「阿伯」了。

这话说得不尽准确，因为很多年轻人也习惯一个人用餐。不过这说法也凸显了职场阿伯的常见特性：「装死力」。有这种力的阿伯，不只会一个人用餐，就算在中午用餐高峰期，还是敢一个人占四人桌用餐，不动如山。

这些四、五十岁的阿伯，在「国际观」、「冒险心」、「耐力」、「创新」等各方面，都和年轻人没多大差别，「体力」更是不可能和年轻人比。但要比「装死」，年轻人就差得远了。

但阿伯不会承认他在装死，他更会要求年轻人不能装死，因为年轻人也装死的话，整个公司没人做事，他就会「真死」了。

要反制阿伯，你也要学会装死。我不是要你一个人去占四人桌，也不是要你在工作上彻底装死，完全不事生产，二十岁就晋升「伯」爵。我要你在阿伯整你的时候，突然使出装死绝招，让他知道你的厉害。

像是当职场阿伯以责任制要求你无限加班时，就可以发挥第一阶段的装死力。

责任制是台湾的大病，讲一堆理由都很好听，其实就是要你免钱加班。你被凹，不用急着搬出《劳基法》，因为阿伯才不怕《劳基法》。那阿伯怕什麽？怕有人比他更废。

所以当工作进入恶性加班的状况时，你就该装死，让产能下降到人神共愤的程度。相对於正常的劳动产出，这种「怠工」状态要非常明显，明显到所有人都看出你在摆烂或是装忙。阿伯跳出来骂你，你就恢复一分钟的正常产能，然後再次怠速运转一小时。

这样阿伯就会知道来了个「少年老成」「有概念」的年轻人了。但阿伯不会轻易退让，他会辱骂你，扬言要惩处你。这时要怎麽办呢，皮拉紧硬上吗？

当然不是，这就进入装死的二档阶段。这装死的第二阶段，是对於辱骂的装死。当阿伯拍桌大骂或冷言嫌语时，你就要切换到「低智商」的状态。

只要是不合理的骂，超时的压榨，莫名的要求，你就变成低智商。什麽问题都「啊？？」「喔？？」当然，你要很清楚的让阿伯知道，你是装的，不是真蠢，你是装死，不是真死。

如果你不清楚这阶段的奥义，不妨参考一下「熊本熊」的表情。看着牠的表情，学习牠的表情之下的那种心境。

有了这种装死力，不但能化解被辱骂之後的心灵创伤，更能反过来造成阿伯的心灵与心肌创伤。

有些阿伯到这个阶段就退让了，但还是有阿伯不放弃，他会冷静下来和你讲道理，想用「吃过的盐比你吃过的土多」等社会资历来压垮你。这时该怎麽办？和他讲道理？听他的话看有没有道理？

如果你判断自己站得住脚，问题在对方身上，那就「装死力」三档催下去。

装死力的第三阶段，是对於谈判的装死。重点在於一直「对话」，但是没有「对到别人的话」。

他要你思考员工的责任，你说你从小看书说一天只能工作八小时不然会死掉。

他要你理解主管的难处，你说小时候当过班长觉得还好。

他要你体会工作中所能学到的无价之宝，你说海贼王出发了十几年到现在还是没找到大秘宝。

他火大骂你，你就退回二档：「啊？」「喔？」不要忘了熊本熊。

他又讲道理，你就进三档：「那个灌篮高手对到山王的时候……」。

让他知道你在耍白痴，让他知道你在拒绝沟通，让他知道放你一条生路，甚至给你一条大路，你才会放过他。

多数的阿伯到这个阶段就会转头去管别的年轻人，不敢再来骚扰你，因为成本太高。你就可以好好安排自己的工作节奏，过着实在的人生。少数的阿伯不退让，你就继续二三档切换，到他累了为止。

总而言之，装死是种手段，其善恶对错还要看目的。你装死，若不是要伤害人，而是要保护自己，那这种装死是无害的。许多阿伯之所以装死，是因为自己能力不够，只能用装死来占别人的便宜，那这种装死就是有害的。

别成为自己讨厌的那种大人。但你可以亲身示范，让这些大人知道自己看来有多讨厌。