衣匠唤会功能怎么没了

衣匠蔡霞，女装设计师在同行的小圈子里，大家更习惯叫她 “ 蔡姐 ” 。在从业的20多个年头里，蔡姐还依旧坚守着做一个“ 匠人” 的情怀。2015年6月间，她发起 “ 女裤联盟 ” 以解决裤装的供应链与运作模式的问题，随后 “ 衣匠蔡霞 ” 的点滴故事被行业各大媒体相继转载报道。

在她看来，当下经济环境和人们的生活习惯，时间的碎片化、手机的使用频率、网络化社交的兴起、分享经济的到来等等，都已经在逐步的颠覆传统行业的形态和消费模式。而一向作为传统行业的服装，此时要去拥抱互联网，更应该进行模式上的创新。我们看到在互联网如此发达的今天，很多人已经不仅仅满足于互联网购物，人们更渴望买到高品质、个性又独一无二、性价比更高的商品。显然，以柔性化供应链体系去满足消费需求已经成为当下产业模式的主流。因而，衣匠蔡霞也就将目光瞄准了中高端的女裤定制预售市场，于是 “ 壹条裤子 | APants.com ” 预售商城就在上述背景下诞生了。

APants专注做好壹条裤子，其运作模式具有如下特征：

1、APants首先是基于网络化社交平台的B2C运营模式，消费者可以通过网络社交平台将APants的产品自己建立的社交关系网络中去，让分享也能成为生意；

2、其次，APants是基于柔性化生产供应链运营机制，在这个机制下，我们主要以单量单裁[MTM]的手段去满足个性化需求，做到去库存化；

3、最后，APants基于网络分享传播的特征，将零散的消费需求整合在一起，将 “ 零售 ” 转化为 “ 批发 ”，让消费需求直面设计师与工厂 [ C2M ]，做到去中间化，让产品价格更便宜、性价比更高，至少要为消费者创造出低于市场价1/2左右的下降空间。

从 “ 壹条裤子 | APants.com ”上线的第一天开始，对作为传统行业的工匠而言，无论未来模式怎么变化，始终要坚守的还是品质。用蔡霞的话讲：宁为价格解释一阵子，也不为品质道歉一辈子。对于此，衣匠蔡霞对裤装产品的要求依旧是面辅材料、版型缝制、款式设计四个方面都要做到尽善尽美。从筹划“女裤联盟”到“ 壹条裤子 | APants.com ” 产品上线运营，历时近一年的时间，除了电商系统的搭建，衣匠蔡霞更多的精力投在了供应链的整合上，一方面围绕 “ 极速响应 ” 的柔性化机制而筛选优质供应商，大到一块面料，小到一付裤钩一条拉链；另一方面是建立完善的品质管理体制，因为品质是保证高性价比的前提，同时也是保证消费者满意度与粘性的前提。

随着产品开发进度的深化推进，衣匠蔡霞将至少保持每周5-10款的上新频率。产品划分为5大系列， “且慢 ” 禅茶系列，“ 闲庭 ” 日常系列，“ 雅宴 ” 晚装裤系列，“ 执念 ” 商务系列以及 “ 在路上 ” 休闲系列。

在衣匠蔡霞的心目中，她更希望将 “ 壹条裤子 | APants.com ” 做成一个C2D2F的平台，让更多的自由设计师也参与进来，让消费需求直接面对设计师，而后通过工厂的制造完成商品交付，达到创新专业化和质造专业化，最终在整体上实现高品质与高性价比。通过这种大众创新、全民创业的模式，我们去掉了所有的中间渠道环节，至少可以为消费者创造出低于市场价1/2左右的下降空间。