突然新组建3所军校，信息量很大

本文仅代表作者本人个人观点，欢迎批评指正，若有侵权请联系修改或删除。

军事院校的调整改革，牵动人心。

因为不仅事关每一期人才的培养，也关系我军未来职业军人发展方向。而培养效果与培养模式的重组建构，更是意义重大。

文｜剑客楚

图｜大唐

编辑｜剑客十七

【编者按】

坐海观潮，乍看之下，大浪驰来，小浪紧凑；再看之下，大浪皆由小波所聚，小波借由大浪所动。院校调整，也是如此。前几天的消息相信大家都知道了，那天我收到很多地方朋友的信息。

今天，我们约了来自军校一线教学岗位的作者，谈谈他们的想法。

5月15日下午，国防部新闻局副局长、国防部新闻发言人蒋斌大校就近期涉军问题发布消息。

蒋斌介绍，为适应军兵种结构布局调整和军事人才培养需要，近日，中央军委决定，调整组建中国人民解放军陆军兵种大学、中国人民解放军信息支援部队工程大学、中国人民解放军联勤保障部队工程大学等3所院校，均为高等教育院校，面向社会招收普通高中毕业生。（链接：中央军委决定调整组建3所军队院校，面向社会招收普通高中毕业生）

一石激起千层浪。

其实，院校调整早有端倪，并不意外，这是由部队改革和战争机理所决定的。

2024年，中国人民解放军对其军兵种进行了重大调整。4月19日晚上，国防部新闻发言人吴谦发布：

这次改革后，中国人民解放军总体形成中央军委领导指挥下的陆军、海军、空军、火箭军等军种，军事航天部队、网络空间部队、信息支援部队、联勤保障部队等兵种的新型军兵种结构布局。

这就是俗称的四大军种、四小兵种。其中，军事航天部队、网络空间部队、信息支援部队是由2015年成立的战略支援部队进行“一拆三”而成。

军兵种改革剧变，院校也必须紧随其变，这是应有之义。

而在此次调整之前，我军院校一共有44所，分为军委直属院校、武警部队院校、军兵种院校三大类。其中，军委直属院校共有2所，分别为国防大学和国防科技大学；武警部队院校7所，军兵种院校35所。

在这35所军兵种院校中，陆军院校12所，海军院校8所，空军院校10所，火箭军院校3所，战略支援军院校2所。

作为调整的一部分，原战略支援部队信息工程大学、航天工程大学，分别划归网络空间部队、航天工程部队，可以说是各安其位，各得其所。

而这次新调整组建的信息支援部队工程大学、联勤保障部队工程大学，正好弥补了2个兵种没有对应院校的缺憾。

这是有形的、看得见的，也感知得到。

战争机理，是院校改革的草蛇灰线，伏脉千里。

看不见，摸不着，但不可不察。

2024年，内涵式发展已经成为院校调整的潮流和方向。

一方面，优质院校办学质量高，兼容并蓄，不断优化合并，做大做强。如在2017年改革中，国防科技大学合并了原国防信息学院、原西安通信学院、原电子工程学院、原解放军理工大学气象海洋学院、原军委装备发展部第63研究所等诸多单位。2024年，信息工程大学原洛阳校区调整组建为国防科技大学外国语学院。

虽然面临弊端，如异地办学、校区数量多、距离远、鞭长莫及、管理不便、资源不均，但方向是对的，可以进一步调整优化，逐步消除。

另一方面，大船稳健，小船灵活。有的院校内涵深厚，特色鲜明，办学具有独特的优势，与优质院校一起搭配，“知否，知否？应是“绿肥红瘦”，构成一道别样的风景。如现在35所军兵种院校，能够在2017年大刀阔斧改革中保留下来，实属不易，都是这个原因。

这次将陆军装甲兵学院和陆军炮兵防空兵学院合并，调整组建陆军兵种大学，同样值得细究：

一来，新调整组建陆军兵种大学，未来海军、空军、火箭军要不要？不着急，先留白，要看军种对应院校后续建得怎么样。建得好，你给我上；建得不好，你跟我上。这对军兵种院校，尤其是学院级来说，既是动力，更是压力。

总之，如果没有人才培养的本领恐慌感和能力忧患感，就会成为被哪吒戳着鼻子的土拨鼠，“还吃，收你们来了！”

二来，对陆军兵种大学来说，左手握着装甲兵之盾，右手举着炮兵防空兵之矛，攻守合体，内涵式发展之义，不言自明。

不坚持内涵式发展，在提升品质和质量上精准用力、持续用力，继续满足现状、不思进取，继续守摊子、过日子的院校，路会越走越窄，直至无路可走。

根据唯物辩证法，不存在唯一的真理。

在院校调整中，也不是所有院校需要担心撤并降改。有一匹“黑马”和“异数”，不能不提。

你猜得没错，就是士官学校。

“士官太重要了！”“士官队伍是部队中非常基础的骨干力量，很重要。”2018年“两会”，统帅一席话，振聋发聩，久久不能忘怀，让全军和武警部队士官群体倍受振奋和鼓舞。

这意味着士官队伍会站在一个全新的起点上，阔步前行，向胜利出击。战争离不开士官，现在已经进入士官2.0时代——军士。

每一次变革，都是战力的驱动。军士的到来，也标志着士官改革进入新一轮的改革升级，士官队伍建设必将焕发全新的活力。

与之相对应的是，士官学校也将成为院校新的“风口”，迎来“爆发式”的发展机遇期。

士官学校在院校调整中，之所以能够稳如泰山，原因有二：

一是士官学校还处于壮大和发展的阶段。这一点，与军官院校有所不同。军官院校成立时间早，数量规模大，资源投入多，已经进入由量到质的成熟期。随着竞争与分化加剧，军官院校未来的发展必然承压。

二是军士已经成为部队的主体。随着军士培训的数量、规模剧增，士官学校“做大”的任务更重。当然，士官学校不必窃喜，做强做优是其发展的必由之路。

从这个角度看，本次新调整组建的3所院校，2所均有士官学校为基础，就不足为奇，也折射出未来士官学校的发展方向。

士官学校的调整，还留有一个悬念。3年前，部队改革将士官称谓改军士，是一大看点；那么未来，士官学校怎么叫、怎么改，值得期待。让我们拭目以待！

最后，坚信院校调整，必将越来越好，也必然越来越好！