中国建筑集团有限公司（简称“中国建筑”或“中建集团”），自1982年正式组建以来，已发展成为我国建筑行业的领军企业。其前身为原国家建筑工程总局，是主管全国建筑工程工作的国务院直属机构，后经历多次重组与改革，于2017年改制为国有独资有限责任制公司，并更名为中国建筑集团有限公司。作为商业一类央企，中建集团在不依赖大量国家投资、自然资源和经营专利的情况下，以建筑业和地产业为核心业务，逐步发展壮大，成为我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团。

目前，中建集团在全球范围内设有38家二级机构、8家上市公司，员工总数超过38万人。2024年，中国建筑新签合同额达到4.5万亿元，同比增长4.1%；实现营业收入2.19万亿元，持续保持行业领先地位。在《财富》世界500强排名中位列第14位，中国企业500强排名第4位，稳居ENR“全球最大250家工程承包商”首位，并保持行业全球最高信用评级。这些成就的背后，离不开中建集团强大的组织架构和高效的管理团队。

在中建集团总部直管的38家二级机构中，有9家是建筑工程局公司，它们构成了中建集团能打仗、敢拼搏的野战主力军，也是中建集团旗下存续时间最长的机构。这些建筑工程局公司不仅历史悠久，而且各具特色，共同支撑起了中建集团的辉煌业绩。

一、中国建筑一局（集团）有限公司

简称“中建一局”，成立于1953年，总部位于北京。其前身为第一汽车制造厂建筑公司，曾承揽第一汽车制造厂厂房的建设，是中国第一汽车集团有限公司奠基的功臣之一。后经历多次更名与改制，于1995年实行现代化企业管理体制，更名为中国建筑一局（集团）有限公司。现任董事长、党委书记为左强，是中建集团党组管理的正厅级干部。

二、中国建筑第二工程局有限公司

简称“中建二局”，成立于1952年，总部位于北京。作为中建集团旗下最早创立的嫡系工程局，其前身是中国人民解放军华东野战军步兵第99师，属于正师级军事机构。后转隶地方，参与了多个重点项目的建设。1982年中建集团组建后，划归中建集团管理，并成为其二级子公司。现任董事长、党委书记为石雨，是中建集团党组管理的正厅级干部。

三、中国建筑第三工程局有限公司

简称“中建三局”，成立于1965年，总部位于武汉。是中建集团旗下综合实力最为强劲的工程局之一，前身为建筑工程部第三工程局（渡口第十指挥部）。自成立以来，中建三局凭借卓越的实力和业绩，在行业内树立了良好的口碑。现任董事长、党委书记为陈卫国，是中建集团党组管理的正厅级干部。

四、中国建筑第四工程局有限公司

简称“中建四局”，成立于1962年，总部位于广州。其前身为建筑工程部贵州工程公司，后更名为建筑工程部第四工程局。在中建集团的领导下，中建四局不断发展壮大，成为行业内的佼佼者。现任董事长、党委书记为易文权，是中建集团党组管理的正厅级干部。

五、中国建筑第五工程局有限公司

简称“中建五局”，成立于1965年，总部位于长沙。其前身为061工程指挥部施工指挥部，后转战湖南并组建国家建设委员会第二工程局湖南指挥部。1982年中建集团组建后，划归中建集团管理。现任董事长、党委书记为田卫国，是中建集团党组管理的正厅级干部。

六、中国建筑第六工程局有限公司

简称“中建六局”，成立于1953年，总部位于天津。其前身为中国人民解放军第20兵团后勤部和中国人民解放军建筑工程第2师，属于正师级军事机构。后经历多次更名与改制，成为中建集团旗下的重要工程局之一。现任董事长、党委书记为王瑾，是中建集团党组管理的正厅级干部。

七、中国建筑第七工程局有限公司

简称“中建七局”，成立于1952年，总部位于郑州。其前身为东北工程管理局第二建筑公司第五工程处，后经历多次改制与搬迁。在中建集团的领导下，中建七局不断发展壮大，成为行业内的知名品牌。现任董事长、党委书记为郭建军，是中建集团党组管理的正厅级干部。

八、中国建筑第八工程局有限公司

简称“中建八局”，成立于1952年，总部位于上海。其前身为建筑工程部直属施工企业，后整体改编为基建工程兵第22支队。1983年转隶中建集团管理，并成为其二级子公司。现任董事长、党委书记为周可璋，是中建集团党组管理的正厅级干部。

九、中建新疆建工（集团）有限公司

简称“中建新建”或“新疆建工”，成立于1950年，总部位于乌鲁木齐。其前身为中国人民解放军新疆军区工程处，后经历多次更名与改制。2010年被中建集团重组，并更为现名。现任董事长、党委书记为徐爱杰，同时担任中国建筑股份有限公司总裁助理，是中建集团党组管理的正厅级干部。

综上所述，中建集团旗下共有九大建筑工程局公司，这些工程局均为正厅级机构，共同构成了中建集团强大的野战主力军。每个工程局都配备了2名正厅级干部和至少7名副厅级干部作为董事会及经营管理层成员，负责公司的日常运营管理工作。

除了上述九大建筑工程局外，中建集团旗下还有八大设计研究院、62家分子公司、驻外机构、代表处等二级机构，它们同样承担着重要的职责和任务。按照每个正厅级机构配备2名正厅级干部和7名副厅级干部的标准推算，中建集团直属的二级机构中，正厅级干部至少有152人，副厅级干部至少有539人。

然而，中建集团内部的正厅级干部、副厅级干部人数还远不止这些。在中建集团总部机关，设有23个职能部门，包括办公室、业务部门、纪检监察部门、审计部门、老干部局、技术中心、事业部、党校、战略研究院等。每个职能部门至少配备1名正职领导和2名副职领导，这意味着中建集团总部机关职能部门中的正厅级干部至少有23人，副厅级干部至少有46人。

此外，中建集团总部还管理着12个区域性运营总部，这些区域性运营总部也相当于正厅级机构。每个区域性总部都设有党工委书记、总经理以及党工委委员、副总经理若干名。即使按照中建集团总部职能部门的标准，以每个区域性总部设2名副职领导计算，中建集团总部管理的区域性运营总部中，也至少有12名正厅级干部和24名副厅级干部。

作为一家副部级央企，中建集团还设有总工程师、总经济师、总规划师、总质量师等岗位，这些都是中建集团党组直接管理的正厅级领导岗位。同时，每个总师岗位还至少配备2个副总师岗位，副总工程师、副总经济师、副总规划师、副总质量师等都是中建集团党组直接管理的副厅级领导岗位。此外，中建集团还设有工会主席岗位，同样配备至少2名副主席。工会主席是中建集团党组直接管理的正厅级领导岗位，而工会副主席则是副厅级领导岗位。据此计算，中建集团在三总师和工会主席这一块还有5名正厅级干部和10名副厅级干部。

再加上中建集团领导班子中的7名中央组织部管理的正厅级干部以及2名准班子成员——总经理助理，一共是9名正厅级干部。将这些分布于中建集团各个板块的厅级干部进行汇总统计，可以得出中建集团内部的正厅级干部至少有152（二级机构）+23（总部职能部门）+12（区域性运营总部）+5（三总师及工会主席）+9（领导班子）=201人；副厅级干部至少有539（二级机构）+46（总部职能部门）+24（区域性运营总部）+10（三总师及工会副主席）=619人。

正厅级干部和副厅级干部的人员配比约为1:3，这一比例处于非常合理的范围。整体厅级干部总数为820人，对于一家拥有38万名正式员工的全球第一大建筑企业来说，占比几乎是微乎其微。厅级干部在全体员工中的占比仅为0.2%，相当于1000个人当中才有2人是厅级干部。这一厅级干部的占比与其他副部级央企相比，显得尤为优秀。中建集团能够在全球建筑行业中脱颖而出，成为霸主，与其高效、精简的管理团队密不可分。