当年雷军给陈年上了一课，如今谁来给小米上一课？
这是一篇略带回忆和感伤的分析。MIUI开始挣钱了，小米却开始“丢人”了。
“百度推广”恶评如潮一波未平，小米却在风口浪尖上线“小米营销”。MIUI 8 即将发布，MIUI将正式化身为“ADUI”，网友笑称：创新！感动！小米手机，年轻人的第一根电线杆！
恰逢最近朋友圈突然又将一篇几年前的大意为“雷军给陈年的凡客上了深深的一课”的旧文捧红了起来，细品雷总的高瞻远瞩，反观如今的小米，却很类似凡客当年的处境。
1⃣️
2010年，我刚毕业不久。在钱包和韩寒的双重夹击下，我成了凡客的骨灰级粉丝，逢人便说凡客真不错，性价比超高。直到昨天整理衣柜，还有一堆凡客的衣服舍不得扔。
同年，怀揣着对智能手机的憧憬，对iPhone售价的无奈，我开始用上了远道而来的HTC，刷了早期的MIUI系统。当年的MIUI纯粹、好用，用户的参与感很强，定期的更新也让用户充满了期待。彼时我还不知小米将要做手机，我常常与人夸下海口，我说未来卖的好的智能机，一定是MIUI最先适配的型号。
回忆当年的凡客和小米，他们都曾经得到了我们的高度认可。因为他们当年都是为自己最精准的客户，提供了最大化的价值。后来凡客跑偏了，一味求大而全、高增长，几年间一个1.3w员工的庞然大物轰然倒地。
2⃣️
⬇️当年陈年的文章中，有这么一段，雷军给陈年上了一课。
很多朋友对小米的百货模式也表示非常不看好。其实我向来看好小米的硬件生态链。一来小米的其他产品基本也都是小米投资的创业企业，与小米本身并无多少关联，且部分产品确实品质不错；二来所谓专注与不专注，向来未有定论，多少前辈说不专注就得死，贾跃亭却说这一代互联网公司必将死于专注，各执一词，其实专注与否没有好坏，就像打仗，赢了就是道理。
在我看来，小米眼下的问题不在于做的多不专注，而在于做了不该做的事。
MIUI变身ADUI，广告遍地，情况就与硬件产品的“百货模式”不同了。基于MIUI的“小米营销”，绝对是一个昏招。MIUI是小米起家之本，是小米素来倚仗的用户体验中最核心的一部分。
即便小米已经变成了百货模式，但小米手机每年近亿的出货量，仍然是小米安身立命之本，而在手机业界硬件高度同质化的时代，MIUI的体验仍然是小米手机核心竞争力之一。
来看看MIUI，这个曾经小米的大杀器，如今是何状态？
众安卓厂家都意识到系统对用户体验的重要之处，各家自身的系统也都早已经历过“功能补足”、“性能优化”等阶段，带着各家的特色，稳步前行。现如今，各安卓手机系统，真正的体验差距，已经不大。
随着各家系统的进步，现在的MIUI也很少出现在其他品牌的手机中，MIUI不再是当年免费为各品牌用户提升体验的神器，而是小米手机的附属。说白了，大家是花了钱的。
最新版的MIUI，广告几乎无处不在，且很难关闭。
⬇️天气App里是广告
⬇️日历里是广告
⬇️内置App打开之前也是无法跳过的广告
3⃣️
小米急于将MIUI的用户变现，值得吗？
小米用户近亿，因此开启了小米营销的新纪元。可是从此时开始，MIUI是开始挣钱了，小米却开始丢人了。不怕丢人，怕的是，丢了人心。
来看看科技美学所做用户调查的结果：
如果MIUI还只是当年那个单纯的、免费为所有手机提供更好体验的系统，那么适可而止的做一些少量、精准的广告推送，也许大家不至于那么反感。
可如今已非当年，不论小米如何解释硬件低毛利，大家心里是不认可的，大家是为了手机付出了费用，而这样无法关闭的广告严重影响了用户体验，用户自然不买账。
小米向来标榜自己最重用户体验，要做发烧、极致的手机，宣称以为用户创造价值为己任，什么都想做不要紧，但是有些事做得，有些钱挣得，却未必什么钱都能挣。
HTC在安卓阵营里曾盛极一时，无人能出其右，而最近新品全网40部的预约量也让所有经历过HTC盛世的我们唏嘘不已。现在的小米单就手机出货量来说，已然被华为所超越，不去努力的提升产品力和用户体验，反而过度消费粉丝和用户，或许是下一个HTC，也未可知。
雷军当年给陈年上了这一课，陈年照着做了，震撼人心，结果却并不好。如今看似一马平川的小米，谁来给它上一课？
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