又一个学小米的iuni倒闭了，小米是有多难学？

iuni，对于很多机油们来说，是个陌生的名字，它是深圳市艾优尼科技有限公司发布的手机品牌。

其名称意为I am unique缩写，说白了，就是要做充满个性，充满品味的品牌。“设计、性能、价格”就是他的一切。

看到这里，米粉们会不会感到熟悉。小米做手机，以“发烧”之名，在设计、性能和价格打出了一片天。不夸张地说，有今天的魅族、华为、vivo、oppo都是拜小米所赐。小米不是神话，2012年，雷军不做，一样会有人做。雷军做了，还会有一帮学徒在学，魅族的“青年良品”，华为的“荣耀”，联想的zuk等等等。

今天，就拿iuni的例子，谈谈小米为什么难学。

1、没有杀手锏，难以得到潜在消费者的青睐。

小米最早是做什么的？2010年，米聊，不知道大家用过没。笔者做过一段时间的米聊的代理，那时还没有微信。不过，从微信诞生的那天起，没有人再知道米聊。从这点上来说，小米几乎也是0用户群起步。不像企鹅帝国能带着1亿人，呼风唤雨。

然而，小米真正让人们注意到自己，是另一个叫MIUI的基于安卓开发的手机操作系统。MIUI 1，是MIUI发布的最初版本，基于Android 2.3开发的，首次创立了取消二级菜单的设定，这点让人影响深刻。

这就是小米的杀手锏，它的成功源于专为中国人习惯设计，立刻抢占了当初繁杂的ROM市场，而赢得了一批粉丝的青睐。

iuni就没有这样的用户基础，想靠原刘天王的“金立粉”翻身，简直可笑至极。没有人会为0口碑和不了解去买单。

2、资金来源中断，理念被把持

小米是雷军的小米，作为一名天使投资人，雷军不差钱，他有金山。无论是金山还是小米，都由其控制，所谓统筹，就是这样。理念不会过多被左右。“发烧”从头叫到尾，也的确是一直在贯彻。屹立不倒源于此。

iuni上头的老大是金立。有这样的老大其实也是又喜又悲，喜的是，毕竟亲儿子，砸起钱来确实不含糊；悲的是，对娃要求高，左右其想法，一言不合就不批钱了。还不让娃问外人借，如何存活？

3、销售渠道思路不明确

小米一直以来都坚持线上营销为主，线下实体店体验为主的思路。虽然说其“饥饿营销”饱受诟病，但是有人愿意加价卖就是成功。小米官方商城、天猫旗舰店、京东旗舰店，三线上渠道齐发，将互联网品牌的印象深入人心。

iuni在搞啥，稀里糊涂。嘴上嚷着自己是独立的，营销不受金立控制，果断抛弃金立的渠道资源进行线下扩张。乖乖，iuni作为互联网品牌，撇清和金立的关系的做法，使得在渠道资源上得不到支持，无法共享金立搭建起来的社会渠道，而基于线上也没有看到其在天猫、京东的表现力，这些都大大限制了iuni销量。

4、承受不住亏损

小米手机从第一代开始就走的极高性价比路线，那时小米也亲承做手机在硬件上他们是赔钱的，他们盈利主要是靠miui和服务。

iuni呢，也强调性价比，硬件赔钱是肯定的，然而靠什么盈利，只能呵呵了。

总结这些问题，就可以看出小米为什么不好学了。不好学并不是学不成，也有学的不错的，这也就是小米份额不断被稀释的原因。只可惜，iuni并没有学会，是个差生，退学也是不可避免的。