你来时的路，已经决定了你离开时候的模样，市场不会给你足够的时间，抚平一路跌跌撞撞的伤疤。

当初一飞冲天的小黄车ofo，今天怎么也不会想到，没落竟来得如此之速。

【1】

马化腾：谁杀死了ofo小黄车？

山雨欲来风满楼。

1000多万人排队退押金，挤爆ofo的风波还未过去，法院也迎来了判决。

昨天，中国执行信息公开网突然传来大消息，12月4日，法院对东峡大通（北京）管理咨询有限公司作出了“限制消费令”，戴威成为“老赖”。

也就是说，戴威将无法再乘坐飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位，住星级酒店、进夜总会、打高尔夫，以及租用高档写字楼、宾馆等，更不能旅游度假。

消息传来，舆论一片哗然。

从创业明星沦为老赖，戴威可谓一败涂地。

无数人纷纷猜测，戴威因何而败，是谁“杀死”了ofo小黄车，媒体更是议论纷纷。

而在一片喧嚣之中，腾讯创始人马化腾的一番言论，瞬间在舆论中炸开了锅。

所谓veto right，就是否决权。

ofo小黄车亡于否决权，一时无数人丈二和尚摸不着头脑。

作为站在高处的人，马化腾掌握了更多的资源、信息，拥有者更宽阔的视野，我们有理由相信，他看到了别人看不到的东西。

【2】

否决权？

ofo亡于否决权？这似乎令人不可思议

惊讶之余，很多人以为，马化腾是在批评戴威太独裁，滥用一票否决权，导致ofo卖身不成，沦落至此。

实际恰恰相反，不是太“独裁”，而是太“民主”了，这还得从否决权制说起。

初创公司要发展，融资必不可少，但投资人在进入公司之后，往往并不满足于仅仅做财务投资，一般都会要求委派董事加入董事会，并在董事会决议中拥有一票否决权。

要知道，董事会是公司的舵手，掌握了董事会，无疑就掌握了整个公司的控制权，而拥有一票否决权，无疑是控制董事会最重要的筹码之一。

一个人有一票否决权，并不可怕，可怕的是每个人都有一票否决权。

最终的结果是，大家很难达成一致，该做的事，可能永远都无法执行。

Ofo无疑就面临着这样的困境。

戴威、朱啸虎、经纬都拥有一票否决权，2017年，朱啸虎在撮合摩拜ofo合并被否决后退出，将ofo股份转售给了阿里和滴滴，有媒体称，阿里和滴滴共享否决权。

很快阿里否认拥有一票否决权，滴滴声称从未用过，不过，这个说法，恐怕没有人会信。

也就是说，戴威、经纬、阿里、滴滴四方同时拥有一票否决权。

这意味着，任何重大决策，都必须同时经得戴威、经纬、阿里、滴滴四方同时同意。

而这几乎是不可能的，在这个迅速变化的时代面前，尤其是共享单车快速退去的潮水面前，市场根本没有时间等待他们缓慢决策。

过度的“民主”，相当于什么也做不了。

【3】

四次关键时刻，错失良机

正如马化腾所言，ofo董事会否决权的泛滥，使得公司错过大量良机和自我救赎的机会。

第一次

2016年，孙正义的软银想成为ofo的战略投资人，参加ofo的C轮融资，在滴滴的牵线下，软银带来了高达15亿美元的资金援助，条件是滴滴派出几位核心管理人员入驻ofo。

一切准备就绪，2017年8月，孙正义投资文件甚至都已经拟好，却不料ofo滴滴突然交恶，戴威赶走滴滴管理人员，使得滴滴拒绝在投资文件上签字，一票否决了孙正义的投资。

一般情况下，一次融资不利也没什么，但彼时，ofo以为15亿美元已经板上钉钉，制定了激进的市场策略，大肆抢占市场，突然地融资失败，令ofo措手不及，大量投放的单车难以收回，因此欠下巨额债务，为ofo的没落埋下地雷。

第二次

2017年底，ofo和摩拜均面临资金困境，朱啸虎开始谋求二者合并，为此积极奔走。

据《蓝洞商业》报道，当时有人给出的合并方案是：戴威和王晓峰联合担任CEO，滴滴程维任董事长。

但眼看自己养大的孩子被人吃掉，戴威明显不满意这种安排，他动用了自己的一票否决权，致使合并失败。

第三次

今年4月，眼看形势不妙，摩拜慌忙止损，委身美团，找到了自己的避风港，当时，滴滴也想收购ofo，但因价格和权力问题，遭到了戴威和管理层的坚决反对，而未能成行。

第四次

今年第四季度，市场传闻，滴滴欲低价接盘ofo，已经到了签字成交的地步了，却因阿里系和滴滴方面难以达成一致而失败。

ofo就这样，在各方利益的你争我夺中，生生被耗死了，包括戴威。

【4】

关键就那么几步

戴威

人非圣贤，孰能无过。

面对纷繁复杂的局面，任何企业都难免犯错，就连十八核大脑的马云，也不敢说自己从不犯错，甚至总说起阿里是在无数的磕磕碰碰、错误中成长起来的，还说退休后如果要写一本书，就叫《阿里巴巴的一千零一个错误》。

错误可以犯，很多时候能够让人吸取经验。

但关键时刻如果犯了错，就是灭顶之灾。

戴威一心希望ofo能够独立发展，滴滴却一心想吞并ofo，拓展自己的版图，这种不可调和的矛盾，如果是对手也就算了，却偏偏都在一个屋檐下，还都拥有一票否决权，内讧几乎在所难免。

毫不客气的讲，ofo一开始就站错了队，引入了错误的投资人，并实行了错误的一票否决制制度。

之后便被卡住脖子，一步错，步步错。

对很多创业者来说，这无疑是一个深刻的教训。

企业的成败，有时候正如一个人的一生，人生很长，关键就那么几步。

作者：周松涛