留人还要留心！东莞卫生高层次人才座谈会向一线医护“寻医问药”

“只要把我们的人才队伍建设好，我们的高水平医院就成功了一半！”10月21日下午，东莞市卫生健康局连续第四年举行高层次人才座谈会，针对“高水平医院建设和高层次人才队伍建设”，面向一线医务工作者们征求意见。座谈会上，市卫健局局长叶向阳表示，从2017年开始，东莞高层次人才已经是净流入了，而今年的净流入已经过百人。

在建设高水平医院路径上，叶向阳建议，东莞要通过借助外力的帮助，如主动接受广州人才队伍、临床、科研的辐射，主动借鉴深圳体制、机制方面的成功经验，巧借外力，实现弯道超车。

现状

今年东莞医疗人才净流入过百

自2016年以来，每年的年底，东莞市卫生健康局的领导干部都会和高层次人才座谈，倾听心声、征求意见。作为系统内的一项“暖心工程”，座谈会每次都能收集到大量一线医务工作者的建议，作为第二年政策出台的重要依据。参加21日座谈会的共有10名专家，分别来自市人民医院和市中医院，他们都是临床一线医护人员，其中有多位学科带头人，涉及儿科、产科、中医科等多个专业。

对于这项“暖心工程”，市卫生健康局局长叶向阳直言，从近几年全市医疗高层次人才的流入和流出情况来看，效果很明显，高层次人才的归属感强了很多。“2016年以前，人才是净流出的。开展走访后，局里根据大家的意见，出台了一系列引进、培养、留住人才的政策。从2017年开始，高层次人才已经是净流入了，而今年的净流入已经过百人。”

难题

医院自评距离省高水平医院差距明显

2018年，广东省提出了实施高水平医院建设“登峰计划”，安排90亿元重点支持30家高水平医院建设。作为东莞的两家“龙头”医院——市人民医院和中医院，对照建设标准，也直言存在的一些差距。

“对照《广东省高水平医院评价指标》，我们分别从综合管理能力、专科服务能力、医疗质量与安全、医学教育与科研四个方面能力进行了自我评价。以2018年的数据为基础，得分率只有58.3%。”东莞市人民医院院长蔡立民介绍，通过自评认识到，跟省高水平医院相比，该院的差距还是较为明显。

蔡立民说，医院在调研中发现了一些问题，其中，一是综合管理能力不强，尤其是远程医疗建设方面比较落后，远程门诊、远程监护、远程诊断、远程教育、远程双向转诊等均未开展；二是人力资源配置不足，目前全院医师中，研究生学历比例仅为28.2%，而标准要求是60%；三是专科服务能力有限，医院整体技术难度（CMI指数）低，2017年全省排名21名，反映出医院临床诊治疑难及复杂危重症患者水平不高。

市中医院院长叶国华也坦言，启动建设高水平中医院工作以来，尽管在管理水平、医疗技术等方面取得了一定突破，但随着建设工作的深入推进，也逐渐暴露出一些问题。例如，医院高水平科研能力较为薄弱；医院高水平人才梯队不合理，特别是高学历、高层次人才不足，创新型、开拓型、学术研究型学科带头人短缺等。

解题

联合院校共建，引入专家团队提升水平

在座谈会上，市人民医院的儿科专家袁慧珍、市中医院脑病科专家宁为民等人都指出，要建设高水平医院，离不开人才队伍的建设。宁为民说，该院已经跟广州中医药大学签定了非直属附属医院共建协议，通过广州中医药大学这个平台更好地吸引人才。

针对差距，医院也都明确了发展计划。以市人民医院为例，已与广东省人民医院心血管内科陈纪言教授团队，厦门大学附属第一医院血液内科徐兵教授团队，复旦大学肿瘤研究所张志刚教授团队合作，在国际合作方面，也与英国帝国理工学院医学院神经内科团队，德国卡塞尔Vitos骨科中心Siebert教授团队合作，通过引入专家团队，从软实力提升医院的科研、技术水平。

市中医院则表示，接下来，除重点完成市国医馆建设项目、骨伤科大楼建设项目、分院升级改造项目外，还将引进一批高端医疗设备（3.0T 磁共振、256排螺旋CT、DSA、直线加速器）。通过建设市中医临床医学研究中心、市中医院中心实验室、国家药物临床试验管理规范基地等，再增加创建国家、省、市中医重点专科，再引进国医大师等，冲刺中国中医医院竞争力50强医院。

如何建设高水平医院？叶向阳认为，“高水平医院建设”不是喊口号。东莞建高水平医院，和广州相比，无论是从主观还是客观都不现实；和深圳相比，在短期内两市的差距不会很大，但是再过五年、十年，和深圳的距离就会拉大。“接下来，两家医院要成立高水平医院建设领导小组，找出短板，对照指标体系，在硬件、软件、制度机制方面，进行项目化推进。”

叶向阳建议，东莞要通过借助外力的帮助，如主动接受广州人才队伍、临床、科研的辐射，主动借鉴深圳体制、机制方面的成功经验，巧借外力，实现弯道超车。

留人还要留心，探索“一院一策”

座谈会上，通过收集大家的心声，东莞市卫生健康局及各医院也进步了解到一线的所思所想，并对医院人才政策进行及时反馈。

市人民医院党委书记张亚林表示，医院还将继续深入调研、座谈，充分发挥各科室、科主任的主观能动性，调动大家的积极性，进一步提升医院的整体教学、科研能力，充分发挥各类人才的价值。

市中医院党委书记则表示，医院非常重视引进人才，也制定了高层次人才的安家费政策等等，不管是从人情、物质、发展上都搭建较好的平台。接下来，中医院将继续广泛收集大家的意见，及时调整政策，适应需求。

“我们引进人才，关键要留住人才，除了留人，还要留心。”叶向阳说，留住人才除了人文关怀，物质、机制保障也很重要。他介绍，这几年来，东莞卫生医疗行业在人才政策方面打出了多套组合拳，效果明显。他也要求，接下来，各个医院都要“动脑筋”，有的医院要探索实现“一院一策、一人一策”，通过项目化等方式来实现团队的引进和培养。

“只要把我们的人才队伍建设好，我们的高水平医院就成功了一半！”叶向阳表示，近期，通过第四年的高层次人才走访，市卫生健康局领导班子将深入各医疗机构，倾听大家的心声，广泛收集意见和建议，持续完善卫生医疗人才政策。

采写：南都记者 肖佩佩