如何支撑项目经理成就敏捷交付-用友网络大项目经理陈建伟

用友网络科技股份有限公司生态与实施管理部大项目经理陈建伟先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾，演讲议题为“如何支撑项目经理成就敏捷交付”。大会将于6月20-21日在线面向全球直播，大会主题“点亮项目 锦鲤人生”，敬请关注！

演讲议题名称：如何支撑项目经理成就敏捷交付

议题内容简要：基于新时代项目管控的特点，结合用友网络目前的项目管控体系和支持体系，讲述如何支撑项目经理实现敏捷交付，为客户创造价值。

演讲内容将涵盖新时代项目管控特点的认知与解析、敏捷交付方法的架构、价值及案例分享、项目管控体系构建思路、项目经理责任制（以项目经理为核心的考核、培养导引）保障、实施智库、样板客户地图工具支撑等内容。

整体从方法、体系、工具等层面阐述如何支撑项目经理践行用户之友、持续创新、专业奋斗的价值观，秉承与客户共创共建，高效复用现有知识成果，成就项目经理的敏捷交付之路，实现多赢。

演讲嘉宾简介：

陈建伟，用友网络科技股份有限公司生态与实施管理部大项目经理，2006年正式参加工作，先前有8年中国石化计量、能源项目实施及管理工作经验，于2014年任职于用友网络科技股份有限公司，主要负责大项目的管理与监管、实施体系建设等工作：精通用友实施方法论及项目管理方法论架构体系，参与用友实施方法论的改版升级与创新、构建并优化用友大项目管控体系；专注大型项目集群项目的综合管理、整体规划与方案统筹、计划管理与推进、质量控制、资源协调、问题推动，通过项目管控与系统的成功应用，大幅提升客户价值；

服务客户经验：中国石化、鞍钢集团、中铝集团、恒安集团等大型企业信息化建设及项目管理工作实践经验。(来源：PMO评论）