《如何把产品打造成有生命的品牌》| 如是读
叶明桂,台湾奥美的鬼才。
深蓝的牛仔裤,宽松的黑色衬衣,袖口挽在手肘上,衬衣扎在牛仔裤里。蓬松有些凌乱的头发,身子很随意的坐在桌子上,一手扶在自己的大腿上,另一手握着一杯星巴克。桌子上还放着黑色镜框的眼镜,类似名片的卡片,香烟和放在香烟盒上的火机。
他的穿着,姿势,物品,三者都透漏了这位鬼才的性格,
简单,但讲究。
随意,但秩序。
这些不就是一个广告人的特性么?感性和理性的综合体。
一. 两个案例
1. 左岸咖啡馆
左岸咖啡馆,来自法国塞纳-马恩省河左岸,许多哲学家喜爱光顾的老咖啡馆,品牌赞助法国驻台代表的义卖活动,制作法文的官网,都是为左岸咖啡馆这个品牌塑造一个法国的故事,一个法国的血统。
法国,浪漫的代言词,轻松,舒适的国度,左岸咖啡用法国的故事,成功的将法国的潜意识植入到消费用户的心智中,将法国背后的浪漫嫁接到了左岸的咖啡上,但并不是所有品牌都可以这样。用户咖啡消费的场景还是本质,法国只是借来的概念。匹配性很重要。
2. 全联便利店
全联便利店,广告篇主角是一个老实憨厚的平凡人,很直白地介绍全联福利中心没有明显招牌,没有宽阔走道,没有漂亮制服,没有美观的地板,没有停车位,没有刷卡服务,只有实实在在的便宜。
便宜,是价值点的输出,足够的简单简洁,一招,就是对比,与7/11的对比,通过对手顺便提升了自己。二招,就是将原来的弱点,竟然变成了优势。
二. 三个定位
1. 产品定位,市场定位,传播定位
产品定位:差异化的特点才能胜出
一个小小的差异远比一个大大的需求更具有销售魅力。
产品之前,先是品类。具体的用户是谁?需要什么?产品的特点如何满足?
市场定位:没有选择,就没有策略
第一选择就是将产品定位在什么人群,市场区隔。
从一个人扩大到一群人,为什么会需要?用了能怎么样?
传播定位:精神层次的定位
什么样的心理,满足人类什么情感利益。
他们的内心是怎样的?情绪是如何的?来实现的意义是什么?
几点体会:
从产品,市场,传播,都是站着消费者的角度上看,而非企业角色。
从产品到市场,是一个具体的消费者,到一群消费者。
从市场和传播,是从理性到感性,且先理性后感性。
2. 如何应用
产品定位:对谁 (统计学)我是 (类别) 给你 (产品特点)
市场定位:对谁(组群)我是(用途)给你(理性利益)
传播定位:对谁(洞察)我是(意义)给你(感性利益)
副本对策略,副本是药单,模块是病症。
产品的特点,了解自己的特点,了解竞品的缺点,对比应用这个点,错位竞争,差异化竞争。
族群的特点,从产品到了人,产品的特点是要服务人,要了解消费产品特点的人的特点,他们是怎样的一群人。
利益的特点,感性和理性上的利益点,不断升级的利益点。这里也要错位竞争,在底层级上一样时,就在高层级去竞争。(比如,咖啡家家有,星巴克塑造环境)
三. 应用-长发小寨品牌
产品定位:对(孕后产妇,程序员)我是(洗发水)给你(益生菌防脱)
市场定位:对(脱发年轻人群)我是(脱发洗发水)给你(解决脱发问题)
传播定位:对(脱发者的)我是(爱)给你(来自家人的爱)
产品定位:
针对男性和女性的不同的具体场景,女性产后脱发,男性工作压力精神脱发,长发小寨,作为一个洗发水品牌,用益生菌防脱产品,来解决脱发问题。
市场定位:
特别针对年轻人(20-40岁)这个族群,最老的40岁也是80年出生的人群。专注年轻人的脱发,帮助他们缓解和治疗脱发问题。
传播定位:
年轻人,本不应该出现脱发问题,但是当今社会下,由于特殊的生活状态,加班,压力,失眠,饮食不规律等原因,带来的身体和心理上的压力和抑郁。长发小寨,这个品牌,在传播上要突出爱,用产品,品牌来解决爱的问题。
场景1:中年人,上有老,下有小,作为社会的中坚力量,要更爱自己一点。
场景2:老公,对于自己的老婆,孕后的抑郁,脱发等问题,更应该爱多一点。
场景3:老婆,面对自己长期高负荷工作的老公,脱发问题,放一下爱老公身上。
至此,对于长发小寨这个品牌,我关于产品,品牌,市场,传播,上的思想基本定型了,成熟了,也经过了一些营销理论的印证。接下来,需要的就是大量的实践的具体工作了。
四. 一些语录
1. 只有有溢价的产品才是品牌。
2. 检验产品是否升格为品牌的方法就是粉丝数。
溢价和粉丝数,是检测是否品牌的两个重要的KIP。
3. 有品位的广告,注意细节,保持单纯,含蓄,提供说服的艺术。
让我联想到就是华与华的俗了,也从另一面,证明自己的直觉。要做有品位的广告,要保持单纯和一定的含蓄。
4. 创新品牌的秘诀,一定要给品牌一种前所未有的新鲜感觉,就是将两三种极端的元素重新融合。
拆分和融合,是创新的基本手段,无论是什么行业,皆是如此。
5. 找到一个成功的广告按钮,千万不要移动。
传播,很重要的一个点,就是持续,品牌在情感上的诉求点,一旦确定,一旦确认是正确的,就不要轻易放弃,对于支撑这个诉求点的内容,渠道,可以变化,但这个点不能变。
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