提效率　调结构　控成本　促发展——西安市中心医院召开成本管控工作推进会

为进一步加强科室经济管理，提高运营效率，促进医院高质量发展，按照医院成本控制年活动安排，市中心医院郭华副院长联系科室于2020年12月25日下午召开成本管控工作推进会。骨一科、骨二科、神经外科、肿瘤科、手术室、疼痛科、介入室、麻醉科、人事科、设备科、医保办、经管科主任、护士长参加了会议。会议由郭华副院长主持。

会上，各临床科室主任、护士长依次汇报科室成本管控工作的实施方案，结合经管科前期提供的运营分析数据，对科室工作进行总结，分享了成本管控工作的经验、提出了下一步科室的发展计划。各科室均建立了成本管控工作小组，能够从患者满意的角度，在保证医疗质量的前提下，深入分析诊疗业务，优化流程，厉行节约，以提高工作效率、调整收入结构、有效控制成本，促进科室效益提升。职能科室主任也立足科室职能分工，汇报了工作方案，纷纷表示会积极服务临床科室，回应科室需求，合力做好成本控制工作。

郭华副院长对大家的发言进行了点评，对各科室在疫情防控、开展常规诊疗以及成本管控活动中的工作进行了肯定，同时也对下一阶段的工作提出了要求：一是将专业技术做优做强，扩大宣传，提升科室的影响力；二是强化多学科联合，寻找合作点，开展新业务新技术；三是加大人才引进，建立人才培养的新机制；四是持续完善绩效考核，促进科室健康发展；五是以信息化为手段，规范业务运行，不断提高管理水平。

面临日益复杂的经济活动和运行压力，各科室必须走质量效益型、管理精细化的道路，以提效率、调结构、控成本为抓手，以规范化为底线，不断提高运营效益，促进医院的高质量发展。

西安市中心医院

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