“时势造英雄，人力有尽时”有些话并不是说说而已。

很多富豪的成功就是站在了时代的风口之上，但假如在下一个时代的风口之上逆时代而行，就会被彻底淘汰。

改革开放是中国的一个新时代的风口，无数现在成功的中国企业的创始人都是从那个时候开始找到了机遇， 也是其中之一。

1、抓住机遇

1962年，李斌兰出生于广东梅州，是一个普普通通的农家女孩，因为家庭经济较为困难，李斌兰很早就外出打工补贴家用。

凭着勤劳肯干加上踏实好学，她积累了人生的第一桶金，然后把它用于股票市场，成功在股市中赚到了更多的钱。

1978年，正值国家改革开放，广东地区成为了整个中国投资最为火热的地区。

李斌兰认识到，这样的情况会一直持续起码数十年时间。

她很快意识到，超市零售业是当时的一大时代风口，因为人民随着经济水平的提高，消费水平自然也会提高。

1995年，李斌兰在深圳宝安开了一家名为“新一佳”的超市，当年销售的规模就达到了十几亿元。

她开店的成本，来自于自己减持的万佳股份，而当时持有万佳股份的就有万科和华润两大集团。

李斌兰还用了自己的人格魅力吸引到了中国核电集团的投资，用这些资金创办了新一佳。

一切也如李斌兰所愿，时代风口加上个人的努力，她的新一佳帝国很快开始了大肆扩张。

到了2001年，新一佳超市已经在东北、华北、华南等几个地区开设了分店，逐年呈现增长趋势。

李斌兰的个人财富也迅速增长，不过她没有沉迷在金钱之中，而是继续选择融资扩张。越来越多的人知道了新一佳这个品牌，也开始选择前往新一佳超市购物。

2003年，新一佳成为了广东省第一大连锁超市。

2、工作态度与经营理念

李斌兰采用的策略，是利用上游供应商借款周期的时间差汇集大量资金，不断扩大超市的规模和业务范围。

超市规模越大，供应商的借款周期也就越长，空闲的资金也就越多，就可以形成良性循环，超市也就可以一直扩张下去。

在工作理念方面，李斌兰对于员工的也有着自己的一套手段，对于一些表现突出的员工，她会定期在公司内部刊物《新一佳》上进行表扬，并进行实物上的奖励。

而对于一些坚守自盗的员工，她也会马上开除，不留一点情面。

李斌兰是这样要求自己的员工，她本人在工作上也是严格要求自己的。

李斌兰是一个工作狂，每当公司有重大事件发生，她总是通宵达旦的工作，贴身秘书都很难接受十几天连轴转的工作强度。

为此，她的贴身秘书都有两个轮流跟随她长期工作。有一次，李斌兰与合作伙伴约定第二天在珠海见面，她当时身在宁波，无法买到当天直飞广东的机票。

于是她连夜从宁波赶到上海，从上海飞到深圳，再从深圳坐车赶往珠海，如此毅力就只是为了准时履行自己的诺言。

自从创立新一佳以来，李斌兰没有一次年夜饭是跟家人一起吃。

努力之下是新一佳的成功，到2007年时，新一佳已经做到巅峰，当时在全国开店116家，年营收额有将近180亿元。

2011年李斌兰登顶胡润女富豪榜，身价达到70亿。成功之后，李斌兰也没有忘记回馈社会，她非常热衷于公益事业，十几年来新一佳累积向各类慈善团体捐赠超过1200万元。

在各大重大自然灾害，像汶川地震、雪灾期间，新一佳都有组织物资捐赠与救灾活动。

而在经营方面，李斌兰特别注重创新，超市内提供成品食物的服务，就是新一佳在国内的首创。

顾客可以在超市就买到成品的食物，只需要回家用微波炉加热一下就可以食用。

在当时外卖行业还不发达的中国，这样的服务是很贴合顾客便利性的需求的。

2007年7月，新一佳在时尚百货招商会上又提出了名品折扣店的概念。

在超市中引入达芙妮、雅芳等知名品牌，并开设奥特莱斯门店，出售一些名牌产品的折扣与换季款式。

既满足了消费者希望购买较为便宜的名牌的需求，也帮助了这些知名品牌清理库存。

这种开创性的模式也让很多中国的超市与百货公司纷纷效仿，可以说，在2010年以前，新一佳的经营理念都一直走在国内超市行业的前列。

3、辉煌背后的隐患

在如此辉煌的成绩背后，新一佳却隐藏了很多的问题。

新一佳的成立得益于广东核电的资金与资源，随着李斌兰的成功，广东核电也在这笔投资中赚到了足够了钱，广东核电选择撤资后，李斌兰对新一佳的掌控权也达到了顶峰。

李斌兰自己本人有着极强的权力欲，她致力于追求公司内部的掌控权，所以开始安插自己的亲戚或者老乡进入到新一佳的各个阶层，走亲情、血缘路线，这些人都被人称作梅州系。

然而，并不是每一个同乡都有李斌兰的能力与眼光的。

而且李斌兰任人唯亲的行为受到企业内部的诟病，很多人才并不服从或者认同这些“空降”的领导和同事，纷纷选择出走。

后来李斌兰也意识到了问题严重性，这些不懂行的亲戚们虽然对她保有绝对的忠诚，但是他们在涉及专业性的事务上普遍能力不足，公司会为此白白损失巨大的利益。

李斌兰想要重整旗鼓，专门聘请过专业经理人何经华来担任新一佳的CEO，但当时的新一佳已经病入膏肓，不是靠一个职业经理人就能挽回的。

任人唯亲与过度专权带来的结果就是过度的腐败，公司资产大为流失。

缺乏管理经验的亲属要么就是不去管腐败，要么就是参与腐败，这让新一佳造成了远超同行的成本，在市场竞争中自然落了下风。

新一佳企业出身的员工都不具有市场竞争力，很多公司都不愿意聘用新一佳采购等关键部门的员工，因为他们的贪腐在业内也是出了名的。

内部的隐患还不足以完全击溃新一佳，更大的隐患是疯狂扩张背后的资金隐患。

本来，新一佳疯狂扩张利用的就是供应商的钱形成的借款周期差，周期再长也是有还款时限的，假如未能从超市经营中获得足够的利润偿还借款，就会有违约的风险。

2012年新一佳创造出180亿的年销售额，但是2008年新一佳就有了175亿的销售额，考虑到通货膨胀的因素，新一佳几乎是在一直走倒车。

而此时的新一佳还在不停地开分店，账面上的资金已经无法支持他们这样的扩张了，甚至以前扩张留下的烂摊子他们也没有足够的钱去还了。

4、10年后破产跑路，法院悬赏万元通缉

种种问题下，新一佳其实已经岌岌可危。但进入到2010年后，随着全国网络的便捷与快递的发展，新一轮的网络销售与电子化商务的形式给予了这个沉重腐朽的商业帝国最后一击。

李斌兰当时曾经试图带领新一佳融入电商销售，但是却因为内部问题重重，钳制众多不得以宣告失败。

压垮骆驼的最后一根稻草出现在2016年，2016年新一佳全国门店还尚有60余家，到了下半年就只剩下湖南与广东的门店。

除了大本营广东，湖南也是新一佳第二个大本营，湖南门店的销售额也排全国前列。

但2016年10月，湖南店的物业因为收不到拖欠的店铺租金，对于超市的员工进行了暴力驱逐。

2017年10月，湖南的新一佳公司也进入到了破产清算的程序。由于欠债前科，很多供应商都不敢给新一佳再重组的公司供货，这导致新一佳重组过程也困难重重。

创业22年，女富豪李彬兰一手打造的超市帝国“新一佳”，就这样轰然倒塌了。

到了2017年，新一佳的负债已经超过了10.8亿元，资不抵债，很多门店都已经被迫转手，而整个企业也被破产清算重组。

2017年5月，湖南法院刊登了悬赏李斌兰的公告，公告上称李斌兰陷入民间借贷纠纷案件，涉及4850万元以及利息，凡是向法院提供被执行人下落的被本院找到的奖励人民币1万元。

树倒猢狲散，事业女强人李斌兰也不得不选择跑路，这位曾经登上过富豪榜的女富豪，欠下一屁股的债跑路了。

在她跑路之前，已经东窗事发，很多供应商拉横幅在当地政府讨债，引起了新闻媒体的报道。

这些供应商来自全国各地，欠款数额也都大小不一。深圳有关方面曾经想要引入相关的银行，试图帮助新一佳进入重组，但是也因为投入过大，难度过高不得不放弃。

当潮水退去，才知道谁在裸泳，把成功的时间轴放的长远一些，无论是做生意还是做人，路才走的更为稳当。

参考资料：

《道路与梦想》王石