改进你公司的管理体系，改进什么？

ISO说管理体系就是组织为达目标所进行业务管理的一套工作方法（A management system is the way in which an organization manages the interrelated parts of its business in order to achieve its objectives， 见iso.org）。OnStrategy说管理体系是组织创造产品和服务的一系列正式或非正式的过程（all of the processes, formal and informal, that enable your organization to deliver its products or services, make up its management system，用bing.com可查）.无论是工作方法还是一条过程，都需要用文件来承载。对现阶段的大多数组织（企业）来说，下面几个事情是不是其管理体系的重要事项？

1. 安全工作是否是组织的战略意图之一？

2. 有否用模型统一规划安全管理体系的各个过程？

3. 是否有规范装订、成册的体系文件？

4. 是否有内部驱动的管理体系建立、实施、保持、持续改进活动及证据？

5. 有否有外部驱动的管理体系建立、实施、保持、持续改进活动及证据？

6. 组织成员能力考核的内容中是否有技术指标及其原理、违反技术指标的后果及相关案例？

7. 是否有未知异常安全状况的处理程序？

8. （组织运行新条件及新状况后的）变更管理中，修改过体系文件吗？

ISO的management Syatem Standard足够好了