骞云在IEEE SmartCloud 发表学术论文,并获云计算行业国际创新认证

作为一项新技术,云计算近年来蓬勃发展,极大地吸引了业界、学术界和教育界的关注。10月8日-10日,由电气与电子工程师协会、复旦大学主办的第七届IEEE SmartCloud 2022国际智能云大会在上海顺利召开。


骞云科技发表了学术性论文《SmartCMP: A Cloud Cost Optimization Governance Practice of Smart Cloud Management Platform》,旨在帮助企业改善用云成本,充分发挥云原生的效能和价值,为各行各业数字化转型、高效利用云资源提供理论和优质案例参考,得到组委会专家的一致认可与好评,并获得行业创新认证。



电气与电子工程师协会(Institute of Electrical and Electronics Engineers),简称IEEE,总部位于美国纽约,是一个国际性的电子技术与信息科学工程师的协会,也是全球最大的非营利性专业技术学会。作为全球最大的专业技术组织,IEEE在全球拥有43万多名会员,在电气及电子工程、计算机、通信等领域发表的技术文献数量占全球同类文献的30%。


此次,由IEEE主办的IEEE SmartCloud 2022旨在收集云计算新技术、新发展、实证研究和新发展方面的最新学术成就,高度鼓励在云中的创新技术应用。SmartCloud 2022的目标是为科学家、工程师和研究人员提供一个论坛,以讨论和交流他们在智能计算和云计算各个方面的新想法、新成果,以及正在进行的工作和实践经验。


云成本治理面临挑战,FinOps如何降本增效


作为云计算领域知名的云管理厂商,骞云科技深耕云原生管理已有数个年头,围绕如何进行云上管理,实现企业的数字化转型已开展了多维度的深入研究与应用场景实践。在此次发表的论文《SmartCMP: A Cloud Cost Optimization Governance Practice of Smart Cloud Management Platform》中,骞云科技着重探讨了当下企业云成本优化与治理的难题并提出针对性的解决方案,旨在解决企业云资源浪费问题,落地FinOps实践,帮助企业实现精细化运营和降本增效。


在早期,云计算被视为企业降低IT管理成本、提高业务敏捷性的重要途径,行业对云计算的宣传也都着重放大其优势,因此CIO们纷纷将业务迁移到云端。但如今,云计算的成本劣势开始显现,云计算似乎并不像当初看上去那样美好,因为企业在云资源费用投入上,可能远远超出了当时的预期,并且也带来一系列问题。


一方面,企业上云用云如火如荼,云计算业务在快速发展的同时催生了对云资源的巨大需求,常常导致企业云资源盲目采购、过度申请,缺乏对云资源容量合理有效的规划。另一方面,企业在云资源的分配、使用和管理过程中缺少约束和规范,导致云资源浪费问题日益严重。根据 Flexera 2022 调查数据,企业用云费用支出平均被浪费了32%。云资源即买即用的收费模式,导致企业从传统数据中心成本短期支出变为云资源成本长期运营。在云资源浪费现象严重,企业云成本管控面临巨大挑战。在此背景下,云成本优化(FinOps)理念诞生。

FinOps是将DevOps、财务和业务整合在一起的变革,其目标在于优化一个组织在云计算上的支出的财务规范和技术解决方案,即根据支出的历史记录和来自预期负载的信息,FinOps可以在需要时预分配资源或估算成本。因此,FinOps可以称为“财务运营”,或者更直白地称为“成本优化”,是将财务问责制引入云计算的IT支持,进行调整以优化质量和支出。


落地FinOps:骞云的云费用分析与治理实践


随着企业全面上云的步伐加快,我们可以预见,云成本优化(FinOps)的概念会被越来越多的企业提及与采纳。企业想要完整驱动、落地云原生 IT 成本优化的策略,就必须要让云原生 IT 成本治理的理念、工具、流程先行,以此获得可观测、可量化、可衡量的优化方案。


作为国内首个云成本优化(FinOps)产业标准生态联盟成员之一,骞云科技一直致力于全面推进FinOps标准的制定和最佳实践的落地。骞云云成本优化实践方案协助企业落地:费用流程治理、费用洞察、费用优化、成本运营等,助力企业建立云原生整体IT优化治理平台,加速企业全面云化后的IT创新与IT决策。


在《SmartCMP: A Cloud Cost Optimization Governance Practice of Smart Cloud Management Platform》一文中,骞云科技指出,企业要落地FinOps,需要三个方面的支撑:业务组织架构上的支撑、数据分析的支撑以及云上自动化能力支撑。


骞云科技SmartCMP平台云费用分析和治理的整体框架分为几个步骤:一、接入多个云(包括公有云+私有云),把各个云上的资源归属到不同的项目、部门,完成云资源的梳理;二、收集每朵云的每一条的计费数据,除了公有云采集费用数据,针对私有云和非云资源则由我们平台的计费规则产生费用数据;三、针对以上费用数据,进行统一的数据分析;四、对数据分析结果从不同视角、不同权限进行可视化呈现;五、通过平台自动化实现持续的优化,节约云成本。

此次在国际会议上的论文发表与行业创新认证的获得,充分证明了骞云科技在云计算管理领域的理论与实践探索都得到了国际专业技术协会以及行业的认可。未来骞云科技也将继续探索、加速创新,持续推动FinOps实践落地,助力企业成为 FinOps 的践行者、受益者与领先者。

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