文/通讯员 屈佩佩 本报记者 邢靓 图/医院提供

近年来，新疆生产建设兵团第十三师红星医院（石河子大学医学院附属红星医院）（简称红星医院）坚持牢固树立以党建引领医院高质量发展的责任意识，在医院改革发展中，充分发挥党的领导和党建凝心聚力的重要作用，确保党建和业务同频共振、同向发力，努力建设让患者放心、人民满意的医院。

新疆生产建设兵团第十三师红星医院

红星医院是综合性三级甲等医院，其前身为白求恩国际和平医院第九分院，1945年创建于革命圣地延安，迄今已有79年历史。红星医院党委书记、院长安占天带领党委班子以研究型思维构筑公立医院质量党建、创新党建、开放党建、智慧党建、勤廉党建新高地。

双向融合 夯实“党建+质量”模式

红星医院党委始终旗帜鲜明地把党的建设摆在首位，医院党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，认真构建党建与业务管理深度融合工作机制，实现了党建与业务齐头并进的良好态势。

医院积极推进医共体改革，围绕“为什么改、改哪里、如何改”，做到行政、人力资源、业务、财务、绩效、药品耗材、信息化“七统一”，全面推进一体化、垂直化、同质化、标准化、规范化“五化”管理。

在党建引领下，医院业务能力快速提升，并形成了总院有效带动各分院同发展的良性趋势：红星一场分院成功开展疝气修补手术，填补医院空白；红山农场分院开展了首台腹腔镜手术，实现新突破；安心医院成功创建二级甲等精神专科医院……此外，医院还依托主题党日活动，积极开展健康义诊及宣教，受益群众达12832人次。

创新驱动 加强党建实践探索

为把医院党支部书记队伍建设成为新时代党建和业务深度融合、相互促进的中坚骨干力量，推动医院党支部书记普遍成为党建带头人和学术带头人，实现高质量内涵式发展提供坚强组织保证，红星医院积极推进科主任、党支部书记“双带头人”培育工程。

2023年5月，红星医院党委创新研究制定了红星医院（医共体）第一书记工作方案，任命总院各党支部书记兼任团场分院支部第一书记，从党建能力、业务能力、管理能力等方面入手，全面负责团场分院各项工作，推进党建与业务更深层次的融合，开辟新模式，为新疆生产建设兵团团场健康事业添砖加瓦。

破除壁垒 推进党建医疗有机融合

红星医院创建了哈密地区5个医学中心，3个专科联盟，在哈密区域率先开展心血管介入、脑血管介入等业务，重症医学、心血管、消化、神经、妇产、骨科等临床专科业务能力在哈密地区领先。近5年来，医院开展了新技术新项目105项，其中34项填补了哈密地区的空白。每年有多项科研成果获得兵团的科研成果奖。

以党组织平台为基础，以医共体为范围，红星医院以开放的理念开展党组织合作共建，传承白求恩精神，赓续红色血脉，充分发挥了党员先进典型的示范引领作用。医院是白求恩精神研究会理事单位、全国白求恩精神教育基地。同时，红星医院还在医共体内积极开展白求恩式好医生、好护士评选，目前，已有9位优秀党员获得提名。

一直以来，红星医院积极发挥党委核心领导作用，牢固树立“兵地一盘棋”“兵地一家人”的思想，推进兵地共建，融合发展，为十三师新星市及哈密市区域内百姓提供更优质的医疗卫生服务。红星医院各党支部牵头与哈密市各大医院建立医联体诊疗模式，做到与哈密各家医院资源共享、优势互补、共同发展，创建互学共建的新局面。

医院建立起医共体各成员单位之间数据全面共享、覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式，让患者在“家门口”享受三级公立医院的医疗服务，并与医保部门协同，保证地方患者在兵团医院能进行正常医保结算。

医院还推进医疗资源下沉，与多家乡镇卫生院建立医疗服务行动共惠关系，为各乡镇卫生院、各团场免费培训医务人员，全力帮助基层医务人员提高服务水平。

创新智慧党建 凸显党建成效

红星医院积极开展5G+数字医疗建设，成立了健康医疗大数据管理中心，建立了全民电子健康档案、远程诊断中心、智慧化慢病管理平台、5G+远程查房平台、远程会诊及远程查房系统。目前，医院可与河南省人民医院等医共体各成员单位实现三方在线会诊。

医院创新推广“医院+家庭”的一键救护急救新模式，实现“三通”（人员通、信息通、资源通），完善院前医疗急救网络服务能力建设，目前已实现急救“上车即入院”，每年服务哈密市各族群众12000人次以上，救助及时率实现极大提高。医院上线的全院心电统一管理平台，开通病区自助缴费和床旁结算功能，实行全院床位一体化管理，有效提高了床位使用效率，全院“一张床”经验做法在全兵团推广。

医院还引入智慧慢病系统，采取“智能硬件+后台算法+web端+微信小程序”服务模式，综合利用心血管评估模型手段，推进慢病分层管理，有效提升家庭医生团队的慢病监测预警、数据分析、分层管理、综合干预能力。

以人为本 构建有温度的党建

红星医院党委真抓实干、积极落实人事制度改革提升行动，破除行政职务聘任终身制，推行竞聘上岗制度，相继开展红星医院管理岗位选聘和医共体分院管理岗位选聘工作。近3年来，红星医院引进中级职称以上人才8人，其中高级职称4人。目前，中级职称以上人才无一流失，为提升医院人才队伍管理水平打下坚实基础。

医院构建全方位关心关爱职工体系，从日常小事入手，做到职工节日有慰问、婚丧嫁娶有问候、生病住院有探望、家庭困难有帮扶、职工退休离岗有关怀。

医院还开通便民职工服务通道，使职工车辆维护有帮助、家政服务有便利；组建红星社团联合会，修建4个主题休闲区，使职工业余生活有场所、有伙伴、有组织；设立院长接待日，倾听职工心声，征求意见建议；提高职工住房公积金待遇，同比增加65%；调整绩效分配点值，同比增加10.05%，把福利落在实处，切实留住人才。目前，医院氛围和谐稳定，职工满意度逐年上升，患者满意度98%以上。

严肃纪律要求 保持健康党建生态

红星医院党委、纪委认真落实主体责任和监督责任，注重勤廉党建，为医院的高质量发展提供坚强的政治保证、作风保证和纪律保证。医院还定期召开专题党委会议，研究部署全面从严治党、党风廉政建设工作，层层签署责任书。医院加强廉政文化建设，开设廉政专栏、打造廉政文化长廊，同时，加强廉政教育，强化正面引导，扎实开展好党风廉政教育月活动，学习典型案例，筑牢思想防线。医院还加强党员干部教育管理，建立完善院党委管理的141名干部的廉政档案。

医院还围绕医院党委中心工作，加大督导检查力度，推进重点工作落实，督导党委会、院长办公会等重点事项。在元旦、春节等重要节点，医院会开展专项督导，印发督导通报。同时，医院还创新开展审计工作，完善医院内控体系。

医院探索发挥基层党支部纪检委员监督作用，提高纪检委员履职尽责能力，组织开展“转作风、提效能、促发展”作风建设集中整顿活动，对违反医院相关规定、履职不到位的责任人进行追责问责，让“红红脸、出出汗”成为常态。

同时，在探索医疗水平提升的道路上，红星医院还不断完善质量与安全三级管理体系，修订医疗质量相关规章制度，严格审核医疗新技术准入，规范日间手术、临床路径、单病种诊疗管理，做到医疗质量持续改进。

在2021年三级公立医院绩效考核中，红星医院排名663名，较2018年提升了253名；在全疆排名跃居第9名，兵团排名第4名，明显高于地州同级医院。医院的三、四级手术数量从2020年的3372例提升至2022年的4400例，新技术新项目从2020年的19项提升至2022年的53项，医疗质量与服务能力显著提升。

2023年，医院先后荣获“全国民族团结进步示范区示范单位”“全国巾帼文明岗”“全国工人先锋号”“十佳党建引领示范医共体”等荣誉称号。

接下来，红星医院将继续把党建工作融入医疗、科研、管理和服务之中，努力实现科学化党建工作体系领航医院健康发展的新突破，为十三师新星市和哈密市卫生健康事业的高质量发展蓄力前进，为区域人民的生命健康提供有力保障。

（编辑/田疆 审核/夏莉涓）