文|易得创文

编辑|小羊说尽天下事

胖东来，在中国零售业中的一颗璀璨明星，

其独特的经营策略和卓越的业绩一直是行业关注的焦点。

以其独特的方式火遍全网，赚的盆满钵满。今天我们就来聊一下胖东来

视频来源：越牛新闻

胖东来由于东来创办于1995年，仅用十年时间便在河南省成为知名的零售商。

如今，胖东来拥有超过7,000名员工，

运营着七大超市及仓库和一个大型电子商店，以及30多家分店。

最近，于东来在步步高调改动员大会上透露，胖东来的日均营业额达到300万人民币，

周末更是超过400万人民币。

去年计划赚取2000万，结果意外地达到了1.4亿。

员工方面，公司不断提高薪资，最低月薪约7000元，多数员工月收入超过8000元，

展示了公司对员工的重视和对福利的持续改善。

胖东来的成功不仅在于其强大的市场占有率（在许昌超过85%），更在于其对产品质量和服务的坚持。更有网友表示：胖东来唯一的缺点就是没连锁到全国各地

公司一直坚持“只卖原创产品，提供最佳服务”的原则，这在同行中颇具竞争力，

尤其是在当前零售行业普遍存在的低价竞争和仿制品泛滥的环境下。

因此，网友借着胖东来吐槽著名慈善家曹德旺[看]

对比其他零售企业，胖东来的不同之处在于其对客户和员工的双重关注。

在许多零售商仍然依赖降低成本和加长工时来保持竞争力的时候，

胖东来却通过提高工资和改善工作环境来激励员工，

其结果是提高了员工的工作效率和整体的顾客满意度。

这种独特的经营哲学也使得胖东来成为众多211大学生争相入职的公司。

尽管这些学生拥有多个选择，但胖东来以其良好的企业文化和福利待遇，

成为了一个高度吸引人才的平台。

在社会舆论中，胖东来因其正面的公司形象和积极的员工关系管理被广泛认为是零售业的典范。

通过对胖东来的这一系列分析，我们可以看到，一个企业的成功不仅仅依靠其财务成绩，

更在于其如何处理与员工的关系以及如何通过高标准的服务赢得顾客的心。

胖东来的例子提醒了整个行业，注重人本和服务质量是走向长远成功的关键。

小羊的个人观点

第一

在这个快节奏的社会里，胖东来的经营模式和企业文化是很多公司应该学习的榜样。

胖东来不仅每天的营业额达到了数百万，而且去年的收入竟然达到了意想不到的1.4亿，

远超他们自己设定的2000万的目标。

这种成绩在今天这个竞争激烈的零售市场中可以说是非常难得的。

但更让我敬佩的是，胖东来在追求利润的同时，也极力提升员工的生活质量。

公司的最低工资水平已经远超地区平均水平，最低月收入达到7000元，而且大部分员工的月收入都在8000元以上。

这样的政策不仅提升了员工的幸福感，也极大地激发了他们的工作积极性。

我认为，这种重视员工福利的做法，不仅能够减少员工流失率，

还能在员工中形成良好的口碑，吸引更多优秀人才的加入。

事实上，这种正向循环是胖东来能够持续健康发展的关键因素之一。

第二

对比其他零售企业，胖东来显然有着更为人性化的管理策略。

在很多企业为了降低成本而不断压榨员工的时候，

胖东来却选择通过提高薪资和改善工作条件来确保员工的满意度和忠诚度。

这样的做法不仅仅是对员工的尊重，也是对顾客的负责，因为只有快乐的员工才能提供最好的服务。

此外，胖东来对产品的严格要求——坚持只卖原创产品、提供最佳服务，也使得它在市场上脱颖而出。

这种对质量和服务的双重承诺，为胖东来赢得了消费者的信任和忠诚，也构筑了难以逾越的品牌壁垒。

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