「揭秘中层管理九」梦想还是要有的,万一实现了呢?

【揭秘中层管理九】梦想还是要有的,万一实现了呢?

作者:蒋欣

特别提醒:凡是系列文章,前后都有必然联系,不宜管中窥豹。

导读:针对当下的购物中心及商业综合体,中层管理是企业中最重要的一环,这个环节责任重大,既是上传下达的纽带,又是承上启下的桥梁,他承担着双向反馈的重任。如果是企业决策上的偏差,导致基层操作困难,他是最先知道的,应及时向上反馈,以求政策上的微调;如果是基层操作上偏离了企业的大方向,他也是最先知道,应及时予以纠正。

前面我们简单讨论了如何成为一个高情商者的方法,今天我们共同探讨一下目标在管理中的作用及操作形式。

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一、成功始于梦想

阿里巴巴总裁马云曾经说过:梦想还是要有的,万一实现了呢?

很多人正是因为没有梦想、没有目标,所以他一头扎进职场的苦海,迷失了工作的方向和人生的方向,忙于各种事务,累得焦头烂额,但所获甚少,“忙”,心亡矣!

英国有一句名言:无目标的努力,有如在黑暗中远征。发明家爱因斯坦也这样说:在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。

因此,要养成拥有梦想、制定目标的习惯,无论我们所在的行业是前沿的IT行业、O2O模式、电子商务,还是传统的商业地产,甚至是正在兴起的新零售行业。中层管理都不应该是我们的整个人生,逆水行舟,不进则退,慢进则缓。有的人,在攀登人生阶梯的时候,费尽心机,使出了浑身解数,可是等到了顶端才突然发现自己爬错了梯子,这就是梦想、目标所带来的方向不明确性所导致的。

向着目标,一直向前!

二、化大为小,积少成多

要有生活目标,一辈子的目标,一段时期的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一个小时的目标,一分钟的目标。——托尔斯泰

无论你从事的是经营管理还是市场营销,是企业策划还是行政人力,是物业管理还是金融服务,是商业地产还是互联网经济。依据你现在所处位置,为自己的管理设定一个目标,为自己的人生设定一个目标之前,我们务必要弄清这样几个问题:你想做什么?你能做什么?如何从现实出发,与目标、能力统一来达到?要达到目标,我该放弃什么?

钢铁大王卡内基以前只是一家钢铁工人,但他凭着明确目标----制造及销售比其他同行更高品质的钢铁,成为了全美最富有者,正是因为他有了强烈的欲望,将自身的现实与能力、目标高度统一之后,放弃了朝九晚五、平庸生活的想法,做出了巨大努力,才到达了人生的顶峰。

那么,在这个过程中,他不是一蹴而就,而是一步步攀登上去的,这就需要按照托尔斯泰所说,将目标化整为零、化大为小,进而积少成多,最终达成终极目标。

成功就像储蓄罐!

三、走向成功的告诫

我们确定目标之后,在一路披荆斩棘的过程中,一定要注意这几个问题:

1、每晚睡前,我将反省一天的行为。只有以目标为导向,每天进行反省,你才能随时调整方向、调整心态来应付未知的机会与挑战。

2、分清轻重缓急、主次。不要眉毛胡子一把抓,你要紧盯主要及重要目标前行,只要它们完成了,其它的也就迎刃而解了,即使那些小目标未能完成,但也不会影响大局。

3、将目标置于灵魂最深处。说起来容易但做起来很难,一种人口口声声在为目标奋斗,但仍然左顾右盼、想东想西,另一种人,吃饭睡觉都在想目标,有时,在睡梦中会突然一惊而醒,立即写下半睡半醒中想到的东西,这就是将目标置于灵魂深处的体现,不自觉地运用了潜意识(他们睡觉都在工作),因此,这两种情况不同,目标的最终结果自然不同。

4、劳逸结合。无论怎样,人的精力都是有限的,在百忙之中,我们可以抽出一点时间放松,也可以换一种工作方式(换一种工作方式,也是最好的休息),同时也要保证按时休息,保证有足够的精力将事业继续下去。

自我反思,自我调整!

综上所述,成功必须要有梦想、有目标,然后将一个小目标实现后,终成一个大目标,在此过程中,我们时刻要反思自我,运用潜意识,分清主次,并且达到劳逸结合,才能立于不败之地。走好中层管理的这段路,当你走完后,你就会发现,一个新的人生目标已经伫立在前方。前进,成为了你人生的唯一选择!

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