窑煤集团： 奋战非常时 打赢“双战役”

疫情防控渐缓，但在窑煤集团，年终收官战的号角再次吹响，攻坚收尾战役也越来越“激烈”：安全零容忍、零死角、零距离管控，生产高效率、高标准、高质量推进。热火朝天中各项工作井然有序。前十个月，全集团累计生产煤炭497.33万吨，疫情期间，日产煤炭始终稳定在18000多吨，旺盛的生产态势和严细的安全管理，使即将进入岁末涂月的企业更加充满斗志，年终决战已然打响。

以高质量党建，引领高质量发展

从十月下旬开始，窑煤集团新的党委领导班子每周都要召开党建工作座谈会，密集听取二级单位党建工作打算，精心研讨谋划企业今后党建工作，切实培实铸牢企业高质量发展的“根”和“魂”。

结合企业年终工作和高质量发展“四个定位”“五个转变”和“十大行动”，窑煤集团党委确定了始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引、坚持党对国有企业的领导永不动摇、夯实基层党建基础、全面从严管党治党、以高质量党建引领高质量发展、强班子带队伍育人才、加强企业文化建设等七个方面党建工作推进措施和勇毅前行方向，要求企业改革发展到什么阶段，党的建设就要推进到什么阶段。各级党员干部必须充分认识企业党建与企业发展的辩证统一关系，做到抓安全生产经营必须从抓党建工作入手，抓党建工作必须从抓安全生产经营出发；必须时刻用党的要求对照自己的行动，检验自己的业绩。同时，窑煤集团以作风建设为重点，明确列出干部工作作风存在的11条突出问题，督导各级党员干部严格对照检查梳理，深入剖析原因根源，严格要求自己，遵守各项纪律和制度，做到一身正气、讲政治、讲原则，具有自我革命的勇气、严守纪律的魄力，增强“站如松、坐如钟”的定力，让职工群众心服口服。

想不到是失职，做不到要问责

疫情严防之时，更是安全严管之期。严控疫情期间，每到周末上午八时，在窑煤集团安全生产部室，一场通过视屏查安全、查隐患、查“三违”工作准时展开。集团安全小分队成员在各自办公室内，按照专业和部门职责，通过视频监控系统、人员定位系统、电话抽查等形式，在三个多小时内，分片分区对被检单位井下重点工程、重点区域、边缘死角等所有视频监控区域进行全覆盖检查，集中汇总问题，下达检查隐患整改通知单。

虽然形式变了，但是矿井的“安全锁”却没有丝毫松懈，而且是安全警钟在时时敲响。疫情期间，窑煤集团专门下发通知，要求各级工作人员利用OA 办公系统、视频监控系统、电话、 微信等线上办公形式及时了解掌握各单位现场安全生产情况，及时发现和处置作业现场存在的安全隐患，应用信息化平台加强安全生产管理。

40多天，这是距离年终的时间，也是窑煤集团守好安全防线的时间。结合矿井安全生产实际，窑煤集团早早研判企业安全态势，及时下发做好四季度安全管理的通知，对安全管理工作进行再部署、再安排、再强化，从进一步切实做好宣传思想教育、狠抓全员安全素质提升、提高班前会质量、坚决杜绝和取消单岗作业、加强安全小分队督促检查、加强外包工程安全管理等六个方面入手，再次拧紧安全管理之阀，时刻紧绷安全之弦，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力抓好年终安全管理。同时，窑煤集团要求各个生产矿井每周必须开展一次安全思想宣传教育活动，主管负责人和部室工作人员每周必须深入区队班组一次，督导安全管理工作，以主题鲜明、内容突出、形式多样的安全思想文化活动，坚定职工打好四季度安全生产攻坚战的信心和决心。要求各矿井机关生产部室所有工作人员、政工经营部室业务副主管以上管理人员和区队班组长必须全部安装工业视频监控系统手机客户端，随时随地利用手机视频“查安全、反三违”，随时监管安全生产情况。随着年终最后一个月步步临近，窑煤集团各生产矿还迅即成立由生产部室负责人为组长的安全小分队，每天对各生产班组交接班时间段、重点区域、边缘死角、关键岗位的安全生产情况进行全方位监督检查，坚决杜绝管理盲区和死角，实现了安全管控无缝衔接。

满怀为民情感，提升职工幸福指数

疫情期间，窑煤集团天祝煤业公司井下一个“新家伙”让职工连连称赞，成为大家津津乐道的话题。它就是帮助职工高效完成2107综采工作面安装、首台引进的DC270/161Y型防爆柴油机单轨吊机车。不仅运送设备快捷高效连续，而且职工乘坐人车可以直达工作地点，每班还可减少9名作业人员，安全系数却提高了3倍，省心、省力又省钱。进入年末，年内引进投用的各类自动化、信息化设备将全面发挥效能，在实现“少人则安，无人则安”功效的同时，也将进一步提升工效质量，使职工真正享受到矿井“四化”建设带来的实惠，进一步激发干劲和工作劲头。

进入十月份，窑煤集团基于企业效益持续向好、安全形势平稳好转的局面，做出了对四季度安全生产完成好的单位，在正常考核发放效益浮动工资的基础上，对部室（区队）、岗位职工和一般管理人员每人每月加奖700—1100元不等的奖励决定，这既是激励措施，也是发展成果惠及职工之策。最近，窑煤集团再次确定了十项为职工兴办的好事实事，通过全方位关心服务职工，不断满足职工群众对美好生活的向往，不断提高职工群众的安全感、幸福感、获得感，汇众智、聚众慧，通过共同努力、接续奋斗，进一步促进企业高质量持续发展。

从11月20日开始，窑煤集团安全生产标准化管理体系创建从井下到地面，分全面宣贯、系统培训，建章立制、集中整治，考核达标、验收评级，全面达标、持续改进四个阶段全面展开攻坚，引导各个创建单位坚持问题导向、目标导向、结果导向，一个节点一个节点推进，一个难题一个难题攻克，努力实现组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化，不断规范、持续改进安全生产管理，为推广应用先进技术装备、提高企业安全管理水平夯实基础，也促使现代能源企业建设步伐更加坚定。

加速，冲刺。团结一心，勇毅前行。聚焦全年目标，扭住重点任务，对标追赶、善闯新路，勇辟蹊径、严细工作，窑煤集团正奋力打赢“双战役”。