国企薪酬讨论：员工工资可以比领导高吗？说到了根本上

国企薪酬讨论：员工工资可以比领导高吗？说到了根本上

很多单位，都对员工“推诿扯皮”的现象非常关注，

尤其在很多国企单位，员工工作的时间越长，

就越会“做人"，不会做事，

实际上，本质原因还是薪酬制度,

因为薪酬制度和职位相挂钩，而要保住自己的职位，就得少犯错，

要想少犯错，就得少担责,

想要往上爬，得巴结好领导，

如果往上爬不了，就会减少付出，

时间一长，自然推诿扯皮来减轻自己工作负担。

很多国企单位也针对员工"做人重于做事"的隐忧进行探讨，

国企用较低的成本笼络了社会的高学历和精英人士，

可是却没有让他们发挥出大的作用，

当一个企业也默认了员工不用创造那么大价值的时候，

特别有冲劲，有激情的人会选择离开，去闯一闯，看看自己到底几斤几两，

而没那么有冲劲，或者长时间被同化的人，

看看外面赚钱也不容易，这里工资也不低，

于是反过来，会调整自己的工作投入，让自己减少付出，

让心里好受一点，平衡一些。

最后达到的公平就是：单位有人才不会用，员工自己也不积极，

一群精英，变成了一潭死水，是社会的重大损失。

所以大家也逐渐意识到一些民营企业的管理方式很懂人性，

比如华为的任正非，说了一句话：钱分好了，管理的一大半问题就解决了。

所以华为的员工拼命干活，也拼命拿钱。

过去，很多单位觉得员工谈钱是觉悟很低的一件事，

如今大家都开始意识到：不爱钱的员工不是好员工，

谈钱并没有什么可耻的，天天谈价值观，谈无私奉献，

才是对员工积极性最大的抹杀。

说到底，就是利益怎么分配的问题，

必须要按劳分配，就地分配，

很多单位把奖励都放到年终，结果积极性并没有提高，

如果能够按项目就地分配，实施分配，按任务分配，士气会提振不少，

要让每一个人都有一种饥饿感，同时付出后又有饱满感。

对于有特别大贡献的人，工资就应该提高，

而且，不应该以职位为限制，

比如，核心骨干的业务员工，工资可以比领导高，

这才是对人才的鼓励。

此处不留爷，自有留爷处。