终结完全远程工作的时刻，你们公司开始转向混合办公了吗？-今日头条

疫情爆发已近3年，在此期间全球很多公司都开展了远程办公，现今有很多公司已已要求员工返回办公室，从远程办公过渡到混合工作安排。

在疫情大流行前，远程办公只是很少一部分公司的选择，而在疫情传播开始后，远程办公已经被全球无数组织采纳的远程工作选项，这样的做法成为延续公司业务进行的必不可少的支点。

由于疫情的缓解，很多国家相继开放的管控，全球很多公司都在由完全远程办公过渡到混合工作周之中。在这些工作周中，员工有几天在家，有的在办公室或共享空间。这也给企业带来了两难境地：如果他们强制要求仅限办公室，他们可能会将宝贵的员工流失给具有远程或混合工作周的竞争对手。

因此，对于许多公司来说，混合工作安排似乎是一个令人满意的折衷方案——至少目前是这样。据报道，从2022年 4 月 4 日起，谷歌在美国、英国和亚太地区的一些地区要求员工每周在办公室工作大约三天。根据员工角色的不同，可能会有所不同，但员工也可以选择要求搬迁。

如果团队或者员工已经完全接种疫苗就可以享受豁免的权利，员工可以申请豁免或要求永久在家工作。此外，完全接种疫苗的工作人员在办公室可以不必戴口罩。

目前，有些公司在恢复疫情流行前的福利，包括接送班车服务、团建活动以及健身中心的使用权等等。在全球经济下行的压力下，混合型员工不想回到办公室。但很快，他们可能不得不随着工作压力的增加和经济衰退做好准备，混合工作可能即将面临最大的挑战。

在国内，目前就业形势异常严峻，今年毕业的大学生还有700多万没有找到工作，在总的1000万大学生就业总数中占有高达7成的比例，政府、事业单位、民营企业等正在想尽办法拓宽就业渠道，增加工作岗位以应对这种就业压力。

而截止到目前还有一部分的公司员工还在某些时候远程工作。那些能够在家工作的人报告说工作与生活的平衡更好，分心更少并且能够完成更多的工作。这个结果我们可以理解，毕竟员工希望坚持这些来之不易的自由。

在经济压力下，会有更多的公司要求员工返回办公室。随着招聘放缓和裁员迫在眉睫，一些公司老板很可能会借此机会扭转或至少限制远程工作。

毫无疑问，许多领导人将关注主要科技公司对这种情况的反应。例如，苹果公司已经解雇了一些招聘人员，并计划明年限制招聘，以帮助其度过不确定的经济环境。Meta、微软和谷歌也宣布了放慢招聘的计划，近几个月来，所有四家科技巨头都采取措施让员工更频繁地进入办公室。

要求员工返回办公室作为对财务不确定性的反应，感觉更像是回归熟悉的事物，而不是克服未来挑战的可行方法。虽然这样做可能会帮助领导者重新获得控制感，并将业务作为更紧密的船只来运营，但这并不一定有助于提高生产力或参与度。

如果在家工作已经成为了员工的一种工作习惯，并且疫情还未完全结束，通勤也可能带来风险，还有孩子的托管等因素，会增加员工经济压力和精神负担。所以现在让他们回归办公室将会增加复杂的平衡行为。

就企业领导者而言，他们应该考虑他们在经济不确定时期的决定如何影响员工。成本费用可能会上涨，但工资却在拖后腿。是的，领导者要经营业务，要考虑底线，但如果他们要求重返办公室，让员工在财务上处于不利地位，这并不能解决他们试图解决的任何问题。

无论未来几个月会带来什么，在混合工作方面都不会把精灵放回瓶子里。经济负担可能会导致人们停滞不前，或者鼓励公司恢复到正常的状态。但是以前有效的方法将来可能不再有效，公司应该考虑适应未来的新工作方式带来的改变。

终结完全远程工作的时刻，你们公司开始转向混合办公了吗？